LR vision（相続土地の見える化）
株式会社LRvisionLR visionは、相続した田舎の土地や山林など「場所が分からない土地」を、地番や固定資産税通知書を手がかりに特定・可視化するサービスです。土地の所在確認にかかる手間や不安を減らし、不動産・建設・士業の業務を支援します。専門知識と独自システムを活用して、相続や不動産実務で生じる土地調査の課題を解決することを目指しています。全国対応で、問い合わせや依頼のハードルを下げている点も価値です。
B2B
成長初期
不動産テック／土地調査・相続支援
ペルソナ
主なターゲットは、相続土地や田舎の土地の所在確認に困る個人ではなく、その周辺業務を担う不動産会社、建設・開発業者、士業です。いずれも、土地の特定や現況把握にかかる手間を減らし、案件化・業務効率化・顧客満足の向上を目指す層が中心です。
不動産仲介営業
(地方物件・相続案件担当)
ニーズ
受託判断の迅速化
地番や通知書だけでは場所が分からない土地でも、短時間で所在と現況を把握できる状態を求めています。調査にかかる手戻りを減らし、媒介可否の判断や顧客への説明を早く正確に行えると、案件化率と信頼性が上がります。
悩み
情報不足のまま判断を迫られる
現地確認や関係資料の不足があると、受託できるかどうかの判断が曖昧になりやすいです。結果として、機会損失か、受けた後の対応負荷増大のどちらかを抱えやすくなります。
顧客期待とのギャップが生じる
見込み客は「売れるはず」「すぐ分かるはず」と期待している一方、実際の調査には時間がかかります。説明が難しいほど、顧客満足の低下や信頼毀損につながります。
属人的な調査に依存しがち
土地勘や経験のある担当者に業務が偏ると、品質が安定しません。担当変更時の引き継ぎも難しく、組織としての再現性が下がります。
建設・開発担当者
(用地取得・プロジェクト推進)
ニーズ
用地調査の前倒し
開発や建設計画の初期段階で、土地の場所・境界・関係者を早く把握したいニーズがあります。調査が早いほど、計画の精度が上がり、後工程での停滞や再調整を減らせます。
悩み
前工程の遅れが全体に波及する
用地関連の確認が止まると、設計・見積・契約まで連鎖的に遅れます。プロジェクト全体の進行責任を負う立場ほど、このボトルネックが心理的負担になります。
不確実性がコストを押し上げる
土地情報が曖昧なままだと、調査や交渉、再確認の工数が増えます。結果として、予算超過や採算悪化の懸念が常につきまといます。
関係者調整の難易度が高い
地主、行政、社内関係者など、複数の利害を調整する必要があります。情報が不足しているほど説明責任が重くなり、合意形成の難度も上がります。
士業
(司法書士・税理士・弁護士)
ニーズ
調査精度と説明責任の両立
相続や登記、税務、紛争対応において、土地の所在や現況を正確に把握したいと考えています。根拠のある説明ができると、依頼者の不安を下げつつ、手続きや交渉を前に進めやすくなります。
悩み
複雑な案件ほど確認事項が増える
相続や未利用地の案件は、資料不足や関係者不明で確認作業が膨らみやすいです。調査負荷が高いほど、本来の専門業務に使える時間が圧迫されます。
依頼者への説明が難しい
専門家としては分かっていても、依頼者には土地や登記の状況がイメージしづらいことがあります。説明が伝わらないと、不信感や追加質問が増え、案件が長期化しやすくなります。
見えないリスクを先回りしづらい
問題が表面化してから対応するのでは遅いケースが多く、先読みの重要性が高いです。先回りできないと、後からの修正や紛争化のリスクが高まります。
価値
LR visionの価値は、所在不明の土地を見える化し、調査・確認・説明にかかる手間を減らす点にあります。特に、不動産、建設、士業の現場で、案件化の判断や業務進行を前に進める支援が中心です。
主要機能
課題
主な障壁は、案件ごとに必要情報が揃いにくいこと、調査結果を実務に落とし込む負荷、そして小規模事業者ゆえのスケール制約です。価値自体は明確ですが、導入・活用の場面では業務プロセスとの接続と再現性の確保が課題になります。
資料不足で初回調査が前進しにくい
土地の特定に必要な情報が、依頼時点では十分に揃っていないことがあります。そのため、初回ヒアリングや追加確認に時間がかかり、導入直後の体験が重くなりやすいです。結果として、スピード感を期待する顧客ほど途中離脱しやすくなります。
調査結果を案件化へつなげづらい
土地の所在や現況が分かっても、それを媒介提案・用地取得・相続整理の実務に落とし込むには追加の判断が必要です。担当者によって活用方法が異なり、成果の再現性が出にくいことがあります。その結果、便利だが業務定着しない状態に陥りやすいです。
人手依存が強く横展開しづらい
専門知識を伴う調査は、どうしても人の目と経験に依存しやすいです。案件が増えるほど対応のばらつきやボトルネックが発生し、売上拡大に対して供給側が追いつきにくくなります。品質維持と成長速度の両立が難しい点が課題です。
アクション
このサービスでは、専門性の高い土地調査をいかに見込み顧客へ届け、初回接点から受注・再依頼までつなげるかが重要です。特に、不動産・建設・士業向けのB2B導線を強化しつつ、案件化後の体験設計と継続利用の仕組みを整える必要があります。
獲得
分析対象は専門性が高く、一般消費者向けの大量流入よりも、業種特化の見込み顧客を確実に獲得する設計が重要です。公開情報からは小規模事業者と推定され、広域広告よりも指名検索・紹介・業界文脈での認知形成が効きやすい状態です。
推奨アクション
課題起点の検索流入強化
検索意図が明確な見込み顧客を獲得するため、相続土地・地番特定・田舎の土地調査などの課題起点でSEO記事を整備する。専門用語と実務シーンを結びつけることで、比較検討前の段階から流入を作る。
業種別活用事例の訴求
不動産・建設・士業の担当者に価値を伝えるため、業種別に導入後の効果を整理した事例を前面に出す。自分たちの業務にどう効くかを具体化することで、問い合わせ率を高める。
専門家ネットワーク経由の獲得
信頼が重視される領域で新規接点を増やすため、士業や地域不動産ネットワークからの紹介導線を設計する。第三者の推薦があることで、初回接触の心理的ハードルを下げる。
活性化
導入後は、資料不足や情報のばらつきで初回調査が前進しにくく、最初の体験が重くなりやすい状態です。相談から可視化までの流れを短くしないと、せっかくの関心が実務利用に変わりません。
推奨アクション
初回依頼の入力負荷削減
初回体験での離脱を防ぐため、最低限必要な情報だけで依頼を開始できるようにする。必要項目を絞り、後から補完できる設計にすることで、相談から着手までの摩擦を下げる。
問い合わせ直後の即時フォロー
温度感が高い段階で離脱を防ぐため、問い合わせ直後に自動返信と次アクション案内を送る。何を出せば進むかを明確に示すことで、初動の停滞を減らす。
用途別の受付フロー分岐
案件の前提条件を揃えやすくするため、相続・不動産・建設・士業で受付導線を分ける。用途ごとの必要情報を先に整理することで、調査開始までの往復を減らす。
定着
一度は価値が伝わっても、案件ごとに判断や調査が属人的になりやすく、継続利用の仕組みが弱いと再依頼につながりにくいです。顧客満足が高くても、業務フローに定着しなければリテンションは伸びません。
推奨アクション
案件後フォローの標準化
継続利用を促すため、調査完了後に次回相談や関連案件の案内を標準化する。成果が出た直後にフォローすることで、再依頼のきっかけを作る。
成功パターンの横展開
担当者ごとの差を減らすため、よくある案件タイプごとの進め方をナレッジ化する。再現可能な活用方法を共有することで、組織内での定着率を高める。
定期接点の設計
思い出してもらえる状態を作るため、季節性の高い土地相談や相続関連のタイミングで定期接点を持つ。案件がない時期でも関係を維持することで、再依頼につなげる。
収益
収益化は案件単価の積み上げだけでなく、初回相談から受注への転換率と、難案件を取りこぼさない設計に左右されます。現状は小規模事業者と推定されるため、少数案件の精度が売上全体に与える影響が大きい状態です。
推奨アクション
難易度別の料金体系設計
収益の取りこぼしを防ぐため、簡易調査と詳細調査を分けて料金設計する。案件難易度に応じた価格を明確にすることで、値付けの不透明感を減らす。
受注後の追加提案強化
単発収益で終わらせないため、調査後に関連業務や追加調査の提案を組み込む。案件の周辺ニーズを拾うことで、客単価を高める。
見積提示の高速化
商談の失速を防ぐため、見積作成のテンプレートを整備して提示速度を上げる。比較検討中の顧客に対して、判断材料を早く返すことで受注率を高める。
紹介
紹介は信頼性の高い獲得手段ですが、成果が見えなければ自然発生しにくいです。専門業務ほど口コミの効きは強い一方、紹介の再現性を作るには満足度の高い体験と説明のしやすさが必要です。
推奨アクション
紹介しやすい成果共有
紹介を生みやすくするため、調査結果を社内外で共有しやすい形に整える。成果が一目で伝わることで、顧客が他部署や他社に薦めやすくなる。
完了後満足の可視化
口コミの起点を作るため、完了後に満足度確認と感謝接点を設ける。体験の良さを言語化してもらうことで、紹介のきっかけを増やす。
パートナー連携の強化
紹介経路を太くするため、士業・不動産・建設の周辺パートナーと共同提案の導線を作る。単独獲得よりも信頼の移転が起きやすくなる。
KARTEは、このサービスのように相談導線と初回体験が重要なB2Bサービスで、獲得から活用、再依頼までの顧客接点最適化に強みを発揮します。特に、不動産や士業のような信頼重視領域では、体験の個別最適化と継続利用の仕組みづくりに有効です。
グロースモデル
LR visionの成長は、土地調査の実績蓄積を起点に、可視化精度と案件化率を高め、紹介や再依頼を増やすループで回ると考えられます。加えて、不動産・建設・士業の複数業種で使われることで、実績が横展開されやすい構造があります。
土地の所在特定という高付加価値な業務は、一度成果が出ると顧客内での信頼が積み上がり、再依頼や紹介につながりやすいです。案件実績が増えるほど対応事例が蓄積され、提案精度と成約率が上がるため、営業主導で自己強化的に伸びるループが成立します。
案件相談の増加
不動産・建設・士業からの土地調査ニーズが集まり、見込み案件の母数が増える。
調査実績の蓄積
特定・可視化できた土地案件が増え、対応可能な事例とナレッジが厚くなる。
提案精度の向上
蓄積した事例をもとに、調査の説明力や案件ごとの見立てが洗練される。
案件化率の上昇
提案が通りやすくなり、媒介・調査・支援案件として受注に転換されやすくなる。
紹介と再依頼の拡大
成果が見えやすいため、既存顧客内での再利用と他社への紹介が増える。
調査実績の蓄積→案件化率の上昇
実績が増えるほど対応可能なパターンが増え、提案時の説得力が高まるため受注に直結しやすくなります。
提案精度の向上→紹介と再依頼の拡大
説明精度が上がると顧客満足が高まり、再依頼や紹介が発生しやすくなります。
案件相談の増加
不動産・建設・士業からの土地調査ニーズが集まり、見込み案件の母数が増える。
調査実績の蓄積
特定・可視化できた土地案件が増え、対応可能な事例とナレッジが厚くなる。
提案精度の向上
蓄積した事例をもとに、調査の説明力や案件ごとの見立てが洗練される。
案件化率の上昇
提案が通りやすくなり、媒介・調査・支援案件として受注に転換されやすくなる。
紹介と再依頼の拡大
成果が見えやすいため、既存顧客内での再利用と他社への紹介が増える。
調査実績の蓄積→案件化率の上昇
実績が増えるほど対応可能なパターンが増え、提案時の説得力が高まるため受注に直結しやすくなります。
提案精度の向上→紹介と再依頼の拡大
説明精度が上がると顧客満足が高まり、再依頼や紹介が発生しやすくなります。
競合
LR visionの競合は、主に土地家屋調査士事務所や不動産調査・地番検索系サービス、および土地情報管理プラットフォームに分かれます。自社は「相続した田舎の土地や山林の場所を特定・見える化する」点で、相続不動産の発見支援に特化したニッチポジションです。
市場ポジショニング
自社の立ち位置
- 相続土地・山林の所在特定に特化した、課題起点の専門サービス
- 不動産・建設・士業の実務を支援するB2B寄りの調査ソリューション
- 全国対応で、地方の未活用・所在不明土地ニーズを拾う立ち位置
- 一般消費者向けの汎用不動産ポータルではなく、専門家向けの業務支援に軸足
他社との差別化ポイント
- 地番や固定資産税通知書から、「場所が分からない土地」を可視化することにフォーカスしている点
- 相続・山林・田舎の土地など、一般的な不動産仲介よりも調査難易度の高い案件に強い点
- 不動産業だけでなく、建設業・税理士・司法書士・弁護士など横断的な利用シーンを想定している点
- スマホで写真を送るだけ、全国対応など、依頼導線が軽い点
オフィスわこう
https://tochi.co.jp/土地家屋調査士・行政書士が、土地や建物の登記と測量を一貫対応する専門事務所です。
LR visionと同じく土地の表示・境界・相続周辺の課題を扱いますが、こちらは地域密着型の総合士業事務所です。自社は「場所が分からない土地の特定」により強く、オンライン起点で全国対応しやすい構成です。
強み
土地家屋調査士、行政書士、不動産、税務まで含めた幅広い実務に対応できるため、複雑な案件をワンストップで処理しやすいのが強みです。長年の実務経験や士業ネットワークもあり、登記・測量・許認可の周辺まで含めて相談しやすい体制です。
弱み
事務所型のため、サービスのスケールや再現性はSaaS型・システム型サービスより限定されやすいです。全国の大量案件を標準化してさばくというより、個別案件対応中心になりやすく、依頼導線も専門家相談色が強いです。
自社の優位性
LR visionは、相続土地の所在特定に特化した見える化プロセスで、より軽い導線と全国対応を打ち出せます。
14条地図を活用して、地番検索と土地情報管理を行うプラットフォームです。
Groundyは土地の地番確認や管理をデジタルで行うプロダクトで、土地情報の管理・可視化に近い領域をカバーします。自社は『相続した土地の場所が分からない』という個別課題への調査代行・特定支援に強く、実務伴走色が濃いです。
強み
法務局の登記所備付地図をベースにしており、土地の位置や境界確認をデジタルに扱える点が強みです。地番検索、地図表示、情報管理など、ユーザーが自分で土地情報を扱う際の利便性が高いです。
弱み
主軸は土地情報の管理ツールであり、相続案件の『場所が分からない土地を調査して特定する』実務代行とは性格が異なります。土地や地番に一定の理解があるユーザー向けで、士業・専門家への依頼ハードルを下げる設計ではありません。
自社の優位性
LR visionは、専門家が調査して可視化するため、土地知識がない相続人でも使いやすい点で優位です。
神奈川県土地家屋調査士会 横浜東支部
https://sites.google.com/view/yokohamahigashi/土地の調査・測量・表示登記を担う土地家屋調査士団体です。
調査士会は競合サービスそのものではありませんが、土地の境界確認や表示登記を扱う専門家ネットワークとして代替候補になり得ます。自社は個別の相続土地調査をプロダクト化しているため、相談のしやすさと案件導線で差別化できます。
強み
土地家屋調査士の専門性と制度的な信頼性が高く、境界や筆界、表示登記に関する法的実務に強いです。各種登記や測量に関する正統な専門家集団として、安心感があります。
弱み
団体サイトであり、ユーザーがそのまま課題解決まで進めるプロダクト体験は弱いです。依頼先の探索や個別相談が前提になりやすく、全国一律の見える化サービスとしては使いにくいです。
自社の優位性
LR visionは、調査依頼の入口を簡素化し、相続人が抱える『まず場所を知りたい』という一次ニーズに直球で応えられます。
その他の競合（8社）
| 企業名 | 特徴と違い |
|---|---|
土地家屋調査士事務所（地域事務所全般） | 相続・境界・表示登記の実務を直接扱うため、個別案件では強い一方、全国対応やサービス標準化ではLR visionが優位になりやすいです。 |
不動産鑑定士事務所 | 土地評価や権利関係の調査に強いですが、所在不明土地の発見・見える化は主業務ではないことが多いです。 |
司法書士事務所 | 相続登記や名義整理に強い一方、現地特定や土地の可視化は外部連携になりやすいです。 |
弁護士事務所（相続・不動産） | 紛争解決や相続トラブル対応は強いですが、土地の探索・地図化そのものは専門外になりやすいです。 |
不動産仲介会社（地方物件・相続不動産対応） | 売買・媒介の入口としては近いものの、土地の所在特定や法務局情報を用いた調査代行には限界があります。 |
土地情報管理アプリ／地番検索アプリ | 地番確認や地図表示はできても、相続案件の個別調査を人手と専門知識で支援する機能は弱いです。 |
固定資産税・相続手続き支援サービス | 相続手続き全体を扱うため入口は広いですが、土地の場所特定に特化した深い支援は限定的です。 |
測量会社 | 現地測量の精度は高い一方、相続人向けの『まず場所を見つける』軽量な導線は弱いことが多いです。 |
WicleでLR visionの土地調査依頼がどこで増減するか、実データで紐解いてみませんか？
例えば、