Casie
株式会社CasieCasieは、アートをより身近にし、誰もが気軽に絵画を飾れる体験を提供することを目指しています。絵画のサブスクリプションを通じて、ユーザーは購入前に自宅や空間で作品を試しながら、自分に合うアートを見つけられます。同時に、アーティストには作品が評価される機会と収益機会を生み、創作活動の継続を後押しします。結果として、アートを楽しむ人とつくり手の双方を増やし、アート市場全体を活性化させることを目指しています。
B2C
成長期
アート・文化 / サブスクリプション / EC
ペルソナ
主なターゲットは、アートを日常に取り入れたい個人ユーザーと、空間価値を高めたい法人の担当者です。とくに、購入前に試したい、部屋やオフィスの印象を変えたい、作品や作家を応援したいという感度の高い層が中心です。

インテリア感度の高い個人ユーザー
(20〜40代の都市部在住・一人暮らし/DINKs)
ニーズ
自宅空間を手軽にアップグレードしたい
家具や照明だけでは物足りず、部屋の印象を短期間で変えられる手段を求めています。購入前にサイズ感や色味を試しながら、自分の生活空間に合うアートを見つけたいと考えています。暮らしの満足度を高めつつ、センスの良い空間を無理なく実現したいニーズがあります。
悩み
理想の暮らしに近づける正解がわからない
インテリアやアートは好みの影響が大きく、雑誌やSNSを見ても自分に合う答えがすぐには見つかりません。結果として、選択を先延ばしにしたり、無難なものを選んでしまい、空間づくりが中途半端になりがちです。
失敗した買い物を避けたい
大きな出費をしても、実際に部屋へ置いたときに違和感が出る不安があります。買ってから後悔したくないため、判断に慎重になり、意思決定が遅くなることがあります。
日常に変化を作る余裕が少ない
仕事や家事に追われる中で、暮らしの質を上げたい気持ちはあっても、細かな模様替えまで手が回りません。手軽に気分転換できる手段がないと、生活が単調に感じやすくなります。

空間価値を高めたい法人担当者
(オフィス・クリニック・店舗の総務/広報/施設担当)
ニーズ
空間の印象を短期間で向上させたい
来訪者や従業員にとって印象のよい空間を作り、企業や施設のブランド体験を強化したいと考えています。大掛かりな内装工事ではなく、導入や交換のしやすい方法で雰囲気を改善したいニーズがあります。結果として、採用・接客・顧客満足など複数の目的に効く空間づくりを実現したいです。
悩み
予算と見栄えのバランスが難しい
空間改善は必要でも、限られた予算の中でどこまで投資するべきか判断が難しいです。見た目だけでなく費用対効果も求められるため、社内説明に苦労しやすくなります。
担当者の感性に依存しやすい
アートやインテリアは明確な数値で比較しづらく、選定が個人のセンスに左右されやすい領域です。そのため、意思決定の根拠が弱いと感じやすく、導入に踏み切るまで時間がかかります。
空間の鮮度を保ち続ける負担
一度整えた空間でも、時間が経つと印象が固定化しやすく、マンネリ感が生まれます。定期的な見直しや更新の工数が大きいと、担当者の負担が増えて継続運用が難しくなります。

作家や文化活動を応援したい感度の高い層
(アート愛好家・社会的価値を重視する生活者)
ニーズ
鑑賞と応援を両立したい
作品を所有するだけでなく、作家の活動を支えることにも価値を感じています。自分の支払いが作家の継続的な創作につながる形を望み、購入体験に意味や納得感を求めています。好きな作品を楽しみながら、文化への貢献も実感したいニーズがあります。
悩み
良いと思うものを選び切れない
アートは正解が一つではないため、知識があっても最終的な選択に迷いやすいです。作品の背景や文脈を理解したい気持ちが強いほど、判断に時間がかかることがあります。
応援したい気持ちを形にしにくい
作家を応援したいと思っても、何を買い、どう関わればよいかが見えづらいことがあります。結果として、関心はあっても行動に移せず、もどかしさを感じやすいです。
趣味が自己満足で終わる不安
感性を大切にする人ほど、自分の選択が本当に価値あるものかを気にします。単なる消費ではなく、社会や作り手に意味のある関わり方をしたいという葛藤を抱えやすいです。
価値
Casieの価値は、アートを気軽に試せる体験と、作品を交換しながら暮らしや空間を更新できる柔軟性にあります。さらに、作家支援や法人空間の演出にもつながるため、個人利用と事業利用の両面で価値を持つサービスです。
主要機能
課題
Casieの主要な障壁は、レンタルから購入までの意思決定、交換運用の手間、そして法人導入時の効果説明です。個人利用では気軽さと継続性の両立、法人利用では稟議を通すための定量的な根拠づくりがポイントになります。
試用から購入への移行が弱い
まずは借りてみたいニーズには強い一方で、継続利用や購入に進むまでの判断材料が不足しやすいです。作品の良さは感じても、価格・所有・置き場所の観点で迷いが残るため、CVRやLTVの伸びを抑える要因になります。
交換運用の手間が継続障壁
作品交換はサービスの魅力である一方、梱包・受け取り・日程調整などの運用負荷が発生します。個人でも面倒に感じやすく、法人では担当者の工数が積み上がるため、利用定着のボトルネックになりやすいです。
法人稟議で効果説明が不足しがち
法人利用では空間が良くなるだけでは不十分で、採用・集客・ブランディングへの効果を説明する必要があります。成果の定量化が難しいため、導入の優先度が下がったり、継続予算が取りにくくなったりしやすいです。
アクション
Casieでは、個人の購入前試用や継続利用を高める施策に加え、法人の導入効果の可視化と、作家供給を支える関係構築が重要です。AARRR全体では、体験価値を起点にした獲得と定着を強化しつつ、口コミと紹介が自然に広がる仕組みを作ることが成長の鍵になります。
獲得
アートを気軽に試せることは魅力ですが、初回接点ではサービスの価値が一目で伝わり切らず、比較検討の候補に埋もれやすい状態です。個人向けでは感度の高い層には刺さる一方、法人向けでは用途別の導入イメージが不足しやすく、問い合わせに至る前の離脱が起きやすいです。
推奨アクション
用途別の検索流入強化
初回接点で価値が伝わりにくいため、「自宅インテリア」「オフィス装飾」「クリニック空間」など用途別の検索意図に合わせた流入設計を行う。検索結果から具体的な利用シーンを想起できるようにすることで、比較段階での離脱を抑える。
空間別の活用事例訴求
導入後のイメージが湧きにくいため、実際の設置事例を業種・空間別に整理して提示する。利用シーンの具体像を見せることで、個人・法人双方の検討初期の不安を下げる。
SNS起点の発見設計
感度の高い層ほど体験共有の相性が良いため、作品や空間写真を自然に拡散しやすい導線を整える。発見から比較検討への遷移を短くすることで、広告依存を下げながら認知を広げる。
活性化
レンタル開始のハードルは低いものの、作品選定から設置までで不安が残ると、初回体験の満足度が伸びにくい状態です。個人では“部屋に合うか”が最大の関門で、法人では“どう飾ればよいか”が初回つまずきになりやすいです。
推奨アクション
初回設置ガイドの標準化
初回利用時の迷いが離脱につながるため、選定・受け取り・設置を一連の体験として案内する。最初の成功体験を早く作ることで、利用開始直後の不安を減らす。
相談チャネルの即時接続
選ぶ段階で判断に迷いやすいため、問い合わせやチャットでその場相談できる導線を用意する。疑問を即時解消することで、初回体験の失敗率を下げる。
用途別の推奨フロー
選択肢が多いほど決め切れなくなるため、部屋の広さや空間用途に応じて候補を自動で絞り込む。意思決定の負荷を下げることで、初回完了率を高める。
定着
交換可能という強みはありますが、実際には梱包や受け取りなどの運用負荷が継続の障壁になりやすいです。満足しているユーザーほど長く使う余地はある一方、交換体験が面倒だと“気に入ったまま固定”され、動きが止まりやすいです。
推奨アクション
交換タイミングの自動提案
交換が手間になって利用が固定化しやすいため、季節や利用期間に応じて入れ替え提案を行う。更新のきっかけを先回りで作ることで、継続利用を習慣化しやすくする。
休眠防止の再接触設計
満足していても次の行動が止まりやすいため、閲覧・利用履歴に応じて再訪を促す接点を設計する。離脱前の再活性化を図ることで、継続率の低下を抑える。
収益
レンタルから購入への移行、法人導入の稟議通過、いずれも価値は高いものの、効果の説明が弱いと売上化しにくい状態です。特に法人は空間価値の向上が定性的に見えやすく、購入・契約の意思決定に必要な根拠が不足しやすいです。
推奨アクション
導入目的別の提案分岐
利用者ごとに必要な判断材料が異なるため、個人購入・法人導入・継続レンタルで提案内容を分ける。意思決定の論点を絞ることで、CVRを高めやすくする。
成果事例の定量化
効果が伝わりにくいことが売上化の障壁になるため、導入前後の変化を指標付きで整理する。社内説明や比較検討に使える材料を増やし、成約率を上げる。
紹介
満足度の高い体験には口コミ化の余地がありますが、現状は体験共有の導線が十分に前面化しきっていない状態です。個人では作品写真や空間の変化を共有しやすく、法人では採用や来訪者への印象改善が紹介材料になりやすい一方、紹介の仕組み化が弱いと自然拡散に頼りがちです。
推奨アクション
体験共有の導線整備
満足体験が紹介に変わりにくいため、写真やレビューを共有しやすい仕組みを整える。利用価値を第三者に伝えやすくすることで、自然紹介を増やす。
紹介インセンティブ設計
高感度ユーザーは周囲に勧めやすいため、紹介の動機づけを設計する。紹介が発生しやすい状態を作ることで、新規獲得を口コミ経由で広げる。
Casieのように、個人の体験満足と法人の導入意思決定の両方が重要なサービスでは、行動データに基づく体験改善とコミュニケーション最適化が強く効きます。特に、オンボーディング、継続促進、購入・問い合わせ転換の各局面で、AARRR全体を底上げする中核ブランドとして機能します。
グロースモデル
Casieの成長は、アート体験の蓄積が利用者の満足を生み、そこから口コミ・継続利用・作家供給が強化される循環で説明できます。個人向けの体験価値を起点にしつつ、法人導入とアーティスト供給の両輪が市場拡大を支えます。
Casieは、良質なアート作品が増えるほど利用体験が豊かになり、利用者満足が上がるほど継続・紹介・購入が増えるため、需要と供給が相互に強化される成長ループを形成します。さらに、法人導入やメディア露出が作品の露出機会を増やし、アーティスト側の参加インセンティブを高めることで、供給基盤も拡張していきます。
作品供給の拡充
参加アーティストと取り扱い作品の総量が増え、選択肢の厚みが高まる。
選択体験の魅力向上
豊富なラインナップにより、ユーザーが自分に合う作品を見つけやすくなる。
利用満足の蓄積
アートが生活空間に定着し、満足度と継続意向が高まる。
口コミ・再利用の増加
満足したユーザーが周囲に共有し、再利用や紹介が増える。
収益の再投資拡大
売上が増えて仕入れ・集客・運営改善に再投資できる。
アーティスト参加の増加
収益機会と露出機会が魅力となり、新たな作家が参入する。
選択体験の魅力向上→口コミ・再利用の増加
作品との満足度が高いほど、ユーザーはSNSや会話で体験を共有しやすくなり、新規流入が増える。
利用満足の蓄積→アーティスト参加の増加
継続利用によって作家への還元実績が増えると、アーティスト側の参加動機が強まる。
作品供給の拡充
参加アーティストと取り扱い作品の総量が増え、選択肢の厚みが高まる。
選択体験の魅力向上
豊富なラインナップにより、ユーザーが自分に合う作品を見つけやすくなる。
利用満足の蓄積
アートが生活空間に定着し、満足度と継続意向が高まる。
口コミ・再利用の増加
満足したユーザーが周囲に共有し、再利用や紹介が増える。
収益の再投資拡大
売上が増えて仕入れ・集客・運営改善に再投資できる。
アーティスト参加の増加
収益機会と露出機会が魅力となり、新たな作家が参入する。
選択体験の魅力向上→口コミ・再利用の増加
作品との満足度が高いほど、ユーザーはSNSや会話で体験を共有しやすくなり、新規流入が増える。
利用満足の蓄積→アーティスト参加の増加
継続利用によって作家への還元実績が増えると、アーティスト側の参加動機が強まる。
競合
Casieは、アートのサブスクという日本ではまだ新しい領域で、個人が気軽に絵画を飾れる体験を提供するサービスです。単なるレンタルではなく、アーティスト支援と作品購入への導線を両立している点が特徴です。
市場ポジショニング
自社の立ち位置
- 個人向けのアートサブスクとして、購入前の「お試し飾り」に強い
- 原画中心で、デジタルプリントではなく本物の絵画体験を訴求
- アーティスト数・作品数の厚みで、選択肢の広さを打ち出す
- 法人向けもあるが、主軸はB2Cの暮らし向けアート体験
他社との差別化ポイント
- 月額で借りて、気に入ればそのまま購入につながるサブスク×販売の導線がある
- 約1,500名の画家・1.5万点超の作品を扱い、品揃えの広さが強み
- 1か月単位で交換でき、気分や季節に合わせて柔軟に楽しめる
- 利用料金の一部がアーティストに還元されるため、応援消費の文脈を作りやすい
ARTELIER(アートリエ)
https://artelier.co.jp/阪急阪神グループが運営する、購入とレンタルの両方に対応した現代アートサービス。
Casieと同じく、個人が気軽に絵画を借りて楽しめる点で近い競合です。ARTELIERは大手グループ運営による安心感と作品流通の幅を強みにし、Casieはアーティスト支援色とコミュニティ性で差別化します。
強み
阪急阪神グループ運営というブランド信頼があり、初めて利用するユーザーに安心感を与えやすいです。作品の購入とレンタルを両立しており、アートを「試してから買う」導線を作りやすい点も強みです。
弱み
大手運営ゆえに、Casieのような強い独自コミュニティ感やアーティスト支援の物語は相対的に見えにくいです。Casieに比べると、サービスの情緒的な共感設計や「つくり手とつながる」体験の訴求は弱くなりやすいです。
自社の優位性
Casieは、より強いアーティスト支援ストーリーと、原画サブスクとしての親しみやすさで優位です。
3万点超の絵画を扱い、全国対応する絵画レンタル・リースサービス。
ギャラリー四季は、Casieよりも法人・施設利用や設置対応を含む広いレンタル需要を取り込みやすい競合です。Casieは個人向けの利用体験とアーティストとの距離の近さで勝負します。
強み
在庫規模が非常に大きく、全国対応やオフィス・医療機関など幅広い用途に展開できる点が強いです。運搬・交換を含む実務対応に強く、法人導入のしやすさが魅力です。
弱み
法人・施設寄りの色合いが強く、個人が作品を選ぶ楽しさや作家との接点は相対的に薄くなりやすいです。Casieのような「暮らしの中でアートを育てる」体験価値は、やや前面に出にくいです。
自社の優位性
Casieは、個人の日常に寄り添うサブスク体験と作品発見の楽しさで差をつけられます。
TAJIRO工房
https://www.tajiro.jp/lease.html配送・設置込みで始めやすい絵画レンタルサービス。
TAJIRO工房は、手間の少ない導入や設置支援で、特に法人・店舗利用に向きやすい競合です。Casieは、よりライトに始めやすい個人向けの月額体験を前面に出しています。
強み
配送・設置がセットになっており、利用開始のハードルが低いです。作品サイズの選択肢や実用性があり、空間演出のニーズに対応しやすいです。
弱み
サービスの主軸が実務的なレンタル体験に寄りやすく、Casieのようなアーティストとの関係性や作品探索の楽しさは相対的に弱いです。作品の出会い方における独自性も、Casieほど強くは打ち出しにくいです。
自社の優位性
Casieは、アートを選ぶ楽しさと作家支援の文脈を持つことで、単なる設置型レンタル以上の価値を提供できます。
その他の競合(10社)
| 企業名 | 特徴と違い |
|---|---|
| 原画特化の販売・レンタルを行い、本格アートを気軽に体験できる点が差別化要素です。 | |
RENT | 定期的な掛け替えや地域密着の対応を強みにした絵画レンタルとして比較対象になります。 |
clubFm | 絵画レンタルの比較記事で言及される定番候補で、法人・個人双方の検討土俵に上がりやすいです。 |
GOOD ART LIFE | 個人向けの絵画レンタル候補として、気軽さや価格訴求で比較されやすいサービスです。 |
ukio | インテリア寄りのアートレンタルとして、空間演出需要の取り込みが特徴です。 |
AnotherADdress | ファッションのサブスクとして知られるが、ライフスタイル型サブスクの比較対象として想起されやすいです。 |
Meural Canvas | デジタルアート表示デバイスとして、物理作品ではない代替選択肢になります。 |
| 全国対応と大量在庫で、法人導入と施設需要に強い点が特徴です。 | |
| 大手グループ運営の安心感と、購入・レンタルの両面を持つ総合性が強みです。 | |
| 配送・設置込みで導入しやすく、実務面の負荷が低い点が強みです。 |


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例えば、





