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ソース:https://pharmacy.healthcare.rakuten.co.jp/
最終更新: 2026/05/27 13:46
楽天グループ株式会社 logo

ヨヤクスリ(楽天ヘルスケア ヨヤクスリ)

楽天グループ株式会社

ヨヤクスリは、調剤薬局での待ち時間や処方薬の受け取り負担を減らし、患者がより便利に薬を受け取れる体験を提供するサービスです。処方せんの事前送信、オンライン服薬指導、自宅配送、薬局受け取り予約を通じて、通院後の手間を大きく削減します。あわせて、お薬手帳機能や楽天ポイント連携により、服薬情報の管理と継続利用のしやすさを高めています。楽天グループのデジタル接点と決済基盤を活かし、医療・調剤の利用体験を日常生活に自然に組み込むことを目指しています。

ビジネスモデル

B2C

プロダクトのフェーズ

グロース期

業界・ドメイン

ヘルスケア/調剤薬局予約・処方薬配送/医療DX

ペルソナ

本サービスの主なターゲットは、処方薬の受け取りを手軽にしたい生活者と、服薬管理を継続したい患者・家族です。加えて、薬局の利便性を高めたい利用者に向けて、予約・配送・お薬手帳を一体化した体験が価値になります。

通院中の患者

(処方薬を定期的に受け取る生活者)

ニーズ

受け取り負担の最小化

通院後の薬局待ち時間や受け取り手続きを減らし、できるだけ少ない手間で処方薬を受け取りたいと考えています。仕事や家庭の予定に影響されず、必要な薬を確実に受け取れる状態を望んでいます。結果として、通院後のストレスが減り、治療継続のハードルも下がります。

悩み

予定が読めず受け取りが後回しになる

仕事や家事、介護などの都合で、薬局に立ち寄る時間を確保しにくいことがあります。そのたびに受け取りが後回しになり、治療の継続性に不安を感じやすくなります。

薬の管理に自信が持てない

複数の薬を飲むほど、飲み忘れや重複、保管場所の混乱が起きやすくなります。きちんと管理できているか不安が残り、日々の服薬に心理的な負担が生まれます。

体調不良時ほど行動がつらい

体調が悪いときほど外出や待ち時間が大きな負担になります。必要な薬を受け取るだけで疲れてしまい、回復に集中しづらくなります。

子育て・介護担当者

(家族の服薬を支えるケア担当)

ニーズ

家族の服薬管理の一元化

子どもや高齢の家族の薬を、なるべく見落としなく管理したいと考えています。受け取りや記録が分かりやすくまとまっていると、家族の通院・服薬支援を安心して続けられます。管理の手間が減ることで、日常の他のケアにも時間と気持ちを回しやすくなります。

悩み

家族ごとの情報が散らばる

本人の処方内容、受診日、薬の残量などがバラバラだと、確認漏れが起きやすくなります。家族を支える役割は責任が重く、情報が整理されていないだけで大きな不安につながります。

忙しさの中で抜け漏れが起きる

育児や介護は突発対応が多く、服薬や受け取りの予定が後回しになりがちです。小さな抜け漏れが重なると、自分の管理能力に自信を失いやすくなります。

周囲に相談しにくい

家族の健康管理は個人的な問題として抱え込みやすく、気軽に相談しにくい傾向があります。そのため、悩みを一人で抱え込み、精神的な負担が増えやすくなります。

多忙なビジネスパーソン

(仕事優先で時間制約が強い層)

ニーズ

短時間で完結する受け取り体験

限られた休憩時間や移動の合間に、薬の受け取りを素早く終えたいと考えています。手続きがシンプルで先回りして準備できると、仕事の予定を崩さずに治療を続けられます。結果として、生活の中で医療を無理なく組み込めるようになります。

悩み

時間を奪われることへの強い抵抗感

忙しい人ほど、待ち時間や再訪問のような小さなロスに敏感です。仕事の生産性を削られる感覚が強く、通院後の手続きが大きな負担として認識されます。

体調管理を後回しにしがち

締切や会議を優先するあまり、健康管理が後回しになることがあります。自覚症状が軽いうちは問題を先送りしやすく、結果的に自己管理への罪悪感も生まれやすいです。

例外対応に弱い

平常時は回せても、急な残業や出張が入ると段取りが崩れやすくなります。予定変更に弱いことが、健康管理全体への不安につながります。

価値

このサービスの価値は、処方薬の受け取りと服薬管理をオンラインでなめらかにつなぎ、待ち時間削減と継続利用のしやすさを同時に実現する点にあります。特に、忙しい生活者や家族のケア担当に対して、手間を減らしながら安心感を高める機能群が中心です。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

主な障壁は、初回利用時の手間、運用の継続負荷、そして薬局・配送条件の制約です。便利な一方で、医療・調剤という性質上、手続きや条件確認が発生しやすく、利用体験の摩擦が残ります。

導入時・獲得フェーズ
課題

初回登録の手間で離脱しやすい

処方せん送信やお薬情報登録など、最初の一歩で複数の操作が必要になりがちです。便利さを理解していても、初回の心理的・操作的ハードルで利用開始を諦める人が出やすくなります。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

服薬情報の継続入力が続かない

お薬手帳や服薬記録は便利ですが、日々の入力や確認を習慣化しないと価値が薄れます。忙しい生活の中では記録漏れが起きやすく、サービスが“使える”状態から“使い続ける”状態へ移行しにくくなります。

改善の優先順位:中
拡大・スケールフェーズ
課題

薬局・配送条件の制約が拡大を阻む

対応薬局や配送可否、地域差などの制約があると、利用できる人と使えない人が分かれてしまいます。サービスの価値は高くても、条件に合わないユーザーには体験が届かず、普及スピードが鈍ります。

改善の優先順位:中

アクション

このサービスでは、初回利用の獲得と利用定着を支える導線設計が最重要で、あわせて対応薬局網の拡大と継続コミュニケーションが成長を左右します。医療・調剤領域のため、単純な広告拡大よりも、安心感のある体験設計と再利用を促す仕組みづくりがAARRR全体の鍵になります。

1
acquisition

獲得

利用ニーズは明確ですが、処方薬の受け取りや服薬管理をオンライン化するサービスであることが伝わらないと比較対象に埋もれやすいです。初回登録や利用条件の理解が必要なため、流入してもすぐ離脱する余地があります。

推奨アクション

  • 検索意図に沿う情報発信SEO施策

    検索時点での不安を解消するため、処方薬配送・薬局予約・服薬管理などの検索意図に合わせて比較記事やFAQを整備する。医療系は不安解消が獲得効率を左右するため、指名検索以外の流入を取りにいく。

  • 医療接点での送客強化提携チャネル

    受診直後の利用を増やすため、薬局・クリニック・周辺事業者との送客導線を整える。利用文脈に近い接点ほど転換率が高いため、広告よりも信頼性の高い導線を優先する。

  • 初回利用の価値訴求比較訴求

    利用メリットが伝わりにくい層の獲得を強化するため、待ち時間削減や受け取り負担軽減を明確に訴求する。初回の理解コストを下げることで、資料請求や利用開始への遷移を高める。

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KARTE 施策事例

ECサイトのCVRが2.2倍に。KARTE Blocksで顧客起点のリーンなマーケティングをさらに強化したTENTIAL | CX Clip by KARTE
個性あふれるお野菜との出会いを定期宅配で。 顧客体験にこだわる「坂ノ途中」の高速サイト改善 | CX Clip by KARTE
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activation

活性化

初回利用では、処方せん送信や薬局選択など複数の判断・操作が必要で、ここでつまずくと価値体験に到達しません。オンライン服薬指導や配送は魅力的ですが、導入直後は説明不足や導線の複雑さが障壁になりやすいです。

推奨アクション

  • 初回導線の最短化オンボーディング

    初回離脱を防ぐため、利用開始から完了までの入力項目と画面遷移を最小化する。医療系は迷いが離脱につながるため、説明より先に完了できる設計を優先する。

  • 利用直後の案内強化チャネル設計

    初回の不安を減らすため、薬局到着前に必要な手順や注意点を段階的に案内する。利用者の理解度に応じて出し分けることで、初回体験の成功率を高める。

  • 用途別の開始導線分岐体験設計

    患者・家族支援・多忙層の違いに応じた導線を用意するため、目的別に入口を分ける。最初に自分向けの使い方が分かると、利用開始の心理的負担を下げられる。

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

お薬手帳や服薬情報の管理は価値が高い一方で、日常の入力や確認が続かないと利用価値が薄れます。家族単位での管理ニーズもあるため、継続率を上げるには習慣化と自動化の両方が必要です。

推奨アクション

  • 記録負担の削減自動化設計

    定着率を高めるため、処方情報や受け取り履歴をできるだけ自動で反映する。手入力を減らすほど継続の心理的負担が下がるため、習慣化しやすくなる。

  • 適切な再訪促進リマインド設計

    継続利用を維持するため、服薬・受け取りの節目に合わせて必要最小限の通知を行う。やり過ぎない案内にすることで、通知疲れを避けながら再訪を促す。

  • 複数人管理の簡素化家族管理

    家族の服薬管理を続けやすくするため、本人ごとの記録切り替えと確認を簡素化する。管理対象が増えても使い続けられる状態を作ることで、離脱を抑えられる。

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KARTE 施策事例

メーカーが人生の伴走者になるには?サントリーウエルネスが実践する、アプリ継続を生む温もりあるCX | CX Clip by KARTE
旅の定番「るるぶ」はデジタルでどう進化したか。KARTEを活用した「るるぶ+」のグロース戦略と実践 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

収益化は利用継続の延長で成立しますが、医療・調剤領域では単価向上よりも利用回数と継続率の積み上げが重要です。配送やオンライン服薬指導などの付加価値機能を使ってもらえないと、収益拡大に結びつきにくいです。

推奨アクション

  • 付加価値の明確化価格設計

    収益性を高めるため、配送やオンライン対応の価値を分かりやすく示し、利用理由を明確にする。価格だけでなく時間短縮や安心感を訴求することで、選ばれる確率を上げる。

  • 高付加価値導線の整備アップセル設計

    売上拡大のため、必要性の高い利用者にだけ追加サービスを提案する。全員に一律提案するのではなく、利用文脈に合わせて提示することで転換率を高める。

  • 継続利用の前提整備利用頻度施策

    ARPU向上の土台を作るため、再利用しやすい受け取り体験を整える。継続利用が増えるほど付加サービスの選択率も上がるため、まず利用頻度を安定させる。

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5
referral

紹介

医療系サービスは口コミの発生頻度が高くないものの、便利さが実感されると家族や同僚への紹介余地があります。紹介を促すには、単なる満足ではなく、誰かに勧めたくなる分かりやすい便益が必要です。

推奨アクション

  • 紹介理由の可視化口コミ設計

    紹介を増やすため、待ち時間削減や受け取り負担軽減など、勧めやすい便益を明確にする。価値が一言で伝わるほど、自然発生の紹介が起きやすくなる。

  • 家族内共有の導線化家族共有

    紹介経由の利用を増やすため、家族や介護者に情報を共有しやすい導線を整える。日常的に誰かへ相談される領域だからこそ、共有のしやすさが再流入につながる。

  • 安心材料の発信信頼強化

    紹介時の心理障壁を下げるため、運営体制や安全性、対応範囲を分かりやすく発信する。医療系は信頼が紹介の前提になるため、安心感の可視化が重要になる。

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KARTEKARTE

処方薬の受け取りや服薬管理のように、利用者ごとの不安や行動差が大きいサービスでは、初回体験の最適化と再利用の促進に強みを発揮します。特に、AARRRのActivationとRetentionで、個別の導線出し分けや継続利用の後押しに役立ちます。

資料ダウンロード

グロースモデル

このサービスの成長は、処方薬受け取りの利便性が評価されることで利用者が増え、さらに対応薬局網や服薬管理データが厚くなることで体験価値が高まる自己強化ループで説明できます。医療・調剤領域のため純粋なバイラルよりも、供給網拡大と利用データ蓄積が成長の主軸になります。

マーケットプレイス

利用者が増えるほど対応薬局側の導入メリットが増し、薬局網が広がることでさらに使える人が増えます。加えて、処方・服薬データの蓄積で案内や管理体験が改善され、再利用と口コミの両方が強化されます。

1

処方関連需要の増加

オンラインでの薬受け取りを求める患者ニーズが市場で顕在化する。

2

利用者基盤の拡大

便利さを体感した生活者が継続利用し、サービスの利用母数が増える。

3

薬局網と対応範囲拡大

導入薬局や対応エリアが広がり、利用可能な受け取り先が増える。

4

利便性の向上

予約・配送・服薬管理の選択肢が増え、受け取り体験の摩擦が下がる。

5

利用継続率の向上

使いやすさと安心感が高まり、リピート利用と定着が進む。

6

利用データの蓄積

処方・受け取り・管理に関するデータが蓄積し、案内や運用改善の材料が増える。

最初に戻る

利用者基盤の拡大→利用データの蓄積

利用者が増えるほど処方・受け取り・継続利用のデータが厚くなり、案内や運用改善の精度が上がるからです。

薬局網と対応範囲拡大→利用者基盤の拡大

対応薬局網が広がると利用可能な人が増え、登録障壁が下がって新規利用者の流入が加速するからです。

利用データの蓄積→利便性の向上

蓄積データをもとにユーザー導線や通知精度を改善でき、体験の摩擦がさらに下がるからです。

1

処方関連需要の増加

オンラインでの薬受け取りを求める患者ニーズが市場で顕在化する。

2

利用者基盤の拡大

便利さを体感した生活者が継続利用し、サービスの利用母数が増える。

3

薬局網と対応範囲拡大

導入薬局や対応エリアが広がり、利用可能な受け取り先が増える。

4

利便性の向上

予約・配送・服薬管理の選択肢が増え、受け取り体験の摩擦が下がる。

5

利用継続率の向上

使いやすさと安心感が高まり、リピート利用と定着が進む。

6

利用データの蓄積

処方・受け取り・管理に関するデータが蓄積し、案内や運用改善の材料が増える。

最初に戻る

利用者基盤の拡大→利用データの蓄積

利用者が増えるほど処方・受け取り・継続利用のデータが厚くなり、案内や運用改善の精度が上がるからです。

薬局網と対応範囲拡大→利用者基盤の拡大

対応薬局網が広がると利用可能な人が増え、登録障壁が下がって新規利用者の流入が加速するからです。

利用データの蓄積→利便性の向上

蓄積データをもとにユーザー導線や通知精度を改善でき、体験の摩擦がさらに下がるからです。

競合

楽天ヘルスケア ヨヤクスリの競合は、オンライン服薬指導、処方箋ネット受付、薬局予約、処方薬配送を一体提供するサービス群です。特に、患者向け体験を起点にしたアプリ型のサービスと、薬局業務支援に強いB2B寄りのシステムが主要な競争軸になります。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 一般消費者向けに、処方薬の受け取りを手軽にする予約・配送体験を提供
  • 楽天会員基盤と親和性が高く、楽天ポイントなどの既存エコシステムと接続しやすい
  • 薬局探しから予約、受け取りまでを患者起点で完結させるポジション
  • 大手グループの後ろ盾があるため、全国展開・提携拡大を進めやすい

他社との差別化ポイント

  • 楽天ブランドによる高い認知度と送客力がある
  • 予約・配送・お薬手帳をひとつの導線でつなぎやすい
  • 楽天ポイント連携など、利用動機を作りやすいインセンティブ設計ができる
  • 楽天グループの他サービスと連携しやすく、クロスセル/CX最適化に広げやすい
SOKUYAKU logo

SOKUYAKU

https://sokuyaku.jp/

オンライン診療からオンライン服薬指導、お薬の当日配送まで対応する医療アプリです。

ヨヤクスリと同様に患者向けの導線を重視しますが、SOKUYAKUはオンライン診療を含むより広い医療体験を一気通貫で提供する点が強みです。ヨヤクスリは楽天の生活圏導線と結びつけやすく、薬局予約・処方薬受け取りにフォーカスした設計が特徴です。

強み

オンライン診療から服薬指導、配送までをまとめて扱えるため、患者にとっての導線がわかりやすいです。医療アクセス改善の文脈で使いやすく、当日配送対応などスピード面でも訴求力があります。患者向けアプリとしての分かりやすさがあり、利用シーンを広く取り込めます。

弱み

医療体験全体を扱う分、薬局予約や処方薬受け取り特化の使い勝手では差別化が必要です。医療系サービスは規制対応や運用負荷が高く、地域や提携先によって体験差が出やすいです。楽天のような大規模生活圏エコシステムとの連携力では見劣りする可能性があります。

自社の優位性

楽天の会員基盤とポイント経済圏を活かし、生活導線に自然に組み込みやすい点で優位です。

Amazonファーマシー logo

Amazonファーマシー

https://www.amazon.co.jp/b?node=24797833051

スマホで診療から処方薬の受け取りまで完結できるAmazonの処方薬サービスです。

Amazonファーマシーは、巨大ECプラットフォームを背景にした利便性と受取手段の柔軟さが強みです。ヨヤクスリは、楽天ユーザーとの親和性や国内の薬局ネットワークを軸に、薬局予約・受け取り体験を組み立てやすい立ち位置です。

強み

Amazonの圧倒的なブランド認知とEC利用習慣を活かせるため、初回利用の心理的ハードルが低いです。オンライン診療と処方薬受け取りをまとめて扱い、店舗受取や配送など受け取り手段も柔軟です。利用料無料の訴求も強く、ユーザー獲得力があります。

弱み

医療・調剤領域の運用は地域ごとの提携や薬局オペレーションに依存しやすく、体験の均一化が難しいです。EC文脈が強いため、かかりつけ薬局との継続的関係づくりでは弱点が出る可能性があります。楽天側と比べても、薬局予約や地域密着の体験設計で一段の最適化が必要です。

自社の優位性

楽天は国内の生活サービス文脈に寄せやすく、薬局予約・お薬手帳・ポイント連携で継続利用を作りやすいです。

CLINICS / Pharms logo

CLINICS / Pharms

https://pharms-cloud.com/

オンライン診療からオンライン服薬指導、処方箋ネット受付までつなぐ医療プラットフォームです。

CLINICS/Pharmsは患者向けアプリと薬局向けシステムをつなぐ、医療機関・薬局起点の強いエコシステムを持ちます。ヨヤクスリは患者側の利用しやすさと楽天ブランドの送客力で勝負しやすい一方、Pharmsは医療機関連携の深さで優位です。

強み

診療から服薬指導までの一気通貫体験を作りやすく、医療機関との連携実績が豊富です。薬局業務支援や店舗管理などB2B要素も強く、大手チェーンとの相性が良いです。患者アプリと薬局システムが連動しており、運用面の完成度が高いです。

弱み

医療機関・薬局の導入調整が必要で、一般消費者が単独で使い始める導線は楽天ほど自然ではありません。B2B色が強いため、生活者向けのロイヤルティ施策やポイント経済圏との接続は相対的に弱いです。

自社の優位性

楽天は消費者起点の集客と継続利用設計に強く、日常導線の中で使われやすいです。

その他の競合(5社)

企業名特徴と違い
kakari logo
kakari
門前薬局からかかりつけ薬局への転換や服薬後フォローに強い、薬局と患者をつなぐアプリです。
つながる薬局 logo
つながる薬局
LINE公式アカウントを活用し、処方箋送信やオンライン服薬指導を手軽に使える点が特徴です。
CARADA オンライン診療 logo
CARADA オンライン診療
予約から配送までをシンプルに揃えた、薬局向けオンライン服薬指導システムです。
くすりの窓口オンライン服薬指導 logo
くすりの窓口オンライン服薬指導
予約・決済・配送までをまとめて提供し、薬局の業務効率化に寄せた設計です。
Musubi logo
Musubi
電子薬歴と服薬指導の効率化に強く、薬局業務全体の生産性向上に寄与します。
AIが生成したデータに基づく分析結果です
KARTE

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例えば、

調剤予約後の離脱を防ぐため、最適な案内を出してみませんか?
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ヨヤクスリ(楽天ヘルスケア ヨヤクスリ)のペルソナと会話

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