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ソース:https://mizukura.co.jp/
最終更新: 2026/09/08 09:23
株式会社水倉組 logo

水倉組

株式会社水倉組

土木・建築・舗装などの事業を通じて、地域の生活基盤を整備する。地域の安全・安心と快適な暮らしに貢献する。培ってきた技術力を活かし、持続可能な地域社会の発展を支える。

ビジネスモデル

B2B

プロダクトのフェーズ

成熟期

業界・ドメイン

建設業(土木・建築・舗装・港湾・上下水道・造園・不動産)

ペルソナ

水倉組の主なターゲットは、地域インフラ整備や建設工事の発注を担う行政・法人担当者、工事品質と安全を管理する現場責任者、地域の建設人材を確保する採用担当者です。信頼性、施工実績、技術力、安全管理、地域貢献を重視します。

公共工事の発注担当者

(自治体・官公庁の土木インフラ担当)

ニーズ

地域に適した施工会社を安心して選定したい

道路、河川、農地、上下水道などの公共工事について、地域特性を理解し、十分な施工実績・技術力・安全管理体制を持つ企業を比較検討したい。予算、工期、品質、災害対応まで含めて信頼できる発注先を選びたい。

悩み

工事品質と安全性を確実に担保したい

公共インフラは住民生活への影響が大きく、施工不良や事故が発生すると行政への信頼低下につながる。実績や技術力を客観的に確認し、リスクを抑えたい。

地域事情を理解した企業に任せたい

地形、気候、農業、交通事情など地域固有の条件を踏まえた対応が必要で、地域に根付いた施工体制や緊急時の対応力を重視している。

建設工事の発注担当者

(民間企業・不動産会社の施設整備担当)

ニーズ

計画どおりに品質の高い工事を完成させたい

建築、土木、舗装などの工事で、見積もりの妥当性、施工体制、工期、品質管理を確認しながら、事業計画に沿ってプロジェクトを進めたい。相談段階から一貫して対応できるパートナーを求めている。

悩み

予算超過や工期遅延を避けたい

資材価格や人件費の上昇、天候、人手不足などにより、当初計画からコストやスケジュールが変動しやすい。早期にリスクを把握し、適切に調整したい。

専門知識が必要な判断を任せきりにできない

発注者側だけでは施工方法や技術上のリスクを判断しづらく、説明責任を果たすためにも、専門的な内容を分かりやすく説明してくれる企業が必要になる。

建設会社の現場責任者

(施工管理・工事所長)

ニーズ

安全・品質・工程を安定して管理したい

複数の協力会社や作業員を統括し、現場の安全確保、施工品質、工程遵守、原価管理を同時に実現したい。経験や技術を組織内で共有し、突発的な事態にも迅速に対応できる現場運営を目指している。

悩み

人手不足と技能継承に対応したい

熟練技術者の高齢化や若手人材の不足により、現場を任せられる人材が限られている。属人的なノウハウを引き継ぎ、安定した施工力を維持する必要がある。

現場の安全と生産性を両立したい

安全対策を強化すると作業負荷やコストが増え、生産性とのバランスが難しい。事故を防ぎながら、限られた人員と時間で工事を完了させたい。

建設会社の採用担当者

(人事・採用・広報担当)

ニーズ

地域に必要とされる仕事の魅力を伝えたい

土木・建築の仕事が地域の暮らしや安全を支えていること、長期的に技術を身につけられること、安定した企業基盤があることを候補者に分かりやすく伝え、応募と入社につなげたい。

悩み

若年層に建設業の魅力が伝わりにくい

建設業には体力的に厳しい、古い体質といった先入観があり、社会貢献性や技術職としての成長機会が十分に理解されないまま、他業界へ人材が流れてしまう。

採用競争の中で自社の違いを示しにくい

地域の建設会社同士で採用競争が起きる中、待遇だけでは差別化が難しい。会社の歴史、働く人、教育制度、地域への貢献を具体的に発信する必要がある。

価値

水倉組の主要機能は、地域インフラを支える土木・建築・舗装施工、発注者の要望に応える技術提案・施工管理、地域の安全を守る災害対応・維持管理、将来を担う人材を育てる採用・技術継承です。各機能は、発注者の信頼確保と現場の安全・品質・持続性に価値を提供します。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

水倉組の導入・活用を妨げる主な課題は、公共・民間発注者に対する実績や技術力の可視化不足、建設業界共通の人手不足と技能継承、地域密着型事業におけるデジタル接点と顧客データ活用の限定性です。KARTEのようなCX基盤を導入する場合は、まず問い合わせ・採用・広報など、成果を測定しやすい接点から段階的に始める必要があります。

導入時・獲得フェーズ
課題

施工実績と技術力を発注者へ伝えきれない

公共・民間の発注担当者は、工事品質、安全管理、地域対応力を比較して選定します。しかし建設サービスは案件ごとの個別性が高く、実績や強みをデジタル上で整理し、問い合わせや商談につなげる設計が難しい状況です。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

人手不足で継続的な運用体制を作れない

現場管理と採用活動の双方で人材不足が進み、Web情報の更新や問い合わせ分析を専任で担う人員が限られます。新しい仕組みを導入しても、現場優先で運用が止まり、データが蓄積されないリスクがあります。

改善の優先順位:中
導入時・活用フェーズ
課題

デジタル接点と顧客データが限られている

地域密着型の建設業では、紹介、入札、既存取引などオフラインの接点が受注を支えるため、一般的なWebサービスのように大量の行動データを集めにくいです。導入目的や対象接点を広げすぎると、費用対効果が不明確になりやすくなります。

改善の優先順位:中

アクション

水倉組のAARRR施策は、地域の発注者との接点を増やし、施工実績や対応力を通じて相談・受注につなげ、工事後の継続発注と紹介を促す設計です。大量の消費者流入よりも、高意向の法人・行政接点、案件化率、継続取引を重視します。

1
acquisition

獲得

地域密着型の建設会社として認知や紹介経由の接点はあるが、検索やWebサイトから新規の発注担当者が相談に至る導線は限定的です。工種別・地域別の施工実績を活用し、案件意図の強い訪問者を獲得する余地があります。

推奨アクション

  • 工種別・地域別の施工事例を拡充実績コンテンツ

    発注者が自社案件に近い実績を見つけるため、工種・地域・規模・課題別に施工事例を整理して公開する

  • 公共工事・地域課題別の検索流入を強化SEO施策

    道路、舗装、河川、農地、災害復旧などの発注ニーズに接触するため、課題や工種に紐づく検索コンテンツを整備する

  • 既存顧客からの紹介導線を整備紹介促進

    地域内での信頼を新規案件へ広げるため、工事完了後に紹介・再相談につながる窓口と案内を設ける

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KARTE 施策事例

「すぐ知りたい」も「じっくり相談」もお客様のタイミングで叶う場所へ。NTTドコモビジネスがKARTEで実現する、データ起点の高速CX改善 | CX Clip by KARTE
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activation

活性化

初回訪問者が施工実績や対応可能な工事を確認しても、問い合わせ前に必要な情報や相談の進め方を判断しにくい可能性があります。発注者の検討段階に合わせた情報提示と、相談内容を整理できる体験が重要です。

推奨アクション

  • 初回訪問者向けの相談ガイドを設置オンボーディング改善

    発注者が自分の課題に合う相談先を迷わないため、工事種別・検討段階・必要資料から適切な情報へ案内する

  • 案件条件を整理できる相談フォームを設計問い合わせ改善

    初回相談の情報不足を減らすため、工種、場所、規模、希望時期、課題を入力できるフォームを用意する

  • 閲覧内容に応じて関連実績を提示事例レコメンド

    訪問者が自社案件に近い情報へ早く到達するため、閲覧した工種や課題に関連する施工事例を表示する

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

建設業では工事完了後の維持管理、追加工事、次回発注、紹介が重要ですが、顧客との接点が担当者個人の関係性に依存しやすいです。案件履歴や関心領域を活用し、継続的に役立つ情報を届ける仕組みが必要です。

推奨アクション

  • 工事後の維持管理情報を定期配信再訪問施策

    発注者との継続接点を保つため、点検、修繕、災害対策、施設維持に関する情報を定期的に届ける

  • 案件履歴に基づくフォローを行う顧客データ活用

    追加工事や再相談の機会を逃さないため、工種・完工時期・過去相談内容に応じてフォロー対象を整理する

  • 工事完了後の満足度と課題を把握顧客の声収集

    継続発注と品質改善につなげるため、工事後に発注者の評価や今後の課題を収集し、営業・現場へ共有する

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KARTE 施策事例

データを活用し、手触り感のあるコミュニケーションを。デジタルで不動産取引をアップデートするRENOSYの取り組み | CX Clip by KARTE
チームの枠組みを越えたメルマガ運用と改善プロセスの確立。KARTE Message導入でKG情報のコミュニケーションはどう深化したか。 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

売上は公共・民間の工事受注を中心に形成され、案件単価や工期、施工能力に左右されます。Web施策は直接販売よりも、見積もり依頼の質、受注率、既存顧客の再発注を改善する役割として設計するのが適切です。

推奨アクション

  • 受注確度の高い相談を優先対応案件選別

    営業・施工リソースを有効活用するため、工種、規模、地域、希望時期などから案件の適合度と受注確度を整理する

  • 相談内容に応じた提案テンプレートを整備見積もり改善

    提案品質と見積もり作成効率を高めるため、案件タイプ別に実績、安全管理、工程、費用説明の型を用意する

  • 完工後の追加・維持管理提案を行う継続受注促進

    単発受注にとどまらず顧客単価を高めるため、完工後の点検・修繕・追加工事を適切な時期に提案する

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referral

紹介

地域密着型の建設業では、施工品質、担当者の対応、地域貢献の評判が紹介や指名案件につながります。満足度の高い発注者や協力会社からの推薦を、再現可能な仕組みにする余地があります。

推奨アクション

  • 工事完了後の推薦・紹介依頼を仕組み化紹介促進

    満足度の高い顧客から新たな相談を得るため、完工後の振り返りに紹介依頼や実績掲載の相談を組み込む

  • 発注者と施工事例を共同作成事例共創

    第三者から見た信頼性を高めるため、発注背景、課題、成果を発注者の声とともに事例化する

  • 地域貢献活動と実績を継続発信地域コミュニティ

    地域での想起と信頼を強めるため、災害対応、インフラ保全、技術継承などの活動を継続的に発信する

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KARTEKARTE

発注者のサイト閲覧、施工事例への関心、問い合わせ内容を把握し、案件化しやすい情報提供と相談導線を改善する役割に適しています。採用や既存顧客フォローを含め、複数のデジタル接点を横断して顧客理解と体験改善を進められます。

資料ダウンロード

グロースモデル

水倉組の成長は、地域での施工実績と信頼が次の受注・紹介を生み、受注・施工を通じて技術力と地域対応力が蓄積される信頼・実績循環が中心です。デジタル接点は大量集客よりも、発注者への情報提供、問い合わせ品質向上、採用・技能継承の支援に活用するのが適しています。

セールス

地域での施工実績と安全・品質への信頼を分かりやすく発信すると、公共・民間発注者からの相談と受注が増える。施工を通じて技術・地域知識・実績が蓄積され、それがさらに信頼と次の案件獲得を強化する。

1

地域の施工実績が蓄積される

土木・建築・舗装などの案件を通じて、工種別・地域別の施工知見と実績がサービス全体に蓄積される。

2

発注者からの信頼が高まる

施工実績、安全管理、品質、地域対応力が可視化され、公共・民間発注者からの信頼が高まる。

3

相談・指名案件が増加する

信頼を持った発注者から、工事相談、見積もり依頼、指名・継続案件が増加する。

4

受注案件と施工機会が増える

案件の獲得が増え、施工機会と地域のインフラ整備への関与が拡大する。

5

技術力と地域対応力が向上する

多様な工事・災害対応・維持管理を経験することで、技術力と地域固有の対応力が向上する。

最初に戻る

地域の施工実績が蓄積される→相談・指名案件が増加する

施工事例や技術情報が蓄積されるほど、発注者の案件条件に合う実績を提示しやすくなり、相談への転換が高まる。

受注案件と施工機会が増える→発注者からの信頼が高まる

受注・施工件数が増えるほど地域での認知と評判が広がり、発注者からの信頼がさらに強化される。

1

地域の施工実績が蓄積される

土木・建築・舗装などの案件を通じて、工種別・地域別の施工知見と実績がサービス全体に蓄積される。

2

発注者からの信頼が高まる

施工実績、安全管理、品質、地域対応力が可視化され、公共・民間発注者からの信頼が高まる。

3

相談・指名案件が増加する

信頼を持った発注者から、工事相談、見積もり依頼、指名・継続案件が増加する。

4

受注案件と施工機会が増える

案件の獲得が増え、施工機会と地域のインフラ整備への関与が拡大する。

5

技術力と地域対応力が向上する

多様な工事・災害対応・維持管理を経験することで、技術力と地域固有の対応力が向上する。

最初に戻る

地域の施工実績が蓄積される→相談・指名案件が増加する

施工事例や技術情報が蓄積されるほど、発注者の案件条件に合う実績を提示しやすくなり、相談への転換が高まる。

受注案件と施工機会が増える→発注者からの信頼が高まる

受注・施工件数が増えるほど地域での認知と評判が広がり、発注者からの信頼がさらに強化される。

競合

水倉組は、新潟県下越地区を中心に農業土木・土木・建築・舗装を手がける地域密着型の総合建設会社です。競合には、新潟県内で事業領域が重なる大手・中堅の総合建設会社が存在します。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 新潟県下越地区を主要営業エリアとする地域密着型の建設会社
  • 農業土木を軸に、道路・土木・建築・舗装まで対応する総合建設会社
  • 長い業歴と地域での施工実績を基盤に、公共工事・インフラ整備に強みを持つ企業

他社との差別化ポイント

  • 農業土木・農業水利施設など、地域産業に直結するインフラ整備での専門性
  • 新潟県下越地区における長年の実績と地域ネットワーク
  • 建設ディレクター・DX推進部の新設、ICT活用、工事書類のクラウド化など、地域建設会社としての業務改善への取り組み
  • 土木・建築・舗装を一体で受注できる対応力
株式会社福田組 logo

株式会社福田組

https://www.fkd.co.jp/

新潟を代表する総合建設会社として、土木・建築・開発など幅広い事業を全国で展開。

水倉組と同じく新潟県を基盤に土木・建築工事を展開するが、福田組は規模・営業エリア・大型案件への対応力で大きく上回る。水倉組は下越地区や農業土木など、地域密着性と専門性で差別化するポジションにある。

強み

新潟県内での高い知名度と長年の実績を持ち、土木・建築・開発を含む幅広い案件に対応できる。大規模施設や広域案件、民間開発案件にも対応しやすい組織力がある。

弱み

大手企業であるため、地域の個別事情に合わせた小回りの利く対応や、特定地域の農業土木案件における密着度では中堅・地域企業に劣る可能性がある。案件規模によっては意思決定や調整に時間がかかりやすい。

自社の優位性

水倉組は、下越地区の農業土木・公共インフラにおける地域理解と現場密着性、案件に応じた柔軟な対応力で優位性を持つ。

株式会社本間組 logo

株式会社本間組

https://www.honmagumi.co.jp/

海洋土木・陸上土木・建築の3事業を柱に、全国の街づくりを支える総合建設会社。

本間組は新潟を代表する総合建設会社の一つで、陸上土木・建築に加えて海洋土木にも強い。水倉組とは公共インフラや地域建設で競合しうるが、水倉組は農業土木や下越地区での地域密着性を前面に出せる。

強み

海洋土木、陸上土木、建築を横断する技術力と、全国規模の施工実績を持つ。大型公共工事や港湾・空港・大規模施設など、高度な技術と資本力を要する案件に強い。

弱み

全国・広域案件を主な強みとするため、地域限定の小規模案件や農業水利施設など、細かな地域ニーズへの専属性では水倉組の方が訴求しやすい。事業規模が大きく、案件によっては地域企業ほどの機動性を出しにくい。

自社の優位性

水倉組は、農業土木を中心とした地域課題への対応、下越地区の発注者・協力会社との関係性、地域事情に即した施工力で差別化できる。

株式会社加賀田組 logo

株式会社加賀田組

https://www.kagata.co.jp/

土木・建築・舗道・開発を4つの柱として、新潟を中心に幅広い建設ニーズへ対応。

加賀田組は水倉組と事業領域が近く、土木・建築・舗装を横断して対応する直接競合に近い。加賀田組は都市部・大型案件・開発事業に強く、水倉組は下越地区や農業土木、地域インフラ案件への密着度で差別化する。

強み

土木・建築・舗道・開発の4事業を展開し、公共・民間の幅広い案件に対応できる。長い歴史と豊富な施工実績に加え、都市部や大型施設の案件にも対応可能な総合力がある。

弱み

事業領域が広い分、農業土木や特定地域の細かなインフラ課題に対する専門企業としての印象は、水倉組に比べて弱くなりうる。都市部中心の案件では地域密着型企業との差が出にくい。

自社の優位性

水倉組は、農業土木を起点とした専門性と下越地区での密着度を活かし、地域の公共工事や農業基盤整備で競争優位を築ける。

その他の競合(3社)

企業名特徴と違い
小柳建設株式会社 logo
小柳建設株式会社
新潟県央を基盤に土木・建築・舗装などを展開し、MRを活用した「Holostruction」など建設DX・生産性向上を強く打ち出している。
国原建設株式会社 logo
国原建設株式会社
新潟市北区を拠点に、土木・建築・舗装・造園・解体・上下水道など幅広い工事に対応する地域密着型企業。
山真建設株式会社 logo
山真建設株式会社
新潟市を中心に舗装・土木・建築工事を展開し、地域の道路・建設工事における実務対応力を強みとする。
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