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ソース:https://voxel-man.com/
最終更新: 2026/06/11 14:14
VOXEL-MAN logo

VOXEL-MAN

VOXEL-MAN

VOXEL-MANは、医療教育向けの高精度なVR・ロボティクス型シミュレーターを提供し、手術や超音波検査、歯科診療などの訓練を安全かつ反復可能にすることを目指しています。実患者や実物標本に依存せず、学習者が現実に近い視覚・触覚環境で技能を磨ける点が価値です。客観評価や学習曲線の可視化、ケースの持ち込み機能などにより、教育の質と効率の向上を支援します。結果として、医療従事者の技能向上と、患者安全の強化に貢献することがミッションです。

ビジネスモデル

B2B

プロダクトのフェーズ

成熟期

業界・ドメイン

医療教育・医療シミュレーション

ペルソナ

VOXEL-MANの主なターゲットは、医療教育・研修に関わる教育責任者、臨床現場の指導医、そして病院・医療機関の導入担当者です。高額な医療シミュレーション機器を導入し、安全な反復訓練や教育効果の可視化を実現したい層が中心です。

教育責任者

(医局長・研修プログラム責任者)

ニーズ

安全で再現性の高い技能教育

研修医や若手医師が、実患者に依存せずに繰り返し訓練できる環境を整えたいと考えています。標準化された学習体験を提供することで、教育のばらつきを減らし、一定水準の技能到達を促したいというニーズがあります。結果として、現場配属後の学習効率や患者安全の向上につなげたいと考えています。

悩み

教育品質のばらつき

指導する人や症例の機会によって教育内容が変わりやすく、育成の再現性を保つのが難しいという悩みがあります。限られた時間の中で必要な技能をどこまで習得させられるかが常に不安で、教育設計へのプレッシャーが大きくなります。

実地経験の不足

患者の安全を優先すると、若手に十分な実践機会を与えにくいという構造的な課題があります。経験不足が将来の医療ミスにつながるのではないかという心理的負担も抱えやすい役割です。

教育効果の説明責任

投資した教育施策が本当に効果を出しているのか、上層部や関連部署に説明しなければならない場面が多いです。定量的な成果が見えないと、継続導入や予算確保が難しくなります。

臨床指導医

(外科・耳鼻科・内視鏡領域のトレーナー)

ニーズ

手技習得の効率化

忙しい診療の合間でも、受講者に手技の要点を効率よく伝えられる環境を求めています。感覚的な指導だけでなく、失敗を安全に経験しながら学べる仕組みがあると、教育の質を保ちやすくなります。自分の経験を体系的に伝承し、若手の成長速度を上げることが重要です。

悩み

指導時間の不足

臨床業務が優先されるため、十分な指導時間を確保しにくいという悩みがあります。短時間で要点を伝える必要があり、結果として教える側の負担が増えやすいです。

失敗させられない重圧

実患者を相手にした教育では、受講者の失敗がそのままリスクにつながるため、強い緊張感があります。安全性を担保しながら学ばせるバランスに常に悩みます。

暗黙知の伝達の難しさ

熟練者には当たり前でも、初心者には見えにくい判断基準や手の感覚を言語化するのが難しいです。説明が抽象的になりやすく、習得差が生まれることに葛藤を感じます。

医療機関の導入担当者

(病院の機器導入・教育企画担当)

ニーズ

費用対効果の高い教育投資

限られた予算の中で、教育効果が見込める機器や仕組みを選定したいと考えています。導入後にどれだけ利用され、どの領域で成果が出るかを明確にできると、院内稟議を通しやすくなります。将来的な更新や運用負荷も含めて、継続可能な投資にしたいという意識が強いです。

悩み

稟議を通す難しさ

医療機器や教育設備は高額になりやすく、複数部門の合意形成が必要です。現場の要望があっても、費用対効果や優先順位の説明が弱いと導入が進みにくいです。

導入後に使われない不安

購入しても現場に定着しなければ投資が無駄になるため、導入前から強い懸念を抱えます。運用設計や利用促進まで見据えないと、成果につながりにくい役割です。

保守運用の負担

機器やソフトの管理、トラブル対応、更新作業など、導入後の運用負担も大きな検討要素です。現場の業務を増やさずに維持できるかが、意思決定の大きなポイントになります。

価値

VOXEL-MANは、医療シミュレーションによって安全な技能訓練と教育の標準化を実現する価値が大きいサービスです。特に、手技の反復学習、客観評価、症例ベースの訓練が、教育責任者・臨床指導医・導入担当者それぞれの課題に直結します。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

VOXEL-MANの導入・活用を妨げる主因は、導入コストと稟議の重さ、専門人材が必要な運用負荷、そして利用対象が限定されやすいことによる定着の難しさです。医療教育向けの高付加価値サービスである一方、病院・教育機関の現場運用に乗せるまでのハードルが高い点が課題です。

導入時・獲得フェーズ
課題

高額導入の稟議と予算確保

医療シミュレーターは教育効果が高い一方で、初期導入費用が大きく、院内稟議を通す難易度が高いです。教育効果や利用頻度を十分に示せないと、優先度の低い投資として後回しにされやすくなります。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

専門運用の負荷が現場定着を阻害

症例データの準備、機器管理、受講設計など、運用に一定の専門性が必要で、現場の負担になりやすいです。導入後のサポート体制が弱いと、活用が一部の担当者に偏って定着しにくくなります。

改善の優先順位:高
拡大・スケールフェーズ
課題

対象領域が限定され横展開しづらい

手術、超音波、歯科など専門領域ごとの価値は高い一方、部署横断での訴求が難しく、導入効果が一部に偏りやすいです。活用部門が限定されると、全社的な展開や大型契約への広がりが作りにくくなります。

改善の優先順位:中

アクション

VOXEL-MANのAARRR施策では、B2B営業による獲得、導入後の活用定着、導入事例の横展開が特に重要です。医療教育という高単価・高検討商材のため、短期CVよりも信頼獲得と実績の可視化を軸にした成長設計が有効です。

1
acquisition

獲得

専門性の高い医療教育商材であり、導入先は病院・大学・研修機関に限定されます。一般消費者向けの自然流入よりも、比較検討と紹介を前提にした営業接点が中心で、稟議に耐える材料づくりが重要です。

推奨アクション

  • 診療科別の提案資料整備B2B営業

    意思決定者ごとに刺さる訴求を分けるため、診療科別・役職別の提案資料を整備する。教育効果、運用負荷、導入後の成果を明示して、初回商談の前段で比較検討を進めやすくする。

  • 導入実績のケース化事例コンテンツ

    信頼不足を補うため、導入後の成果や活用場面を事例記事として蓄積する。医療機関が自院での運用を具体的に想像できるようにし、商談化率を高める。

  • 学会・展示会の接点拡大専門チャネル

    専門性の高い商材であるため、医療学会、展示会、業界紙などの専門チャネルで認知を取る。潜在顧客がすでに課題認識を持つ場で接点を作り、検討の土台を広げる。

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KARTE 施策事例

GDOがKARTE活用から得た示唆とは。定量と定性、両面からのリサーチで顧客体験の向上をめざす | CX Clip by KARTE
「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
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activation

活性化

導入検討時に重視されるのは、操作性そのものよりも、教育現場で本当に回るかどうかです。症例準備や運用設計の負荷が見えないと、デモ段階で期待が高まっても実運用への不安が残ります。

推奨アクション

  • 初回導入フローの標準化オンボーディング改善

    立ち上がり時の不安を下げるため、導入初日から使える標準フローを設計する。設定、訓練開始、評価確認までを短時間で体験できるようにして、初回成功率を上げる。

  • 症例ベースの体験設計無料デモ提供

    自院の文脈で価値を実感してもらうため、実症例に近いデモ体験を用意する。現場の手順に沿ったシナリオで試せるようにし、導入後のイメージギャップを減らす。

  • 導入担当向け伴走窓口チャネル設計

    活用開始時のつまずきを減らすため、導入担当者がすぐ相談できる専用窓口を設ける。技術的な不安と運用面の不安を早期に解消し、初期離脱を防ぐ。

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

継続利用は、担当者の熱意に依存しやすく、運用が属人化すると定着しにくい状態です。教育成果が見えないと利用頻度が落ちやすく、更新や他部署展開にもつながりにくくなります。

推奨アクション

  • 利用頻度の可視化運用定着運用

    継続利用を促すため、誰がどの用途で使っているかを定期的に可視化する。利用状況を共有しやすくすることで、教育担当者の維持モチベーションを高める。

  • 評価レポートの定期配信教育設計

    成果実感を維持するため、学習到達度や改善傾向を定期レポートで返す。訓練の価値を継続的に確認できるようにし、使われなくなる状態を防ぐ。

  • 部門別の活用テンプレート運用支援

    担当者依存を減らすため、診療科ごとの活用テンプレートを用意する。運用の型を標準化することで、担当者交代後も継続しやすくする。

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KARTE 施策事例

データを活用し、手触り感のあるコミュニケーションを。デジタルで不動産取引をアップデートするRENOSYの取り組み | CX Clip by KARTE
新しい顧客像を発見し、顧客単価が約7,000円上昇!アーバンリサーチに学ぶデータマーケティングとは | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

高単価のB2B商材であり、売上拡大は新規導入件数だけでなく、部門追加や上位プラン化の積み上げが重要です。教育機関内での価値証明が進むほど、単価と継続率の両方を伸ばしやすくなります。

推奨アクション

  • 段階課金の設計価格戦略

    導入障壁を下げつつ収益を伸ばすため、初期導入と追加機能を分けた段階課金を設計する。小さく始めて大きく使える料金体系にすることで、契約単価の上振れ余地を作る。

  • 部門横展開の提案強化アップセル設計

    売上拡大の余地を広げるため、導入部門から関連診療科への横展開提案を仕組み化する。成果が出た領域を起点に追加導入を促し、1施設あたりの売上を伸ばす。

  • 成果ベース提案の定型化事例営業

    価格の納得感を高めるため、教育効果や運用改善の成果を起点に提案を定型化する。機能説明ではなく投資対効果で会話できるようにし、受注率を高める。

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referral

紹介

紹介や口コミは起こり得るものの、専門領域の商材であるため自然発生を待つだけでは広がりが限定的です。導入施設の成功体験を、同業の教育機関や病院が参照しやすい形にして初めて、紹介が再現性を持ちます。

推奨アクション

  • 導入施設の相互見学会紹介施策

    口コミの発生を促すため、導入施設同士が成果を共有できる見学会を設ける。自施設での活用イメージが伝わりやすくなり、紹介の質を高められる。

  • 専門メディアでの成果発信事例拡散

    紹介経路を増やすため、学会誌や専門メディアで導入成果を継続発信する。第三者視点の情報を増やして、信頼ベースの紹介を後押しする。

  • 教育プログラムの共催共同企画

    紹介の起点を作るため、大学や研修機関と共同で教育企画を実施する。参加者がそのまま紹介者になりやすい接点を増やし、自然な推薦を生む。

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KARTEKARTE

KARTEは、VOXEL-MANのように導入後の利用定着と成果の可視化が重要なB2B商材に向いています。医療機関内での教育利用状況や反応を把握し、営業・CS・導入支援を一体で回す基盤として価値を発揮します。

資料ダウンロード

グロースモデル

VOXEL-MANの成長は、医療教育データの蓄積と教育効果の可視化によって導入実績が増え、さらに導入事例と専門性の高い訓練価値が次の採用を呼ぶフライホイールで回ります。個人向けのバイラルではなく、病院・教育機関における営業主導の拡大と実証実績の蓄積が中心です。

セールス

医療機関は導入前に教育効果と運用実績を重視するため、導入先での成功事例が次の案件の説得材料になります。さらに、症例インポートや評価機能で訓練成果が可視化されるほど、現場内での継続利用と部門横展開が進み、営業効率が上がると考えられます。

1

導入実績の蓄積

採用施設が増えるほど、医療機関向けの信頼性と説明材料が厚くなります。

2

教育効果の可視化

訓練成果や到達度が客観的に示され、導入価値が伝わりやすくなります。

3

現場定着の進展

運用が安定し、研修や日常教育の中で継続利用される状態になります。

4

成功事例の増加

具体的な活用成果が事例化され、他施設への提案材料が増えます。

5

営業提案力の強化

事例と成果指標を武器に、導入検討中の施設へ説得力ある提案が可能になります。

最初に戻る

現場定着の進展→導入実績の蓄積

現場定着した施設が増えると、継続利用の証拠として新規導入先への信頼材料になります。

教育効果の可視化→成功事例の増加

教育効果が可視化されるほど、活用成果を事例として整理しやすくなり、導入効果の証明が強化されます。

1

導入実績の蓄積

採用施設が増えるほど、医療機関向けの信頼性と説明材料が厚くなります。

2

教育効果の可視化

訓練成果や到達度が客観的に示され、導入価値が伝わりやすくなります。

3

現場定着の進展

運用が安定し、研修や日常教育の中で継続利用される状態になります。

4

成功事例の増加

具体的な活用成果が事例化され、他施設への提案材料が増えます。

5

営業提案力の強化

事例と成果指標を武器に、導入検討中の施設へ説得力ある提案が可能になります。

最初に戻る

現場定着の進展→導入実績の蓄積

現場定着した施設が増えると、継続利用の証拠として新規導入先への信頼材料になります。

教育効果の可視化→成功事例の増加

教育効果が可視化されるほど、活用成果を事例として整理しやすくなり、導入効果の証明が強化されます。

競合

VOXEL-MANは、医療教育向けのVR/ロボティクス型シミュレーターで、手術・歯科・超音波などの訓練を安全かつ高精度に行える点が強みです。特に、haptics、CT/CBCTの持ち込み、自動評価、3Dプリンティングなどにより、実臨床に近い学習体験を提供しています。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 医療機関・大学・研修施設向けのB2B専門ソリューション
  • 耳鼻咽喉科、歯科、超音波などの専門分野特化型シミュレーター
  • 実患者での訓練が難しい領域における安全な反復学習の代替
  • 中高価格帯の教育投資を行う組織に向いた高付加価値プロダクト

他社との差別化ポイント

  • VR + haptics による手技再現性の高さ
  • 自分のCT/CBCTデータを用いたケース作成が可能なカスタマイズ性
  • 自動評価や学習曲線の可視化による教育効果の定量化
  • Lite版やポータブル構成など、導入しやすさを意識したラインアップ
FundamentalVR logo

FundamentalVR

https://fundamentalvr.com/

外科教育向けの没入型VRシミュレーションと触覚フィードバックを提供するプラットフォーム。

VOXEL-MANと同様に外科系トレーニングを扱いますが、FundamentalVRはより汎用的なプラットフォーム色が強く、複数術式・複数パートナーとの展開が目立ちます。VOXEL-MANは耳鼻咽喉科や歯科、超音波などで個別アプリケーションの完成度を高めている点が特徴です。

強み

FundamentalVRはVRとハプティクスを組み合わせた高度な訓練環境を提供しており、外科教育のデジタル化文脈で強い認知があります。大手医療機関や教育機関との連携を前提にした導入実績・展開力があり、プラットフォームとしての拡張性も高いです。複数の教育用途に対応しやすく、組織横断で採用しやすい点も強みです。

弱み

一方で、個別の術式や領域ごとの作り込みは、専用シミュレーターに比べると一般化されやすい傾向があります。導入にはVR運用や教育設計の体制が必要で、比較的小規模な施設では活用ハードルが残る可能性があります。VOXEL-MANのようなCT/CBCTベースの個別症例設計にどこまで深く寄せられるかは、用途次第です。

自社の優位性

VOXEL-MANは専用術式への深い最適化と個別症例対応で、より実践的な教育設計に強みがあります。

3B Scientific logo

3B Scientific

https://www.3bscientific.com/

医療シミュレーターや実習用トレーナーを幅広く提供する総合教育機器メーカー。

3B Scientificは製品レンジが非常に広く、マンキンやトレーナーを中心に多分野をカバーします。VOXEL-MANはVRベースの高精細シミュレーションに軸足があり、デジタル手技訓練で差別化しています。

強み

3B Scientificは製品ポートフォリオが広く、看護・救急・解剖・産科・外科など多領域に対応できます。既に教育機器の調達先として認知が高く、代理店網や導入のしやすさも強みです。ハードウェア実習との親和性が高く、比較的わかりやすい教育導線を作りやすいです。

弱み

ただし、VRによる手技の細かな再現や、個人症例ベースのシナリオ作成ではVOXEL-MANほど専門性が強くない場合があります。広範な製品群ゆえに、特定術式に対する深い作り込みは専業メーカーに劣ることがあります。教育の定量評価やデータ活用の面でも、用途によってはデジタル専業勢に見劣りする可能性があります。

自社の優位性

VOXEL-MANは特定診療領域に対するVR訓練の深さと、症例ベースの実践性で優位です。

STOPS Medical logo

STOPS Medical

https://www.stopsmedical.com/

外傷・外科の高忠実度トレーニングモデルを提供する医療シミュレーションブランド。

STOPS Medicalは主に物理モデルや高忠実度マネキン系の訓練に強く、現場感のある反復練習を支援します。VOXEL-MANはデジタル・VR中心で、症例変化や評価の柔軟性に優れます。

強み

STOPS Medicalは触感や現物感のある高忠実度モデルにより、実機材に近い感覚を重視する教育で強いです。外傷・救急・外科などのシナリオで幅広く使え、研修カリキュラムに組み込みやすい利点があります。消耗品や交換部品を前提とした運用設計により、実務教育での継続利用がしやすいです。

弱み

物理モデル中心のため、症例差分の表現や個別データ活用、学習ログの高度な可視化ではVR専業に劣ることがあります。導入後の保守や消耗品コストが発生しやすく、訓練のスケール拡大でコスト効率が課題になる場合があります。デジタルでの遠隔展開やモジュール更新の柔軟性も、ソフトウェア中心の製品ほど高くありません。

自社の優位性

VOXEL-MANはデータ駆動の症例生成と評価機能で、より柔軟かつスケーラブルな訓練を実現できます。

その他の競合(10社)

企業名特徴と違い
AAO VR Education logo
AAO VR Education
眼科領域に特化したVR教育で、網膜疾患などの診断・処置訓練に強いです。
Orbis MSICS VR logo
Orbis MSICS VR
白内障手術の初学者向けに設計された、自己学習型の眼科VRシミュレーターです。
SimX logo
SimX
医療現場全般のシナリオ訓練に対応する、汎用VR医療シミュレーションです。
Laerdal Medical logo
Laerdal Medical
救急・看護・患者対応を中心に、幅広い医療教育機器を展開する大手です。
Gaumard Scientific logo
Gaumard Scientific
高忠実度マネキンを核に、産科・救急・看護の訓練に強みがあります。
Kyoto Kagaku logo
Kyoto Kagaku
日本発の医学教育機器メーカーで、解剖・診断・臨床技能教材が充実しています。
Vimedix logo
Vimedix
超音波・心エコー教育向けのシミュレーションで、診断訓練に特化しています。
CAE Healthcare logo
CAE Healthcare
航空シミュレーションの知見を活かした医療トレーニングで、統合型の教育ソリューションを提供します。
VirtaMed logo
VirtaMed
低侵襲手術や内視鏡、婦人科などのVRシミュレーターを幅広く展開しています。
Simulab logo
Simulab
超音波や手技トレーニング用のトレーナーを中心に、実習型教育に強いです。
AIが生成したデータに基づく分析結果です

VOXEL-MANで医療訓練の離脱や習熟停滞が起きる場面を、実データで一緒に紐解いてみませんか?

例えば、

初回の手術シミュレーションでつまずく操作を特定してみませんか?
継続受講する医師・学生と離脱する人の行動差を比較してみませんか?
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VOXEL-MANのペルソナと会話

投資家と会話