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ソース:https://foresta.education/
最終更新: 2026/08/25 14:37
株式会社スプリックス(SPRIX Inc.) logo

授業準備ネット

株式会社スプリックス(SPRIX Inc.)

授業準備ネットは、現役教員が作成した指導案や板書例などの授業実践を共有する教育情報プラットフォームです。先生方の授業準備にかかる時間を短縮し、授業の質の向上を支援することを目的としています。全国の教員同士が実践知を共有できる場を提供し、国内外の教育現場をつなぐことも目指しています。無料会員登録により、教材や授業計画などのコンテンツを利用できます。

ビジネスモデル

B2C

プロダクトのフェーズ

成熟期(継続運営・コンテンツ拡充期)

業界・ドメイン

教育・EdTech/教員向け教育コンテンツ共有プラットフォーム

ペルソナ

授業準備ネットの主な対象は、授業設計や教材研究の負担を減らしながら、授業の質を高めたい教員です。加えて、校内での指導ノウハウ共有を担う学年主任・教務主任や、教育現場の実践知を必要とする教育関係者も想定されます。

小学校教員

(授業設計・学級運営担当)

ニーズ

短時間で質の高い授業を設計したい

教材研究や指導案作成の時間を抑えつつ、児童の理解度や学級の状況に合った授業を準備したい。経験豊富な教員の実践例を参考にして、授業の引き出しを増やしたい。

悩み

授業準備に使える時間が足りない

授業、校務、保護者対応、学級運営などの業務が重なり、教材研究や指導案作成が勤務時間内に終わらない。

経験不足を補う方法が限られている

若手教員の場合、授業展開やつまずきへの対応を自分だけで考える必要があり、実践的なノウハウを得にくい。

児童ごとの学習差に対応しにくい

理解度や学習意欲に幅があるなかで、全員が参加できる発問・活動・評価方法を設計する負担が大きい。

中学校教員

(教科指導・定期評価担当)

ニーズ

教科内容を深めながら授業を効率化したい

限られた準備時間で、学習指導要領に沿った授業展開、板書、発問、演習、評価まで一貫して準備したい。ほかの教員の実践から、自分の教科指導を改善したい。

悩み

教科指導と校務の両立が難しい

授業準備に加えて部活動、進路指導、会議、書類作成などがあり、教科研究に十分な時間を割けない。

授業改善の効果を検証しにくい

生徒の反応やテスト結果を見ながら改善したいが、日々の業務に追われ、実践を振り返る時間が確保しづらい。

担当教科の指導ノウハウが属人化しやすい

教員ごとの経験や工夫が共有されにくく、異動や担当変更があると、蓄積された知識が校内に残りにくい。

学年主任・教務主任

(校内の授業改善・教員支援担当)

ニーズ

校内で授業実践を共有し教員を支援したい

若手教員や異動してきた教員が授業準備を進めやすい環境を整え、教員同士が成功事例や改善方法を共有できる仕組みを作りたい。学校全体の授業品質を継続的に高めたい。

悩み

教員間の力量差が広がりやすい

経験年数や担当教科によって授業設計力に差があり、個別の助言だけでは支援が追いつかない。

校内の知見を蓄積・再利用できない

研究授業や日々の工夫が口頭共有や個人管理にとどまり、後から参照できる形で整理されにくい。

改善活動そのものが新たな負担になる

授業研究や研修を推進したい一方で、教員の多忙化を悪化させずに実施する方法が求められている。

教育系コンテンツ企画担当

(教材・研修・教育支援サービス担当)

ニーズ

現場の実践知を教育支援に生かしたい

教員が実際に必要としている授業事例や指導上の課題を把握し、教材、研修、学習支援サービスの企画や改善につなげたい。

悩み

教育現場のニーズを把握しにくい

学校や教員によって課題が異なるため、机上の調査だけでは授業現場の具体的な困りごとや利用状況を捉えにくい。

実践と制度・カリキュラムの変化が速い

学習指導要領、ICT活用、評価方法などの変化に合わせて、提供する教材や研修内容を継続的に更新する必要がある。

有用な情報を整理して届ける負担が大きい

大量の授業事例や教材情報のなかから、教員の経験年数・教科・学年に合う内容を選び、分かりやすく提供する必要がある。

価値

授業準備ネットの価値は、教員が必要な授業情報を探し、実践例を参考にしながら、授業準備の時間短縮と指導の質向上を実現できる点にあります。さらに、教員同士の投稿・共有によって、個人に分散しがちな教育現場の知見を蓄積・再利用できます。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

授業準備ネットの導入・活用上の課題は、忙しい教員が情報を探して使いこなすまでの負担、投稿コンテンツの品質差、無料サービスにおける事業成長性の確保です。特に、初回利用時に目的の情報へ到達できないと、継続利用や投稿参加につながりにくくなります。

導入時・獲得フェーズ
課題

必要な授業情報にすぐ到達しにくい

教員は授業準備の合間に利用するため、検索や記事比較に時間がかかると初回利用で離脱しやすくなります。学年・教科・単元・授業課題に沿った導線が弱い場合、サービスの価値を実感する前に利用を終える可能性があります。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

コンテンツ品質のばらつきで再利用しにくい

教員投稿型の情報は現場感がある一方、記載量や前提条件、成果の示し方にばらつきが出やすくなります。自校の状況に転用できるか判断しにくいと、閲覧はされても授業実践や継続利用に結びつきません。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

無料利用から持続的な事業成長へ転換しにくい

教員向けの無料コンテンツサービスは利用者を広げやすい一方、登録・閲覧が売上に直結しにくい構造です。学校単位の導入や法人向け付加価値が不明確な場合、利用規模が拡大しても収益性と投資余力を確保しにくくなります。

改善の優先順位:低

アクション

授業準備ネットのAARRR施策は、教員が必要な情報へ到達する集客・初回価値体験を整え、実践事例の蓄積と再訪を促すことが中心です。収益化では個人向け無料価値を維持しつつ、学校・自治体・教育関連事業者向けの導入価値を設計し、紹介では教員間の実践知共有を成長チャネルとして活用します。

1
acquisition

獲得

教員が授業準備や教材研究の情報を検索する際に流入する、検索起点の集客と紹介起点の拡大が重要です。現状は教育現場に特化した情報価値がある一方、潜在ユーザーへの認知拡大余地があります。

推奨アクション

  • 教科・学年別の検索流入を拡大SEO施策

    授業準備に関する検索需要を獲得するため、教科・学年・単元・授業課題ごとの検索ページと記事を整備する。

  • 教育課題別の集客コンテンツを制作専門コンテンツ

    授業準備や学級運営に悩む教員を獲得するため、実践ノウハウや課題解決型の特集記事を継続的に公開する。

  • 学校・教員コミュニティで認知を拡大紹介チャネル

    教育現場での信頼性を高めるため、研修、教員コミュニティ、教育関連団体との連携を通じてサービスを紹介する。

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2
activation

活性化

初回利用者が自分の担当学年・教科・単元に合う実践例を見つけ、授業準備に使えると実感することが重要です。情報量が多いほど、初回の検索導線と価値体験の設計が利用継続を左右します。

推奨アクション

  • 初回利用時の目的別導線を設計オンボーディング改善

    初回訪問で価値を実感してもらうため、学年・教科・授業課題を選択すると関連コンテンツへ進める導線を用意する。

  • 授業準備の目的別に情報を整理検索体験改善

    必要な事例へ短時間で到達してもらうため、導入、発問、板書、評価、学級経営などの目的別にコンテンツを分類する。

  • 短時間で使える実践例を提示無料価値提供

    初回利用の負担を下げるため、数分で確認できる授業例や準備物付きの実践コンテンツを優先的に提示する。

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KARTE 施策事例

「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
ユーザー起点の分析から導き出した注力すべき「6ページ」。ユーザーが求める情報を適切に届けるための、グロービス経営大学院の取り組み。 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

継続利用には、授業準備のタイミングで再訪し、保存した事例や関連コンテンツを繰り返し活用できる状態が必要です。新しい実践例の追加と、利用者の関心に応じた情報提供が再訪・LTV向上の鍵になります。

推奨アクション

  • 授業準備タイミングに合わせて情報提供再訪促進

    授業準備の需要が高まる時期に再訪してもらうため、学期、単元、行事、季節ごとの特集や更新情報を届ける。

  • 関心領域に応じた事例を推薦パーソナライズ

    自分に合う情報を継続的に見つけてもらうため、閲覧履歴、保存内容、担当教科・学年に応じて関連事例を推薦する。

  • 保存事例の再利用を促進活用支援

    閲覧を授業実践につなげるため、保存した事例の再表示、実践メモ、応用例の共有などを通じて継続活用を支援する。

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KARTE 施策事例

「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
ユーザー起点の分析から導き出した注力すべき「6ページ」。ユーザーが求める情報を適切に届けるための、グロービス経営大学院の取り組み。 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

教員個人向けの無料利用は普及に寄与しやすい一方、利用規模を収益へ転換するには学校・自治体・教育関連事業者向けの価値設計が必要です。個人利用で蓄積した利用データや実践知を、導入効果の可視化や教育支援サービスへ接続する余地があります。

推奨アクション

  • 学校・自治体向け導入プランを設計法人プラン

    個人利用では提供しにくい校内共有や研修支援の価値を届けるため、学校・自治体単位の管理、共有、利用分析を含むプランを提供する。

  • 教材・研修との連携商品を開発教育連携

    無料コンテンツへの依存を抑え、教育事業者との収益機会を広げるため、教材、研修、教員育成サービスとの連携商品を設計する。

  • 導入効果を可視化する効果測定

    有料導入の意思決定を促すため、準備時間の削減、コンテンツ活用度、校内共有状況などの導入効果を定量化する。

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紹介

教員が実践事例を共有し、同僚や同じ教科の教員へ知らせることが、信頼性の高い紹介につながります。投稿者と閲覧者の双方に共有メリットを設けることで、コンテンツ蓄積と新規流入を同時に強化できます。

推奨アクション

  • 実践事例の共有を容易にする共有機能

    教員間の情報伝播を増やすため、授業事例を同僚や校内グループへ簡単に共有できる導線を整備する。

  • 実践共有の参加動機を設計投稿促進

    投稿者を増やし教育知識を蓄積するため、投稿テンプレート、掲載実績、専門家からの評価など参加しやすい仕組みを用意する。

  • 教員同士のテーマ交流を促進コミュニティ施策

    信頼できる紹介経路を広げるため、教科・学年・教育課題ごとの交流企画やオンライン勉強会を実施する。

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KARTEKARTE

教員の検索、閲覧、保存、投稿、再訪といった顧客体験を横断的に把握し、初回価値体験から継続利用まで改善する基盤として有効です。学校や利用者属性ごとの行動分析、コンテンツ出し分け、施策検証を通じて、AARRR全体の改善サイクルを構築できます。

資料ダウンロード

グロースモデル

授業準備ネットは、教員の実践知が蓄積されるほど検索・閲覧価値が高まり、利用者と投稿がさらに増えるコンテンツ型グロースループを持ちます。成長の主要軸は、教員利用の継続、実践コンテンツの拡充、学校・教育事業への展開です。

コンテンツ

教員による実践知の蓄積がコンテンツの網羅性と検索価値を高め、検索流入と教員利用を増やします。利用者が増えるほど投稿・共有される事例も増え、サービス全体の価値と成長が自己強化されます。

1

教員向け実践コンテンツが蓄積

教員の授業実践や指導ノウハウがサービス上に継続的に蓄積されます。

2

検索可能な教育知識が拡充

教科・学年・単元・テーマ別に利用できる教育情報の網羅性が高まります。

3

検索流入と閲覧機会が増加

検索エンジンや共有経由で、授業準備中の教員がサービスを発見する機会が増えます。

4

教員利用と会員基盤が拡大

授業準備に役立つ情報を求める教員の利用と会員登録が増加します。

5

実践共有と投稿意欲が向上

利用者が他の事例を参考にし、自身の授業実践も共有するようになります。

最初に戻る

教員利用と会員基盤が拡大→教員向け実践コンテンツが蓄積

利用者母数が増えるほど、投稿者候補と投稿される実践事例の総量が増加します。

検索可能な教育知識が拡充→教員利用と会員基盤が拡大

情報の網羅性が高まるほど、教員が必要な事例を見つけやすくなり、利用継続と会員化を後押しします。

1

教員向け実践コンテンツが蓄積

教員の授業実践や指導ノウハウがサービス上に継続的に蓄積されます。

2

検索可能な教育知識が拡充

教科・学年・単元・テーマ別に利用できる教育情報の網羅性が高まります。

3

検索流入と閲覧機会が増加

検索エンジンや共有経由で、授業準備中の教員がサービスを発見する機会が増えます。

4

教員利用と会員基盤が拡大

授業準備に役立つ情報を求める教員の利用と会員登録が増加します。

5

実践共有と投稿意欲が向上

利用者が他の事例を参考にし、自身の授業実践も共有するようになります。

最初に戻る

教員利用と会員基盤が拡大→教員向け実践コンテンツが蓄積

利用者母数が増えるほど、投稿者候補と投稿される実践事例の総量が増加します。

検索可能な教育知識が拡充→教員利用と会員基盤が拡大

情報の網羅性が高まるほど、教員が必要な事例を見つけやすくなり、利用継続と会員化を後押しします。

競合

授業準備ネットの主な競合は、教員向けの指導案・授業実践・教材情報を提供する教育情報サイトです。特に、無料コンテンツの量と検索性に強い「EDUPEDIA」、多数の指導案を蓄積する「TOSSランド」、出版社の編集・監修力を持つ「みんなの教育技術」が主要競合となります。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 現役教員や教職課程の学生を対象に、指導案・板書例・教材・授業実践を無料会員制で提供する教員向けプラットフォームです。
  • 全国の教員による投稿コンテンツを軸に、日々の授業準備の効率化と授業改善を支援する、実践共有型のサービスとして位置付けられます。
  • 大手出版社系メディアのような編集主導型ではなく、教員参加型の投稿・共有モデルに強みがあります。

他社との差別化ポイント

  • 教員が投稿した指導案や板書例など、現場起点の実践コンテンツを蓄積している点。
  • 小学校・中学校・高校を対象とし、授業準備に直接使えるダウンロード教材や授業計画を提供している点。
  • 無料会員登録でコンテンツを利用でき、授業準備の効率化という明確な利用目的に特化している点。
EDUPEDIA logo

EDUPEDIA

https://edupedia.jp/

先生のための教育事典として、教育実践・指導案・教材データを提供する教育情報サイトです。 (edupedia.jp)

授業準備ネットと同じく、教員向けに指導案・教育実践・教材情報を提供します。EDUPEDIAは教育情報を体系的に整理した事典型メディア、授業準備ネットは現役教員の投稿と実務での使いやすさを重視する共有型サービスです。

強み

教科別・学年別に教育実践や指導案を整理しており、授業のヒントを探す、実践を磨く、日々の手間を減らすといった用途に対応しています。教育情報サイトとしての分類性と検索性が高く、教員が幅広いテーマを調べやすい点が強みです。 (edupedia.jp)

弱み

教育事典・記事メディアとしての性格が強く、授業準備ネットのように現場教員の投稿や板書例、すぐに使える実務コンテンツに特化しているわけではありません。対象コンテンツの幅が広い分、具体的な授業準備だけを目的とする利用者には情報探索に時間がかかる可能性があります。

自社の優位性

授業準備ネットは、指導案・板書例・ダウンロード教材など、翌日の授業準備に直結しやすい実践コンテンツと、教員投稿型の蓄積で差別化できます。

TOSSランド logo

TOSSランド

https://land.toss-online.com/

全国の教師が作成した25,000以上の教育関連コンテンツを無料公開する指導案ポータルです。 (land.toss-online.com)

指導案や授業方法を大量に検索できる点で、授業準備ネットに最も近い競合の一つです。TOSSランドはコンテンツ量と蓄積年数、特定の教育実践コミュニティとの結び付きに強く、授業準備ネットは対象校種の広さと投稿コンテンツの多様性で競合します。

強み

25,000を超える教育関連コンテンツを無料公開しており、指導案・授業方法・学級経営などを幅広く検索できます。大量のアーカイブと教師による実践知の蓄積があり、特定の授業課題に対して具体的な方法を見つけやすい点が強みです。 (land.toss-online.com)

弱み

コンテンツ量が非常に多い一方、投稿時期や形式、教育観の違いにより、利用者が自分の学年・教科・授業方針に合う情報を見極める必要があります。教員限定の授業準備サービスとしての導線や、板書例・教材ダウンロードを一体化した使いやすさでは改善余地があります。

自社の優位性

授業準備ネットは、教員・教職課程の学生向けに対象を明確化し、授業準備に必要なコンテンツへ誘導しやすい構成と、板書例・教材・授業計画の組み合わせで優位性を築けます。

みんなの教育技術 logo

みんなの教育技術

https://kyoiku.sho.jp/

小学館の教育関連媒体を基盤に、授業改善や学級経営などの情報を毎日発信する教員向け教育メディアです。 (kyoiku.sho.jp)

授業改善や指導案を探す教員が重なるため、コンテンツ閲覧時間と会員接点を競合します。みんなの教育技術は出版社による編集・監修・記事品質に強く、授業準備ネットは教員投稿による現場密着性と、実際の準備作業に使える素材の提供で差別化できます。

強み

教育雑誌・教育書を背景に、教科調査官監修の指導案や授業改善記事など、編集・監修された情報を提供しています。記事更新頻度が高く、授業改善だけでなく学級経営、働き方、GIGA対応など教員の関心領域を広くカバーしている点が強みです。 (kyoiku.sho.jp)

弱み

記事メディアとしての情報提供が中心で、利用者が投稿した実践例を横断検索したり、授業準備用の素材をまとめてダウンロードしたりする用途では、授業準備ネットに比べて直接性が弱い可能性があります。小学校教員向けの色彩が比較的強く、中高を含む校種横断の投稿共有では限定的です。

自社の優位性

授業準備ネットは、出版社の編集記事とは異なる、全国の現場教員による実践共有と、授業準備にそのまま転用しやすい教材・板書・指導案の一体提供で差別化できます。

その他の競合(3社)

企業名特徴と違い
TOSS公式ウェブサイト logo
TOSS公式ウェブサイト
教師力向上を掲げる教育研究団体の公式サイトで、特定の教育実践コミュニティや研修・研究活動との結び付きが強い点が差別化要素です。 (toss.or.jp)
大阪府教育センター 学習指導案 logo
大阪府教育センター 学習指導案
公的教育機関が提供する学習指導案・教育資料であり、自治体・公的機関による信頼性とカリキュラム準拠性が特徴です。 (osaka-c.ed.jp)
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特定の競合サービスとして公式URLと実態を十分に確認できないため、追加候補は特定しません。
AIが生成したデータに基づく分析結果です
KARTE

教員向け教育プラットフォームの利用体験を高めるために、先生の利用目的や行動に応じたパーソナライズ・継続利用施策を検討されてはいかがでしょうか?

例えば、

授業準備にかかる時間や教材閲覧の体験を、どのように改善すれば教員の満足度と継続利用を高められるでしょうか?
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授業準備ネットのペルソナと会話

投資家と会話