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ソース:https://meviy.misumi-ec.com/ja-jp
最終更新: 2026/09/02 11:21
株式会社ミスミグループ本社(MISUMI Group Inc.) logo

meviy

株式会社ミスミグループ本社(MISUMI Group Inc.)

3D CADデータをアップロードするだけで、機械加工部品や板金部品などの見積もり・発注をオンラインで完結できるデジタル製造サービスです。従来の図面作成や見積もり依頼にかかる時間を短縮し、設計・調達業務の効率化を支援します。製造業の部品調達における非効率を削減し、顧客に時間価値を提供することを目指しています。

ビジネスモデル

B2B

プロダクトのフェーズ

成長・拡大期

業界・ドメイン

製造業向けデジタル部品調達・オンデマンド加工サービス

ペルソナ

meviyの主なターゲットは、製造業における部品設計・調達・生産技術を担う実務者です。特に、短納期化、見積もり・発注業務の効率化、設計変更への迅速な対応を重視する中堅〜大企業の担当者に適合します。

機械設計エンジニア

(装置・機械部品の設計担当)

ニーズ

設計から部品手配までを迅速化したい

設計した部品の加工可否、価格、納期を早い段階で把握し、図面作成や外注先との個別調整にかかる時間を減らしたい。設計変更にも柔軟に対応し、開発リードタイムを短縮したい。

悩み

設計業務以外の作業に時間を取られる

見積もり依頼、加工条件の確認、業者とのメールや電話での調整などに時間がかかり、本来注力すべき設計・検証に集中しにくい。

試作や設計変更のたびに調達が停滞する

仕様変更や少量試作のたびに見積もりを取り直す必要があり、開発スケジュールが外部業者の対応速度に左右される。

購買・調達担当者

(機械加工部品・板金部品の発注担当)

ニーズ

調達先の選定と発注を標準化したい

部品ごとの価格や納期を比較しながら、安定した品質で必要な数量を調達したい。属人的な業者選定や個別交渉を減らし、発注プロセスを効率化したい。

悩み

見積もり比較と納期管理が煩雑

複数の仕入先に問い合わせて条件を比較する作業が多く、回答待ちや確認漏れによって発注判断が遅れやすい。

供給先の分散と品質の安定に不安がある

特定の加工会社への依存や、担当者ごとの取引先のばらつきにより、繁忙期の供給能力や品質の一貫性を確保しにくい。

生産技術担当者

(製造ライン・設備導入の技術担当)

ニーズ

現場の改善部品を短期間で用意したい

治具、カバー、ブラケットなど、製造現場で必要になるカスタム部品を迅速に調達し、設備改善やライン立ち上げを止めずに進めたい。

悩み

改善案件ごとに調達リードタイムが発生する

現場の小さな改善でも設計、見積もり、承認、発注の工程が必要で、納品待ちによって改善効果の実現が遅れる。

多品種少量の部品調達が難しい

標準品では対応できない部品や一品物が多く、少量発注に対応できる加工先の確保と納期調整に負担がかかる。

開発・製造部門の管理職

(設計・調達・生産技術の責任者)

ニーズ

開発スピードと業務生産性を高めたい

部門全体の部品調達プロセスをデジタル化し、担当者の作業時間を削減しながら、製品開発や設備投資のリードタイムを短縮したい。

悩み

業務が属人化し、組織全体で効率化しにくい

ベテラン担当者の経験や取引先ネットワークに依存しており、担当者が変わると調達品質や対応速度が変動する。

コスト削減とスピード向上を同時に求められる

調達コスト、納期、品質、内部工数のすべてを改善する必要がある一方、既存プロセスの変更には現場の負担や社内調整が伴う。

価値

meviyの主要機能は、3D CADデータを起点とした自動見積もり、加工部品のオンライン発注、納期・価格の即時確認によって、設計から調達までの時間と業務負担を削減する価値を提供します。特に、試作・多品種少量生産・設計変更が頻繁な製造業で効果が大きい機能構成です。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

meviyの導入・活用では、既存の購買プロセスとの統合、品質・仕様への信頼形成、利用部門の拡大と定着が主要課題です。サービス自体の利便性だけでなく、製造業特有の承認・品質保証・取引先管理との整合が成長の鍵になります。

導入時・獲得フェーズ
課題

既存の購買・承認プロセスと統合しにくい

製造業では、設計・購買・品質保証・経理など複数部門をまたぐ承認や発注管理が必要です。オンラインで見積もりから発注まで完結できても、社内規程や既存システムとの分断が導入障壁になります。

改善の優先順位:高
獲得・活用フェーズ
課題

品質と加工結果への信頼を築きにくい

製造部品では、寸法精度、材質、表面処理、強度、トレーサビリティなどへの要求が高く、価格や納期だけでは利用が広がりません。初回利用者が品質リスクを感じると、従来の加工会社に戻る可能性があります。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

一部担当者の利用にとどまりやすい

設計者が個別に利用しても、購買・生産技術・品質保証まで利用範囲が広がらなければ、発注量や継続率が伸びません。従来の取引先や社内手順が根強く、部門横断での定着が課題になります。

改善の優先順位:中

アクション

meviyのAARRR施策では、製造業の設計・調達担当者を対象に、業界特化型の集客、初回見積もりまでの体験設計、継続発注の促進を一貫して強化します。BtoB特有の長い検討期間や社内承認を踏まえ、導入事例・技術コンテンツ・利用データを活用して、認知から企業内展開までの成長サイクルを構築することが重要です。

1
acquisition

獲得

製造業向けのオンライン部品調達という明確なテーマがあり、設計・購買・生産技術担当者に訴求しやすいサービスです。一方、課題解決型の検索流入や、導入検討企業への継続的な接点づくりには拡大余地があります。

推奨アクション

  • 設計・調達課題別の検索流入を増やすSEO施策

    部品調達の効率化や短納期化を検討する企業を獲得するため、加工方法、材質、設計課題、調達業務別の解説コンテンツを整備する。

  • 導入効果を業種別に発信する事例コンテンツ

    自社での活用イメージを持ってもらうため、設計時間の短縮、試作の効率化、設備改善などの導入成果を担当者別・業種別に紹介する。

  • 製造業向けセミナーを開催するイベント施策

    検討度の高い企業担当者を獲得するため、設計・購買・生産技術の課題をテーマにしたオンラインセミナーや展示会連動施策を実施する。

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KARTE 施策事例

「すぐ知りたい」も「じっくり相談」もお客様のタイミングで叶う場所へ。NTTドコモビジネスがKARTEで実現する、データ起点の高速CX改善 | CX Clip by KARTE
freeeが最も大切にしているのはユーザーに満足してもらうこと。BtoBメディアにおける満足度向上のための取り組み | CX Clip by KARTE
2
activation

活性化

CADデータのアップロードから価格・納期確認まで、初回価値が明確なサービス設計です。ただし、初めて利用する担当者には、対象部品の選び方、仕様入力、社内承認までの進め方が障壁になり得ます。

推奨アクション

  • 初回見積もりまでを案内するオンボーディング改善

    初回利用者が迷わず価値を体験するため、CAD登録、仕様確認、見積もり、発注までの手順を役割別のガイドで提示する。

  • 低リスクの試作体験を促す無料体験設計

    導入判断に必要な成功体験を作るため、比較的仕様が標準化しやすい試作部品や少量部品から試せる導入プログラムを用意する。

  • 仕様入力のつまずきを減らす入力支援

    見積もり完了率を高めるため、入力例、エラー理由、推奨条件、よくある加工仕様を画面上で分かりやすく提示する。

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

一度発注すると、過去の部品仕様や調達実績が次回利用の資産になり、継続発注につながりやすい構造です。継続利用を企業内の複数部門や別用途へ広げるためのフォローと活用支援が重要です。

推奨アクション

  • 再発注のタイミングを通知する再訪促進

    発注の習慣化を促すため、過去の見積もり・発注履歴や検討中の部品に基づき、再発注や類似部品の確認を促す。

  • 利用範囲を他部門へ広げる活用支援

    1社あたりの利用額を高めるため、設計、購買、生産技術それぞれの成功事例や部門別の活用方法を提示する。

  • 利用状況に応じて支援する顧客成功施策

    継続率を高めるため、初回発注後の利用状況を分析し、未発注企業や利用が停滞した企業に個別のガイドや相談機会を提供する。

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KARTE 施策事例

テックタッチとハイタッチの最適なバランスは?KARTEが支えるベルフェイスのデータドリブンなカスタマーサクセス体制 | CX Clip by KARTE
メーカーが人生の伴走者になるには?サントリーウエルネスが実践する、アプリ継続を生む温もりあるCX | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

部品の発注取引を中心に収益化するBtoBモデルで、企業内の発注量・利用部門・対応部品範囲が売上拡大の主要因になります。単発の試作発注から継続調達・複数部門利用へ移行させることが収益性向上につながります。

推奨アクション

  • 企業内の発注範囲を拡大する顧客単価向上

    1社あたりの取引額を高めるため、試作部品から設備部品、治具、板金部品などへ利用対象を段階的に広げる。

  • 大口企業向けの運用プランを整える法人契約設計

    大企業の継続利用を促すため、権限管理、請求・購買連携、利用状況レポートなどを含む法人向け契約や支援プランを整備する。

  • 価値に応じた料金体系を検証する価格最適化

    取引量と利益率を両立するため、部品カテゴリ、納期、品質保証、追加支援などの提供価値に応じた料金・手数料体系を検証する。

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5
referral

紹介

部品調達の成功体験は、同じ企業の別部門や取引先、設計者コミュニティへの紹介につながる可能性があります。BtoBでは個人の口コミだけでなく、社内標準化や導入事例の共有を紹介の起点にすることが有効です。

推奨アクション

  • 企業間の紹介を促進する紹介プログラム

    信頼できる新規企業を獲得するため、既存顧客が取引先や協力会社を紹介できる法人向け紹介制度を設ける。

  • 社内の成功事例を共有する社内展開支援

    同一企業内の利用部門を増やすため、削減時間、納期短縮、発注実績などをまとめた社内展開用のレポートを提供する。

  • 利用者同士の知見共有を支援するコミュニティ施策

    専門職間の信頼に基づく認知を広げるため、設計・調達担当者が加工ノウハウや活用方法を共有できる勉強会を開催する。

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KARTEKARTE

AARRR全体の中核として、設計・購買・生産技術など複数の企業内ユーザーの行動を横断的に把握し、初回見積もりから継続発注までの体験改善を支援します。Web上の導線改善、顧客データ統合、メッセージ配信、問い合わせ分析を組み合わせ、獲得効率と継続利用率の向上に貢献します。

資料ダウンロード

グロースモデル

meviyは、加工データと発注実績の蓄積が見積もり精度・供給能力・顧客信頼を高め、それが新規顧客と発注量を増やすデータ強化型マーケットプレイスです。成長の軸は、企業顧客の獲得、継続発注による利用拡大、品質と供給基盤の強化です。

マーケットプレイス

発注量と加工データが増えるほど、価格・納期・製造可否の提示精度と供給網の信頼性が向上します。その結果、より多くの企業が利用し、部品カテゴリと取引量が拡大することで、さらにデータと供給能力が蓄積されます。

1

企業の部品調達利用が拡大する

設計・購買・生産技術部門でオンライン見積もりと発注の利用企業・利用部門が増加します。

2

加工・発注データが蓄積される

CAD形状、材質、加工条件、価格、納期、発注結果に関するデータが蓄積されます。

3

見積もりと供給品質が向上する

蓄積データと加工ネットワークの拡大により、製造可否判定、価格、納期、品質の予測精度が高まります。

4

調達価値と顧客信頼が高まる

短納期、価格透明性、品質の安定、対応可能な部品範囲が向上し、継続発注と社内展開が促進されます。

最初に戻る

見積もりと供給品質が向上する→企業の部品調達利用が拡大する

見積もり精度と対応可能な部品範囲の向上が、初回利用の成功率を高め、新規企業の導入を促進します。

調達価値と顧客信頼が高まる→加工・発注データが蓄積される

継続発注と多部門展開が増えることで、より多様な形状・用途のデータが蓄積されます。

1

企業の部品調達利用が拡大する

設計・購買・生産技術部門でオンライン見積もりと発注の利用企業・利用部門が増加します。

2

加工・発注データが蓄積される

CAD形状、材質、加工条件、価格、納期、発注結果に関するデータが蓄積されます。

3

見積もりと供給品質が向上する

蓄積データと加工ネットワークの拡大により、製造可否判定、価格、納期、品質の予測精度が高まります。

4

調達価値と顧客信頼が高まる

短納期、価格透明性、品質の安定、対応可能な部品範囲が向上し、継続発注と社内展開が促進されます。

最初に戻る

見積もりと供給品質が向上する→企業の部品調達利用が拡大する

見積もり精度と対応可能な部品範囲の向上が、初回利用の成功率を高め、新規企業の導入を促進します。

調達価値と顧客信頼が高まる→加工・発注データが蓄積される

継続発注と多部門展開が増えることで、より多様な形状・用途のデータが蓄積されます。

競合

meviyの主要競合は、3D CADデータを起点とする即時見積もり・オンデマンド製造を提供する国内外のデジタル製造プラットフォームです。特にXometry、Protolabs Network、Fictiv、Kabuku Connectは、CNC加工・板金・3Dプリントなどの複数工法に対応し、設計から調達までの時間短縮を訴求しています。meviyは、ミスミの既存顧客基盤、部品調達に特化したUI、最短1日目出荷、国内製造業への浸透が優位性です。(meviy.misumi-ec.com)

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 製造業の設計者・調達担当者向けのB2Bデジタル部品調達サービス
  • 3D CADデータをアップロードして、加工可否・価格・納期の確認から発注までをオンラインで完結するオンデマンド製造プラットフォーム
  • 総合的な製造マーケットプレイスというより、機械部品の設計・調達業務の効率化に重点を置くサービス

他社との差別化ポイント

  • 3D CADデータをアップロードするだけで、最短1分で見積もりを提示し、2D図面の作成・展開作業を削減できる。(meviy.misumi-ec.com)
  • 板金、溶接、切削、旋削、樹脂加工など、機械部品調達に必要な工法を幅広くカバーしている。(meviy.misumi-ec.com)
  • ミスミの既存の商品・部品調達基盤や会員IDと接続しやすく、製造業の継続的な購買業務に組み込みやすい。
  • 1個から発注可能で、短納期と数量割引・納期選択を両立し、試作から量産まで利用しやすい。(meviy.misumi-ec.com)
Xometry logo

Xometry

https://www.xometry.com/

CNC加工、板金、3Dプリント、射出成形などの即時見積もりに対応するグローバルなオンデマンド製造プラットフォームです。(xometry.com)

meviyと同様に、3D CADデータから価格・納期をオンラインで提示します。Xometryは製造工法・部品種別・地域の広さとエンタープライズ向け機能で優位ですが、meviyは日本の機械部品調達における使いやすさ、短納期、ミスミの既存顧客基盤で差別化できます。

強み

CNC加工や板金だけでなく、3Dプリント、射出成形、仕上げ、組立など幅広い製造サービスを一つのプラットフォームで提供しています。スタートアップから大企業までを対象にし、航空宇宙、自動車、医療、ロボティクスなど多様な業界に対応している点も強みです。(xometry.com)

弱み

対応範囲が広い一方で、機械部品の反復調達に特化した国内ユーザー体験では、meviyの方が明確である可能性があります。グローバルなサプライヤーネットワークを介するため、案件や地域によっては品質・納期・調達先の一貫性が課題になり得ます。

自社の優位性

日本の製造業における機械部品調達への専門性、ミスミのブランドと顧客基盤、最短1日目出荷、部品調達に特化した操作性で優位性を築けます。

Protolabs Network(旧Hubs) logo

Protolabs Network(旧Hubs)

https://www.hubs.com/

プロトタイプから量産まで、CNC加工、3Dプリント、射出成形などを提供するオンデマンド製造ネットワークです。(hubs.com)

meviyと同じく、CADデータのアップロードと即時見積もりを軸にしています。Protolabs Networkはグローバルな製造ネットワークと試作対応に強く、meviyは国内の機械部品調達、標準化された注文体験、短納期に強みがあります。

強み

多数の製造パートナーをネットワーク化し、CNC加工、3Dプリント、射出成形など幅広い工法と材料に対応しています。即時見積もり、設計分析、品質管理、量産移行支援までを一貫して提供できる点が強みです。(hubs.com)

弱み

ネットワーク型のビジネスモデルであるため、案件ごとに製造パートナーや製造条件が変わる可能性があります。日本国内の機械部品を継続的・定型的に調達する用途では、国内製造業向けに最適化されたmeviyの方が導入しやすい場合があります。

自社の優位性

国内調達における納期の予見性、ミスミの既存購買環境との親和性、機械部品に集中した見積もり・発注体験が優位性です。

Fictiv logo

Fictiv

https://www.fictiv.com/

試作から量産まで、CNC加工、3Dプリント、射出成形、板金などを扱うデジタル製造サービスです。(fictiv.com)

meviyと同じく、カスタム機械部品のオンライン見積もりと製造を提供します。Fictivは設計・品質管理・量産サポートを含むデジタルサプライチェーンに強く、meviyは部品の即時見積もりと短納期調達のシンプルさで差別化できます。

強み

試作から量産までを対象に、CNC加工、3Dプリント、射出成形、板金など多様な製造方式を提供しています。品質管理、調達管理、産業別ソリューションを含むため、複雑な開発・生産プロジェクトにも対応しやすい点が強みです。(fictiv.com)

弱み

比較的プロジェクト型・開発支援型の色合いが強く、単品または少量の機械部品を繰り返し素早く購入する用途では、meviyの方が運用を簡素化しやすい可能性があります。グローバル調達を前提とする案件では、地域ごとの納期や供給条件の確認が必要です。

自社の優位性

設計者が自ら短時間で見積もりから発注まで進められるセルフサービス性と、日本の製造業で使いやすい部品調達フローが優位性です。

その他の競合(3社)

企業名特徴と違い
Kabuku Connect logo
Kabuku Connect
3D CADや2D図面のアップロードによる最短5秒の見積もりを訴求し、切削・旋削・板金・3Dプリントなどに対応する国内デジタル加工調達サービスです。(kabuku.io)
エージェンシーアシスト 3Dデータ部品調達 logo
エージェンシーアシスト 3Dデータ部品調達
3Dデータから見積もり・加工・検査までを技術営業が支援し、材質や加工方法の制限が比較的少ない、個別対応型の部品調達サービスです。(agency-assist.co.jp)
Protolabs logo
Protolabs
CNC加工や板金加工を中心に、3D CADデータから迅速な見積もりと短納期製造を提供するデジタル製造企業です。(protolabs.com)
AIが生成したデータに基づく分析結果です
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