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ソース:https://iamworkaholic.jp/
最終更新: 2026/10/09 16:56
株式会社オフィックス logo

WORKAHOLIC(ワーカホリック)

株式会社オフィックス

高機能オフィスチェアを中心に、国内外のブランド製品を扱うセレクトショップです。店舗では複数ブランドの椅子を座り比べられ、チェアコンシェルジュが利用者の身体やワーク環境に合った一脚選びを支援します。椅子やオフィス家具の販売を通じて、快適なワーク環境づくりをサポートしています。(iamworkaholic.jp)

ビジネスモデル

B2C

プロダクトのフェーズ

成熟期(専門店として継続運営。店舗販売に加え、オンライン販売や法人向けサービスも展開)

業界・ドメイン

オフィス家具・高機能オフィスチェアの小売・セレクトショップ

ペルソナ

高機能チェアを選びたい個人と、職場の環境改善を担う法人担当者が主なターゲットです。自分や従業員に合う椅子を見つけ、快適で持続可能なワーク環境を整えたい一方、選択肢の多さや効果・費用の判断に悩みを抱えています。

在宅勤務者

(自宅の仕事環境を整えたい個人)

ニーズ

身体に合う椅子で快適に働きたい

長時間のデスクワークでも負担が少なく、自宅の作業スペースや予算に合う椅子を選びたい。購入前に座り心地や調整機能を確かめ、自分に合う製品を納得して決めたい。

悩み

自分に合う仕様を判断しにくい

椅子は座面や背もたれ、肘掛けなどの仕様が多く、体格や姿勢との相性を商品情報だけで見極めるのが難しい。

高額な買い物の失敗が不安

長く使う家具は購入費用が大きく、実際に使ってみて合わなかった場合の負担も気になる。

自宅のスペースや環境に制約がある

設置場所の広さ、床材、机との高さなどに制約があり、希望する椅子が自宅で無理なく使えるか判断しづらい。

オフィス環境・総務担当者

(従業員の働きやすさと備品を管理する法人担当者)

ニーズ

従業員が使いやすい職場環境を整えたい

従業員の働き方やオフィスの利用状況に合った椅子を選び、快適性と職場環境の改善につなげたい。導入後の使い方や運用も考慮し、社内で説明しやすい選定を行いたい。

悩み

利用者ごとの体格や好みが異なる

同じ職場でも体格や座り方、勤務時間はさまざまで、全員にとって使いやすい備品を選ぶのが難しい。

導入効果を社内で説明しにくい

購入費用に対して、従業員の満足度や業務環境がどう改善するかを事前に数値や根拠で示しにくい。

予算・納期・運用条件の調整が必要

複数台の購入では予算や納期に加え、搬入、設置、既存備品との整合なども考える必要があり、関係者との調整が負担になる。

長時間デスクワークを行う専門職

(日々の作業効率と身体への負担を意識する利用者)

ニーズ

仕事に集中できる座環境をつくりたい

デスクワークの内容や作業時間に合う椅子を選び、姿勢を保ちやすく、集中して仕事を続けられる環境を実現したい。機能や調整方法を理解したうえで、自分の働き方に合う製品を選びたい。

悩み

不調の原因を特定しにくい

腰や肩などの負担には椅子だけでなく、机の高さ、画面位置、休憩の取り方など複数の要因が関係し、何を改善すべきか判断しづらい。

機能の違いが仕事への影響に結びつかない

調整機能や素材の違いは分かっても、自分の仕事内容や姿勢にどの仕様が必要なのかを具体的に判断しにくい。

購入後に適切に調整できるか不安

椅子の機能を使いこなせるか、日々の作業に合わせて調整を続けられるか分からず、期待した使い心地を得られるか気になる。

価値

試座体験・専門スタッフの相談・オンライン購入を軸に、椅子選びの不確実さを減らす価値マップです。特に、複数ブランドの製品を比較し、利用者の体格や働き方に合わせて選びやすくする機能が強みです。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

主な課題は、専門店の価値をオンライン上で伝えきり来店・購入につなげること、購入検討時の選定負荷を軽減すること、購入後の支援と法人販売を効率よく拡張することです。専門性の高さは強みですが、実店舗での接客に依存しやすく、デジタル接点や運営規模に合わせた改善が重要です。

認知・来店/獲得フェーズ
課題

試座と相談の価値を来店前に伝えきれない

椅子は価格や仕様だけでは違いが伝わりにくく、店舗で試座・相談できる価値をオンラインで十分に理解してもらえないと、来店や購入の候補に入りにくくなります。検索流入やオンラインストアの閲覧を実店舗の体験につなげる導線づくりが課題です。

改善の優先順位:高
比較・購入フェーズ
課題

選択肢の多さが購入判断の負担になる

多数のブランドや仕様から自分に適した椅子を選ぶには、体格、作業内容、予算、設置環境などの条件整理が必要です。店舗スタッフの支援が強みである一方、接客時間やスタッフの知識に依存すると、比較検討の効率や体験の一貫性が課題になります。

改善の優先順位:中
購入後活用・法人展開フェーズ
課題

購入後の活用支援と法人対応を拡張しにくい

椅子は購入後の調整や使い方が満足度に影響しますが、個別の案内を継続するには運営側の人員が必要です。また、法人導入では複数利用者への対応や予算・納期の調整が伴い、手作業中心の運用では対応規模を広げにくくなります。

改善の優先順位:中

アクション

専門店の知見と試座体験が集客・購入の強みです。一方、来店前の比較から購入後のフォロー、紹介までの顧客導線や成果指標は外部情報だけでは確認できないため、まずは各段階の計測と小規模な改善から始めるのが現実的です。

1
acquisition

獲得

高機能チェアの専門性、複数ブランドの試座、コンシェルジュによる相談が新規顧客への訴求点です。集客チャネル別の流入数や来店への転換状況は公開情報から確認できません。

推奨アクション

  • 用途別の選び方情報を拡充SEO施策

    椅子の購入を検討する人との検索接点を増やすため、在宅勤務や長時間作業など用途別の比較ガイドを整備する。

  • 試座・相談の予約導線を設ける来店予約

    オンラインで情報収集する見込み顧客を実店舗へつなげるため、試座や相談の内容、所要時間、予約方法を分かりやすく案内する。

  • 既存顧客からの紹介を促す紹介施策

    専門店を探している新規顧客との接点を増やすため、購入者が知人に店舗や選び方情報を紹介しやすい仕組みを検討する。

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KARTE 施策事例

ECサイトのCVRが2.2倍に。KARTE Blocksで顧客起点のリーンなマーケティングをさらに強化したTENTIAL | CX Clip by KARTE
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activation

活性化

店舗では複数の椅子を試座でき、チェアコンシェルジュに相談できるため、購入前に製品との相性を確かめられる体験があります。オンラインで商品を見つけてから試座・相談へ進む際の案内や、初回訪問での体験設計の詳細は確認できません。

推奨アクション

  • 初回の試座体験を分かりやすくする体験設計

    初めての来店でも比較・相談をスムーズに始められるよう、試座の流れや確認ポイントを事前案内し、店舗でも統一した手順で説明する。

  • 相談前のヒアリングを整える接客改善

    顧客の用途や予算に合った案内を行うため、作業時間、設置環境、体格、希望価格帯などを相談前に確認する。

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KARTE 施策事例

顧客第一主義の理念のもと、200年の歴史を持つ老舗百貨店「藤崎」が挑戦するリアルとデジタルの融合 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

ワークチェアは長期利用される商品で、短期間での再購入が常に起こるとは限りません。購入後の使い方支援や再訪問を促す取り組み、継続的な顧客接点の状況は公開情報からは判断できません。

推奨アクション

  • 製品別の調整ガイドを届ける購入後支援

    購入後も椅子の機能を適切に活用してもらうため、調整方法や使用上のポイントを製品別に案内する。

  • 購入後の満足度を確認する顧客フォロー

    使い始めた後の困りごとや改善点を把握するため、購入後に短いアンケートや相談機会を設ける。

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KARTE 施策事例

店舗の体験をアプリでも実現へ。顧客体験の向上と運用効率化の両立を目指したオーケーのKARTE活用 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

実店舗とオンラインストアの両方で商品を販売しており、試座や相談を踏まえた購入が価値提供の中心です。売上、購入率、客単価などの実績は公開情報から確認できず、どの販売経路が収益に大きく寄与しているかは不明です。

推奨アクション

  • 商品比較から購入までの導線を整える購入導線

    商品を比較している顧客の購入判断を支援するため、仕様・価格・納期などを整理し、店頭とオンラインそれぞれの購入方法を明示する。

  • 法人向けの相談・見積もりを標準化法人提案

    法人案件の検討負荷を下げ、提案機会を増やすため、利用人数や予算、納期などを確認する相談・見積もりの手順を整える。

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referral

紹介

専門スタッフへの相談や試座体験は、購入者が知人や職場に店舗を紹介するきっかけになり得ます。紹介数やレビューの収集・活用状況は公開情報から確認できません。

推奨アクション

  • 購入後レビューを収集するレビュー施策

    購入検討者が実際の使用感を参考にできるよう、購入後に任意のレビューや感想を投稿できる機会を案内する。

  • 紹介しやすい情報を用意する紹介施策

    満足した顧客が知人や同僚に店舗を伝えやすくするため、店舗の特徴や試座・相談の流れをまとめた共有用情報を用意する。

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KARTEKARTE

店舗・オンライン双方の顧客接点を把握し、商品比較から来店・購入までの体験改善を検討する場合に候補になります。ただし、会社規模や事業特性を踏まえると、大規模導入を前提にせず、計測したい課題と改善効果を絞って検討するのが妥当です。

資料ダウンロード

グロースモデル

専門性と品揃えが検索・比較検討を促し、来店・購入、顧客知見、口コミが次の認知につながるコンテンツ主導の成長ループと捉えられます。成長を継続するには、店舗体験の強みをオンラインで伝え、購入後の満足や紹介につなげることが重要です。

コンテンツ

椅子選びの専門性や比較情報が検索流入と検討需要を生み、試座・相談を通じた購入と顧客満足が口コミを増やす。口コミや顧客の知見を情報・品揃えの改善に活用できれば、次の検索流入と購入機会がさらに増える。

1

専門情報と品揃えの拡充

椅子の選び方や製品情報、専門的な接客を通じて、サービスの提供価値が充実する。

2

検索認知と比較検討の増加

専門情報や取扱商品の充実により、椅子選びを検討する人の検索流入や認知が増える。

3

来店・購入需要の拡大

製品比較や試座、相談を通じて、店舗・オンラインの購入機会が増える。

4

販売実績と顧客知見の蓄積

販売や相談を通じて、需要の傾向や顧客の選定条件に関する知見が蓄積する。

5

顧客満足と口コミの拡大

選定・購入体験への満足が高まることで、紹介やレビューを通じた評判が広がる。

最初に戻る

販売実績と顧客知見の蓄積→専門情報と品揃えの拡充

販売実績や相談内容の知見を品揃えや選び方情報に反映すると、提供価値を改善できる。

顧客満足と口コミの拡大→検索認知と比較検討の増加

顧客の紹介やレビューが増えると、サービスの認知や検索時の信頼向上につながる。

1

専門情報と品揃えの拡充

椅子の選び方や製品情報、専門的な接客を通じて、サービスの提供価値が充実する。

2

検索認知と比較検討の増加

専門情報や取扱商品の充実により、椅子選びを検討する人の検索流入や認知が増える。

3

来店・購入需要の拡大

製品比較や試座、相談を通じて、店舗・オンラインの購入機会が増える。

4

販売実績と顧客知見の蓄積

販売や相談を通じて、需要の傾向や顧客の選定条件に関する知見が蓄積する。

5

顧客満足と口コミの拡大

選定・購入体験への満足が高まることで、紹介やレビューを通じた評判が広がる。

最初に戻る

販売実績と顧客知見の蓄積→専門情報と品揃えの拡充

販売実績や相談内容の知見を品揃えや選び方情報に反映すると、提供価値を改善できる。

顧客満足と口コミの拡大→検索認知と比較検討の増加

顧客の紹介やレビューが増えると、サービスの認知や検索時の信頼向上につながる。

競合

WORKAHOLICは、複数ブランドのワークチェアを実際に比較し、チェアコンシェルジュの助言を受けながら選べる専門店です。競合には、品揃え・価格・全国展開に強いオンライン販売会社や、メーカー直営ショールームがあります。WORKAHOLICの主な差別化要素は、試座の幅と専門スタッフによる個別の選定支援です。(iamworkaholic.jp)

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • メーカーの垣根を越えたワークチェア専門店。国内外17ブランド・80脚を座り比べられる店舗を展開しています。(iamworkaholic.jp)
  • チェアの販売だけでなく、身体やワーク環境に合わせた選定相談、法人向け出張サービス、購入後の相談・修理対応も訴求しています。(iamworkaholic.jp)
  • 家具全般の幅広い通販より、実物を試しながら自分に合う一脚を選びたい個人・法人が主な競争領域です。

他社との差別化ポイント

  • 複数メーカーの椅子を一か所で試座・比較できる専門店としての品揃え。
  • チェアコンシェルジュが常駐し、姿勢やワーク環境を踏まえた個別の選定を支援。
  • 法人向け出張サービスや購入後の相談・修理対応を含め、購入前後の支援を提供。(iamworkaholic.jp)
Kagg.jp logo

Kagg.jp

https://www.kagg.jp/

新品・中古・レンタルも含め、オフィス家具を幅広く選べる通販サービス。

オフィスチェアを多数掲載し、法人向けの試座サービスも提供するため、購入検討者が重なる競合です。Kagg.jpは通販での選択肢や中古・レンタルを含む購入方法、WORKAHOLICは専門店での幅広い試座と個別相談を前面に出しています。(kagg.jp)

強み

オフィスチェアを幅広く販売し、新品だけでなく中古・レンタルも取り扱っています。法人向けには、予約制の試座やスタッフの案内を含むサービスも掲載しており、予算や納期に応じた選択肢を用意しています。(kagg.jp)

弱み

公式掲載の試座サービスは法人限定で、東京のオフィスでの予約制です。複数地域の消費者が気軽に来店して試座する体験や、専門店としての来店相談を重視する顧客には、WORKAHOLICの店舗体験が選ばれる余地があります。(kagg.jp)

自社の優位性

個人客も含め、店舗で多数の椅子を座り比べながら、チェアコンシェルジュに選び方を相談できる点が優位です。

オフィスコム logo

オフィスコム

https://www.office-com.jp/

豊富なオフィス家具と全国のショールームで、オフィスづくりを支援する通販・販売サービス。

オフィスチェア販売に加え、全国各地のショールームで実物を試せる点が競合します。オフィスコムはオフィス家具全般や空間づくりの幅広さ、WORKAHOLICはチェア選びに特化した比較・相談体験が中心です。(office-com.jp)

強み

オフィス家具・用品の幅広い品揃えと、複数地域に展開するショールームが強みです。ショールームでは商品を体感できるほか、オフィスレイアウトなどの相談も受け付けています。(office-com.jp)

弱み

取扱領域がオフィス家具全般に広がっているため、ワークチェア選びだけを深く相談したい顧客には、チェア専門店としてのWORKAHOLICの訴求が差別化になります。公式情報ではショールームの予約要否や利用条件が拠点ごとに異なるため、来店前に確認が必要です。(office-com.jp)

自社の優位性

家具一式やオフィス空間の整備ではなく、椅子選びに集中した試座・相談体験を提供できる点が優位です。

Garage(ガラージ) logo

Garage(ガラージ)

https://garage.plus.co.jp/

オフィス・インテリア家具を販売し、幅広いワークチェアを選べる通販サービス。

オフィスチェアのオンライン販売で競合します。Garageは家具・インテリアを含む広い商品構成とオンラインでの比較、WORKAHOLICは実店舗での多ブランド試座や専門スタッフによる相談が特徴です。(garage.plus.co.jp)

強み

国内外ブランドのチェアを幅広く掲載し、価格帯や機能、デザインからオンラインで選べます。オフィス・インテリア家具も扱っているため、椅子だけでなくデスクや空間全体をまとめて検討しやすい点が強みです。(garage.plus.co.jp)

弱み

商品選択の中心はオンラインの商品情報であり、WORKAHOLICのようなチェア専門店の常駐コンシェルジュによる来店時の個別相談とは体験が異なります。椅子の座り心地を複数ブランドで確かめてから選びたい顧客には、WORKAHOLICが比較候補になります。(garage.plus.co.jp)

自社の優位性

オンライン上のスペック比較だけでは判断しづらい座り心地を、実際の試座と専門スタッフの相談を通じて確かめられる点が優位です。

その他の競合(2社)

企業名特徴と違い
株式会社オカムラ(メーカー直営ショールーム) logo
株式会社オカムラ(メーカー直営ショールーム)
自社製品のチェアやオフィス家具を実物で体験できるメーカーショールームを展開。自社製品の詳しい確認には強い一方、複数メーカーを横断して比較したい場合はWORKAHOLICが選択肢になります。(okamura.co.jp)
Herman Miller(ハーマンミラー) logo
Herman Miller(ハーマンミラー)
自社ブランドの製品やデザインを体験できるショールーム・販売拠点を案内。ブランドや特定モデルを決めている顧客と競合しますが、複数ブランドをまとめて比較する用途ではWORKAHOLICと異なります。(hermanmiller.com)
AIが生成したデータに基づく分析結果です

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