https://
Xでシェア
ソース:https://store.tokyoplacenta-20cc.com/
最終更新: 2026/05/20 11:27
一丸ファルコス株式会社 logo

TOKYO PLACENTA 20cc

一丸ファルコス株式会社

TOKYO PLACENTA 20ccは、原料メーカーとして長年培ってきたプラセンタ研究の知見を活かし、飲みやすく高濃度なプラセンタ原液ドリンクを届けることを目指すブランドです。従来は飲みにくさが課題だったプラセンタを、日常的に取り入れやすい形にすることで、美と健康の継続的なインナーケアを支援します。添加物を極力抑えた設計や持ち運びやすいパウチ採用により、ユーザーが手軽に続けやすい体験価値を提供しています。

ビジネスモデル

D2C

プロダクトのフェーズ

成熟期

業界・ドメイン

健康食品・美容サプリメント(D2C)

ペルソナ

主なターゲットは、美容・健康意識の高い個人消費者の中でも、継続的なインナーケアや品質重視のサプリ選びをしたい層です。特に、体調・美容の変化を実感しやすい年代の女性や、日々のコンディション維持に投資する生活者が想定されます。

美容意識の高い働く女性

(30代後半〜40代前半・オフィスワーカー)

ニーズ

毎日続けられる美容習慣の確立

忙しい日常の中でも無理なく続けられる、手軽で実感しやすい美容習慣を求めています。見た目のケアだけでなく、内側からコンディションを整えることで、仕事や人前に出る場面でも自信を持ちたいと考えています。

悩み

忙しくてケアが後回しになる

仕事・家事・プライベートの予定が重なり、自分のためのケアがつい後回しになります。短時間で成果を感じられないと継続しにくく、自己投資の優先順位も下がりがちです。

年齢による変化に焦りを感じる

肌の調子や疲れやすさなど、以前との違いを日々の中で感じやすくなります。小さな変化が気になり始めると、将来への不安が増し、ケアへの期待値も高くなります。

情報が多すぎて選べない

美容・健康商品は選択肢が多く、何を基準に選ぶべきか迷いやすいです。成分、品質、口コミ、価格のバランスに悩み、購入判断に疲れてしまうことがあります。

健康志向の中高年女性

(40代後半〜60代・更年期ケア層)

ニーズ

体調変化に寄り添うセルフケア

年齢とともに変化する体調や気分に向き合い、自分に合ったケアを見つけたいニーズがあります。日々のコンディションを安定させることで、家族や仕事、趣味の時間をより前向きに過ごしたいと考えています。

悩み

体調の波が読めない

疲れやすさやだるさ、気分の揺らぎなどが日によって変わり、生活リズムを崩しやすくなります。先の予定に合わせて体調を整えたいのに、思うようにいかないもどかしさがあります。

これから先の健康が不安

今は大きな不調がなくても、この先も元気に過ごせるかどうかが気になります。小さな違和感を見過ごしたくない一方で、何から始めればよいか分からず不安が残ります。

自分に合うものを慎重に選びたい

年齢に応じたケアをしたい気持ちはあるものの、刺激が強いものや続けにくいものは避けたいと考えます。成分や製法への安心感がないと、購入まで踏み切りにくくなります。

品質重視の美容サプリ検討層

(20代後半〜50代・比較検討型の購入者)

ニーズ

安心して選べる高品質な選択肢

価格だけでなく、原料や製法、ブランド背景まで含めて納得できる商品を選びたいと考えています。継続して摂るものだからこそ、信頼できる品質と分かりやすい価値説明を求めています。

悩み

根拠の薄い訴求を信じにくい

美容・健康領域は表現があいまいな商品も多く、何を信じればよいか分かりにくいです。広告的な言葉だけでは納得できず、購入前に疑念が残りやすいです。

コストに見合うか判断しづらい

継続利用を前提にすると、少しの価格差でも負担感が積み重なります。効きそうかどうかだけでなく、長く使う価値があるかを冷静に見極めようとして迷いが生まれます。

失敗したくない心理が強い

美容・健康商品は合わなかったときの後悔が大きく、購入前の慎重さが増します。口コミや成分を比較しても最後の決め手が見つからず、行動に移るまで時間がかかりがちです。

価値

このサービスの価値は、プラセンタ原液ドリンクを軸に、美容・健康のインナーケアを手軽に続けやすくする点にあります。特に、品質への安心感、飲みやすさ、継続利用しやすい購入導線が、主要な訴求ポイントです。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

主な課題は、体感価値の分かりにくさ、継続利用の心理的ハードル、価格に対する納得感不足です。美容・健康D2Cとしては関心を集めやすい一方、購入後の満足と定着までを設計しないと離脱が起きやすい構造です。

導入時・獲得フェーズ
課題

効果実感が伝わりにくい訴求

美容・健康商材は、購入前に“本当に自分に合うのか”が見えにくく、初回購入の壁が高くなりやすいです。商品の良さが十分に伝わらないと、興味はあっても比較検討の段階で離脱しやすくなります。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

継続利用の習慣化が難しい

美容・健康商材は、購入後にすぐやめてしまうと価値が十分に伝わりません。日々の生活の中で使い続ける理由が弱いと、定期購入やリピートにつながりにくくなります。

改善の優先順位:中
拡大・スケールフェーズ
課題

価格納得感とLTV設計の両立

プレミアム感のある商品ほど、価格が高い理由を十分に説明できないと継続購入が伸びにくいです。値引き依存になるとブランド価値が崩れやすく、長期的な収益性にも影響します。

改善の優先順位:中

アクション

このサービスは、認知獲得から初回購入の転換、継続利用の定着までを一気通貫で強化する必要があります。特に美容・健康D2Cでは、信頼形成と体験満足が収益性に直結するため、各フェーズで不安を減らしながらLTVを伸ばす設計が重要です。

1
acquisition

獲得

検索・口コミ・比較検討の文脈で見つかる余地はある一方、商品の違いや価値が一目で伝わりにくく、初回流入の獲得効率はまだ高めやすい状態です。美容・健康商材としては関心層は存在しますが、信頼形成の材料が少ないと比較段階で離脱しやすい状況です。

推奨アクション

  • 悩み起点の検索面強化SEO施策

    比較検討の初期接点を増やすため、悩み別・年代別の検索意図に沿った情報を整備する。商品の特徴よりも課題解決の文脈で流入を取ることで、指名前の接触機会を広げる。

  • 信頼を生むブランド背景訴求事例コンテンツ

    初見の不安を下げるため、原料背景や研究実績、品質管理を分かりやすくまとめたコンテンツを用意する。購入前に“なぜ選ぶべきか”を短時間で理解できる状態を作る。

  • 第三者評価の可視化口コミ導線

    広告訴求だけでは信頼が不足しやすいため、レビューや利用者の声を比較しやすい形で提示する。実体験の情報を増やすことで、初回流入から検討継続への移行率を高める。

hmhm AIhmhm AI

KARTE 施策事例

コスメブランド「THREE」が顧客基盤を一新 店舗・EC・アプリで生み出す、パーソナルな顧客体験 | CX Clip by KARTE
ECサイトのCVRが2.2倍に。KARTE Blocksで顧客起点のリーンなマーケティングをさらに強化したTENTIAL | CX Clip by KARTE
2
activation

活性化

初回購入の壁は、商品の良さが伝わりにくいことと、試用後の使い方が想像しづらいことにあります。お試し導線やFAQはあるものの、初回体験を“継続したくなる理解”まで設計し切る余地があります。

推奨アクション

  • 初回体験の不安解消設計オンボーディング改善

    初回利用時の迷いを減らすため、利用開始前後で必要な情報を段階的に提示する。使い方、期待値、注意点を最小限で理解できるようにして、初回離脱を防ぐ。

  • 初回接触後の即時フォローチャネル設計

    初回購入直後の不安を解消するため、メールやメッセージで使い方と次の行動を案内する。購入して終わりにせず、短期の体験完了率を高める。

  • 少量試用の比較しやすさ向上無料デモ提供

    本購入前の心理的障壁を下げるため、少量から試せる導線を明確にする。実際の体感を確認しやすくすることで、初回購入の失敗不安を減らす。

hmhm AIhmhm AI

KARTE 施策事例

「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
3
retention

定着

継続利用はブランド価値の源泉ですが、日常習慣に落ちるまでのハードルが高く、定着前の離脱が起きやすい状態です。定期購入やリピートに意味を感じてもらうための継続支援がまだ重要です。

推奨アクション

  • 日常化を促す利用設計習慣化支援

    継続率を高めるため、利用タイミングを生活習慣に紐づけて再訪のきっかけを作る。忘れずに続けられる状態を作ることで、定期利用への移行を後押しする。

  • 継続価値の再提示メール施策

    中断や離脱を防ぐため、利用者の状態に合わせて価値や活用法を定期的に届ける。続ける理由を再認識してもらうことで、解約抑制と再購入を促進する。

  • 不安点の早期回収VOC活用

    継続前のつまずきを減らすため、利用時の疑問や不満を早期に収集して改善する。小さな不満を放置しないことで、ロイヤル顧客化を進める。

hmhm AIhmhm AI

KARTE 施策事例

メーカーが人生の伴走者になるには?サントリーウエルネスが実践する、アプリ継続を生む温もりあるCX | CX Clip by KARTE
旅の定番「るるぶ」はデジタルでどう進化したか。KARTEを活用した「るるぶ+」のグロース戦略と実践 | CX Clip by KARTE
4
revenue

収益

プレミアム性のある商品構成は強みですが、価格納得感が不足すると継続売上やアップセルが伸びにくい状態です。値引き依存に寄るとブランド毀損につながるため、単価と粗利を保ちながら購買率を高める必要があります。

推奨アクション

  • 価値根拠の明確化価格戦略

    単価への納得感を高めるため、原料や製法、研究背景の違いを比較しやすく整理する。高価格でも選ばれる理由を明文化することで、価格抵抗を下げる。

  • 上位導線の自然化アップセル設計

    客単価を高めるため、利用目的に応じて上位商品やセット商品へ自然に移れる導線を整える。無理な押し売りではなく、価値に応じた選択肢を提示する。

  • 継続購入への転換定期移行促進

    単発売上で終わらせないため、一定期間の利用後に定期購入へ移る理由を設計する。継続しやすい条件を明確にして、LTVを引き上げる。

hmhm AIhmhm AI
5
referral

紹介

満足度が高いユーザーは口コミ資産になり得ますが、紹介や共有が自然発生に留まっていると、成長の自己強化ループは弱くなります。ブランド体験を第三者が語りやすい形に整えることで、紹介と再検索を増やせる余地があります。

推奨アクション

  • 体験共有の仕組み化口コミ設計

    紹介を促すため、購入後に感想や変化を共有しやすい導線を作る。良い体験を外部に伝えやすくすることで、新規流入の再生産を狙う。

  • レビューの二次利用UGC活用

    信頼拡張のため、利用者の声を年代別・悩み別に整理して再利用する。第三者の実感を見える化することで、紹介前後の比較検討を後押しする。

  • 再訪と紹介の連動紹介導線

    紹介を増やすため、継続利用者が自然に他者へ勧めやすい文脈を設計する。満足度の高いユーザーを起点に、指名検索や口コミ流入を増やす。

hmhm AIhmhm AI
KARTEKARTE

このサービスでは、初回購入の不安解消と継続利用の定着を高精度に設計する中核基盤として活きます。美容・健康D2Cのように、体験差がLTVを左右する業態では、認知後の理解促進から離脱防止までを一貫して支える役割が大きいです。

資料ダウンロード

グロースモデル

このサービスの成長は、ブランド信頼の蓄積と継続利用の積み上げで回る構造です。初回購入の不安を下げながら、体験満足と情報発信が次の獲得につながるD2C型フライホイールが想定されます。

コンテンツ

高品質や研究背景を伝える**コンテンツ資産**が理解と信頼を生み、初回購入を後押しします。購入後は満足したユーザーのレビューやインナーケア文脈の情報が再流入を生み、ブランド認知と指名検索が強化されることで、獲得効率が徐々に高まります。

1

ブランド認知の拡大

美容・健康志向の市場でブランド接触機会が増え、比較候補として認知される状態が広がる。

2

信頼コンテンツの蓄積

原料背景や研究実績、飲み方などの説明資産が増え、購入前の不安を下げる情報基盤が厚くなる。

3

初回購入率の向上

理解と安心感が高まり、初回購入への転換が起きやすくなる。

4

体験満足の蓄積

利用後の満足度や継続実感が蓄積され、ブランドへの好意が強まる。

5

口コミ・レビュー増加

満足ユーザーの評価や紹介が増え、第三者視点の信頼材料が市場に増えていく。

6

指名検索の増加

口コミや接触増加により、ブランド名で探す流入が増え、獲得効率が改善する。

最初に戻る

信頼コンテンツの蓄積→体験満足の蓄積

信頼できる情報が事前にあるほど期待値が適切に形成され、購入後の満足が生まれやすくなります。

体験満足の蓄積→信頼コンテンツの蓄積

良い利用体験はレビューや事例化の素材になり、次の信頼コンテンツを増やします。

1

ブランド認知の拡大

美容・健康志向の市場でブランド接触機会が増え、比較候補として認知される状態が広がる。

2

信頼コンテンツの蓄積

原料背景や研究実績、飲み方などの説明資産が増え、購入前の不安を下げる情報基盤が厚くなる。

3

初回購入率の向上

理解と安心感が高まり、初回購入への転換が起きやすくなる。

4

体験満足の蓄積

利用後の満足度や継続実感が蓄積され、ブランドへの好意が強まる。

5

口コミ・レビュー増加

満足ユーザーの評価や紹介が増え、第三者視点の信頼材料が市場に増えていく。

6

指名検索の増加

口コミや接触増加により、ブランド名で探す流入が増え、獲得効率が改善する。

最初に戻る

信頼コンテンツの蓄積→体験満足の蓄積

信頼できる情報が事前にあるほど期待値が適切に形成され、購入後の満足が生まれやすくなります。

体験満足の蓄積→信頼コンテンツの蓄積

良い利用体験はレビューや事例化の素材になり、次の信頼コンテンツを増やします。

競合

TOKYO PLACENTA 20cc は、原料メーカー発の高濃度プラセンタ飲料として、原料品質 と 飲みやすさ を武器にしたD2C美容・健康商材です。市場では、医療系・老舗系・高濃度訴求の競合と並ぶ一方、「原料メーカーが作る」透明性と開発背景 が独自の訴求軸になっています。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 原料メーカー発 のプラセンタ原液ドリンクとして、成分品質と設計思想を強く打ち出すポジション
  • 美容・インナーケア を求める個人向けD2Cで、定期購入や継続利用を前提とした立ち位置
  • 高濃度・飲みやすさ の両立を訴求し、プラセンタ初心者から継続愛用者までを狙う
  • 銀座店を持つなど、オンライン専売だけでなくブランド体験 を伴う販売導線を持つ

他社との差別化ポイント

  • 一丸ファルコス という原料メーカーの研究・製造知見を前面に出せるため、品質ストーリーが強い
  • 人工甘味料・保存料・着色料・香料不使用 を訴求しやすく、成分面の納得感を作りやすい
  • ウマ/ブタ など複数のラインナップで、用途や好みに応じた選択肢を持てる
  • パウチ採用により、携帯性 と継続しやすさ を訴求できる
プラセンタ本舗 logo

プラセンタ本舗

https://placenta-honpo.shop/

プラセンタのパイオニアが展開する公式オンラインショップです。

同じくプラセンタ領域の専門ブランドですが、こちらはサプリや化粧品も含む幅広い構成で、TOKYO PLACENTA 20ccよりブランドポートフォリオが広いです。TOKYO PLACENTA 20ccは飲む原液ドリンクとしての体感訴求に寄せやすい点で差別化できます。

強み

プラセンタ領域の専門性が高く、長年のブランド蓄積があるため安心感を作りやすいです。オンラインショップとして商品バリエーションもあり、継続購買や比較検討の受け皿が広いのが強みです。

弱み

商品カテゴリが広い分、ひとつの象徴的な訴求軸が弱くなる可能性があります。TOKYO PLACENTA 20ccのような「原料メーカーが作った原液ドリンク」という明確なストーリーに比べると、印象が分散しやすいです。

自社の優位性

原料メーカー発の原液ドリンク という一点突破の訴求で、品質ストーリーをより強く伝えられます。

JBPプラセンタEQドリンク logo

JBPプラセンタEQドリンク

https://jbp-shop.jp/products/jbp-placenta-eq-drink-30bottles

医療用プラセンタの知見を背景にした高濃度馬プラセンタ美容ドリンクです。

医療系・専門系の信頼感が強い競合で、エイジングケア文脈では比較対象になりやすいです。TOKYO PLACENTA 20ccは医療色よりも、日常的に続けやすい美容・インナーケアとしての親しみやすさを出しやすいです。

強み

医療用プラセンタの知見を背景にしているため、専門性と信頼感が高いです。高濃度・高付加価値商材として価格以上の期待感を作りやすく、エイジングケア需要に強く刺さります。

弱み

専門性が高い反面、一般ユーザーにはハードルが高く見える可能性があります。医療連想の強さは安心材料になる一方、日常美容ドリンクとしての親しみやすさではTOKYO PLACENTA 20ccが優位に立てる余地があります。

自社の優位性

原料発の自然なブランドストーリー と、継続しやすい飲用設計で一般ユーザーに寄せやすいです。

BELLE CLAVIS logo

BELLE CLAVIS

https://belleclavis.com/

高濃度生プラセンタを配合した飲む美容ドリンクです。

高濃度訴求が強く、プラセンタを美容習慣として取り入れたい層で競合します。TOKYO PLACENTA 20ccは、原料メーカー起点の製品背景や複数ラインの展開で、選択理由を作りやすいです。

強み

高濃度生プラセンタという分かりやすいベネフィット訴求があり、即効感を求める層に届きやすいです。美容ドリンク市場での見せ方が明快で、商品の魅力が伝わりやすい点が強みです。

弱み

訴求が高濃度中心だと、成分の透明性や製品背景の差別化が見えにくくなる場合があります。TOKYO PLACENTA 20ccのように原料メーカーの研究蓄積を前面に出すタイプと比べると、ブランドの深さでは弱い可能性があります。

自社の優位性

原料会社の知見と製品背景 を軸に、単なる高濃度訴求以上の信頼を構築できます。

その他の競合(4社)

企業名特徴と違い
RICCA プラセンタ logo
RICCA プラセンタ
NMNやヒアルロン酸など複合成分で、美容・更年期・睡眠など幅広い悩みに対応する設計です。
プラセンタ100 logo
プラセンタ100
国内で長年の販売実績と認知を持つ、定番の高濃度プラセンタサプリです。
JBPプラセンタEQ logo
JBPプラセンタEQ
医療系の信頼感と高濃度馬プラセンタを前面に出したプレミアム路線です。
PLACENRICH logo
PLACENRICH
プラセンタ単体ではなく、NMNやエクオールなど複合成分で総合美容を狙う設計です。
AIが生成したデータに基づく分析結果です

WicleでTOKYO PLACENTA 20ccの初回購入離脱や定期便継続のつまずきを、実データで紐解いてみませんか?

例えば、

初回お試しセットの購入完了率が落ちる導線を特定してみませんか?
定期便の継続ユーザーと解約ユーザーの行動差を比較してみませんか?
単品購入から定期便へ転換しやすい導線を分析してみませんか?
Wicleについて詳しく見る

免責事項 / プライバシーポリシー|株式会社プレイド

©PLAID Inc. all rights reserved.

hmhmhmhm

分析結果について聞いてみよう

気になるポイントを質問したり、壁打ち相手として活用できます

TOKYO PLACENTA 20ccのペルソナと会話

投資家と会話