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ソース:https://kensetsumiraisoken.co.jp/
最終更新: 2026/09/02 10:04
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建設みらい総研

株式会社建設みらい総研

建設業界を中心とするエッセンシャルワーカー領域で、人材紹介と求人・企業情報の提供を行うHRテック企業です。人材紹介にとどまらず、データや業界知見を活用して、企業の採用課題と求職者のキャリア形成を支援しています。人と企業が採用後も成長し続ける状態の実現を目指しています。(kensetsumiraisoken.co.jp)

ビジネスモデル

B2B2C

プロダクトのフェーズ

成長期

業界・ドメイン

人材サービス・HRテック・建設業界特化型転職支援

ペルソナ

建設業界における採用企業と転職希望者の双方が主なターゲットです。企業側は採用難や人材定着、求職者側はキャリアの不透明さやミスマッチに課題を抱えています。

建設会社の採用責任者

(採用・人事担当)

ニーズ

必要な人材を安定的に採用したい

施工管理技士や現場監督など、経験・資格・現場適性を備えた人材と効率よく出会い、採用要件に合う候補者を継続的に確保したい。採用後の早期離職も減らし、現場の人手不足を解消したい。

悩み

応募者が集まらない

建設業界全体の人手不足や若年層の入職者減少により、求人を出しても十分な応募数を確保できない。

候補者の見極めが難しい

資格や職歴だけでは現場での適性、コミュニケーション力、定着可能性を判断しにくく、採用後のミスマッチが起きやすい。

採用業務に時間を割けない

人事専任者が少なく、求人作成、候補者対応、面接調整などを現場管理者が兼務している。

建設会社の経営者・事業責任者

(経営・組織成長担当)

ニーズ

人材不足による事業機会の損失を防ぎたい

受注拡大や新規案件への対応に必要な人材を確保し、技術継承と組織の持続的な成長を実現したい。採用コストを抑えながら、長期的に活躍する人材を獲得したい。

悩み

人が足りず案件を受けられない

技術者や現場管理者の不足により、受注可能な案件数や工事規模が制限され、売上成長の機会を逃している。

ベテラン依存が進んでいる

熟練人材の退職に伴う技術・ノウハウの流出が懸念され、若手への技術継承も十分に進んでいない。

採用投資の効果が見えにくい

紹介料や採用活動費をかけても、入社後の定着や業績への貢献まで含めた費用対効果を把握しづらい。

建設業界の転職希望者

(施工管理・技術職・現場職)

ニーズ

経験と希望条件に合う職場へ転職したい

保有資格や現場経験を正当に評価してくれる企業を見つけ、給与、勤務地、工事内容、働き方などの希望条件を満たす環境でキャリアアップしたい。

悩み

自分の市場価値が分からない

資格や経験が転職市場でどの程度評価されるのか分からず、希望年収や応募先の水準を判断しにくい。

入社後のミスマッチが不安

求人票だけでは実際の工事内容、職場の人間関係、残業、休日取得の実態などが分からず、転職後の後悔を懸念している。

忙しく転職活動が進まない

現場勤務や長時間労働で求人検索や企業との連絡に時間を割けず、在職中の転職活動が停滞しやすい。

建設業界への転職検討者

(未経験者・異業種経験者)

ニーズ

未経験から安定した専門職へ転身したい

建設業界の仕事内容や必要な資格、キャリアの進み方を理解し、自分の経験を活かせる職種や成長機会のある企業に安心して挑戦したい。

悩み

業界の実態が分からない

職種ごとの仕事内容、繁忙期、労働環境、必要な体力や適性について具体的な情報が不足している。

未経験で通用するか不安

年齢や前職経験が採用にどう影響するか分からず、応募しても評価されないのではないかと感じている。

将来のキャリアを描けない

資格取得や昇進による収入・役割の変化が見えにくく、長期的に働くメリットを判断しづらい。

価値

建設業界特化の人材紹介を中核に、企業と求職者のマッチング精度向上、採用業務の効率化、キャリア形成支援に価値があります。特に業界固有の職種・資格・現場環境を踏まえた支援が主要な差別化要素です。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

導入時は費用対効果の可視化と採用企業側の運用負担、活用・定着時はマッチング品質と採用後の成果連携が課題です。小規模企業では、導入判断に必要なデータや運用人員が不足しやすく、事業成長面では紹介事業の再現性・収益性・競争優位が問われます。

導入時・獲得フェーズ
課題

採用成果と費用対効果を説明しにくい

採用企業は紹介料や採用工数に対して、応募数ではなく入社・定着までの成果を求めます。導入前に成果を予測できる実績データや比較指標が不足すると、意思決定が進みにくくなります。

改善の優先順位:高
導入時・獲得フェーズ
課題

採用企業の初期設定と情報整理が重い

建設会社では採用専任者が少なく、求人要件や現場の魅力を整理して入力する負担が導入障壁になります。求人情報が不十分だと、候補者とのミスマッチや応募後の離脱にもつながります。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

マッチング後の定着成果を追いにくい

採用成立だけでなく、入社後の定着や活躍まで確認できなければ、企業はサービス価値を判断しづらくなります。短期的な紹介成果に偏ると、ミスマッチの改善サイクルも回りません。

改善の優先順位:中

アクション

建設業界特化の人材サービスでは、認知獲得から登録・相談、転職成功、企業の再利用までを一貫して設計することが重要です。特に求人と候補者の両面獲得、初回相談までの摩擦低減、入社後の定着実績の蓄積が成長の基盤になります。

1
acquisition

獲得

建設業界に特化した人材サービスとして、企業と転職希望者の双方を獲得する必要があります。現状は検索流入や業界認知を高め、採用課題・転職課題を持つユーザーを効率よく集める段階です。

推奨アクション

  • 建設職種・資格別の検索流入を増やすSEO施策

    建設業界の採用・転職ニーズを獲得するため、施工管理、現場監督、資格、地域、年収などの検索意図に合わせた記事と求人ページを整備する。

  • 採用成功・転職成功事例を公開する事例コンテンツ

    サービス利用への不安を減らすため、企業の採用成果や求職者の転職後の変化を具体的な条件・課題・成果とともに紹介する。

  • 企業と求職者の紹介導線を設計する両面集客

    広告依存を抑えながら新規登録を増やすため、採用企業からの求職者紹介や転職者からの企業紹介を促す仕組みをつくる。

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KARTE 施策事例

「なぜこの行動をとったのか?」顧客を多角的かつ詳細に見ることで得られた気付きと成果(クックビズ様) | CX Clip by KARTE
データに基づく顧客理解とパーソナライズで「質の高いマッチング」を実現。「キャリアチケット就職」におけるKARTE活用のアプローチ | CX Clip by KARTE
2
activation

活性化

登録後に、求職者が自分に合う求人や相談価値を理解し、企業が採用支援の有用性を実感することが重要です。初回入力や相談予約の負担を下げ、早期に具体的な求人提案・候補者提案へ進める体験設計が必要です。

推奨アクション

  • 登録直後の希望条件整理を簡略化するオンボーディング改善

    初回相談や求人提案につなげるため、職種、資格、経験、勤務地、年収などの必須項目を段階的に入力できるオンボーディングを設計する。

  • 登録後すぐに適合求人を提示する初回体験設計

    サービスの価値を早期に伝えるため、登録情報から候補求人や想定キャリアを提示し、次に取るべき行動を明確にする。

  • 相談予約までの離脱を減らす相談予約導線

    担当者との会話価値を実感してもらうため、相談内容、所要時間、対応可能時間を明示し、登録完了から予約までを短い導線でつなぐ。

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KARTE 施策事例

データに基づく顧客理解とパーソナライズで「質の高いマッチング」を実現。「キャリアチケット就職」におけるKARTE活用のアプローチ | CX Clip by KARTE
一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
3
retention

定着

転職希望者の継続相談・再訪問と、採用企業の再利用を高めることが課題です。入社後の定着状況や選考結果を蓄積し、求人提案や採用要件の改善に還元することで、利用継続の理由をつくれます。

推奨アクション

  • 条件に合う新着求人を継続配信する再訪問施策

    転職意向を維持し再訪問を促すため、希望職種、資格、勤務地、年収などに基づき、新着求人や条件変化を適切な頻度で通知する。

  • 入社後フォローを仕組み化する定着支援

    転職成功の実感と長期定着を高めるため、入社後30日・90日などの節目で状況を確認し、課題があれば企業・求職者双方を支援する。

  • 企業に採用成果レポートを提供する採用改善支援

    採用企業の再利用を促すため、応募数、面談化率、入社率、定着状況を振り返り、次回求人の要件改善につなげる。

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KARTE 施策事例

データに基づく顧客理解とパーソナライズで「質の高いマッチング」を実現。「キャリアチケット就職」におけるKARTE活用のアプローチ | CX Clip by KARTE
「LINEスキマニ」の施策リリースを最速化。サービスの根幹を支えるKARTEを使った機能開発の裏側 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

主な収益源は企業からの人材紹介対価と考えられ、採用成立数と採用企業の継続利用が売上を左右します。成約率や定着率を高めながら、採用単価・営業工数・候補者獲得費用を管理する必要があります。

推奨アクション

  • 採用成果に応じた料金プランを整備する料金設計

    企業の導入障壁を下げつつ収益性を確保するため、紹介、採用支援、定着フォローなどの提供範囲に応じた料金体系を設計する。

  • 高確度企業に営業を集中する営業効率化

    成約率と営業生産性を高めるため、採用人数、緊急度、職種の充足可能性、過去の利用実績に基づき営業優先度を設定する。

  • 採用後の費用対効果を提示する成果可視化

    契約更新と追加発注を促すため、採用単価だけでなく入社率、定着率、採用期間短縮などの成果を企業へ定期報告する。

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5
referral

紹介

採用成功企業と転職成功者の信頼を活用し、紹介経由の企業・候補者獲得を増やせる余地があります。建設業界は同業者間のつながりが強いため、具体的な成功体験を紹介動機に変える設計が有効です。

推奨アクション

  • 企業・求職者向け紹介制度を設ける紹介プログラム

    広告費を抑えて信頼度の高い新規顧客を獲得するため、紹介した企業や転職希望者に特典や支援サービスを提供する。

  • 転職・採用成果を共有しやすくする成功事例共有

    同業者からの検討を促すため、本人同意と匿名化に配慮しながら、職種、課題、転職後の成果を紹介しやすいコンテンツにする。

  • 建設人材ネットワークを育成するコミュニティ施策

    継続的な紹介を生むため、資格、キャリア、採用ノウハウを共有できるオンライン・オフラインの交流機会を提供する。

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KARTEKARTE

企業サイトや求人ページ、登録フォーム、相談予約、メールなど複数の接点を横断してユーザー行動を把握し、獲得から登録・相談・再訪問までの体験改善に活用できます。特に企業・求職者のセグメント別施策と、施策効果の検証を一元化する位置付けです。

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グロースモデル

建設業界特化の人材紹介モデルでは、求人・候補者データの蓄積がマッチング精度を高め、採用成果と口コミが企業・求職者の流入を増やす循環が成長の核です。成長軸は候補者・求人の獲得、マッチングと採用成果、継続利用・収益性の3つです。

マーケットプレイス

建設業界の求人と候補者が増えるほどマッチング精度と採用成果が向上し、成功事例や評判を通じてさらに企業・求職者が集まる。蓄積された業界データがサービス品質と拡張性を高める。

1

建設求人と候補者が集まる

建設企業の求人情報と転職希望者の登録情報がサービス上に蓄積され、需給の厚みが増す。

2

業界データが蓄積される

職種、資格、経験、勤務地、希望条件、選考結果などのデータが蓄積される。

3

マッチング精度が向上する

蓄積データをもとに候補者推薦と求人提案の適合度が高まり、紹介品質が向上する。

4

採用成功と転職成果が増える

企業の採用成立と求職者の入社・定着が増え、サービスへの信頼が高まる。

5

評判と紹介流入が増加する

採用成功事例、企業・求職者の口コミ、コンテンツ経由の流入が新たな登録を生む。

最初に戻る

業界データが蓄積される→採用成功と転職成果が増える

職種・資格・定着状況のデータが増えるほど、採用要件の精度と候補者への提案品質が高まり、成果につながりやすくなる。

マッチング精度が向上する→評判と紹介流入が増加する

高品質なマッチングによる採用・転職成功が、口コミや成功事例の増加を通じて新規の企業・求職者流入を強化する。

1

建設求人と候補者が集まる

建設企業の求人情報と転職希望者の登録情報がサービス上に蓄積され、需給の厚みが増す。

2

業界データが蓄積される

職種、資格、経験、勤務地、希望条件、選考結果などのデータが蓄積される。

3

マッチング精度が向上する

蓄積データをもとに候補者推薦と求人提案の適合度が高まり、紹介品質が向上する。

4

採用成功と転職成果が増える

企業の採用成立と求職者の入社・定着が増え、サービスへの信頼が高まる。

5

評判と紹介流入が増加する

採用成功事例、企業・求職者の口コミ、コンテンツ経由の流入が新たな登録を生む。

最初に戻る

業界データが蓄積される→採用成功と転職成果が増える

職種・資格・定着状況のデータが増えるほど、採用要件の精度と候補者への提案品質が高まり、成果につながりやすくなる。

マッチング精度が向上する→評判と紹介流入が増加する

高品質なマッチングによる採用・転職成功が、口コミや成功事例の増加を通じて新規の企業・求職者流入を強化する。

競合

建設業界特化型の転職エージェント・求人サービスが主要競合です。建設みらい総研は、建設業界の人材紹介とHRテックを組み合わせた成長企業として、業界理解や候補者とのマッチング力で差別化するポジションにあります。競合には、求人量・全国対応力に強い大手サービス、施工管理・設備など特定職種に特化したサービス、建設・不動産領域を横断する人材紹介会社が存在します。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 建設業界に特化した転職エージェント・HRテック企業として、建設会社の採用課題と求職者のキャリア形成を支援するポジションです。
  • 単なる求人掲載ではなく、建設業界の業務内容や人材要件を踏まえた人材紹介・キャリア支援を重視しています。
  • 大手総合転職サービスより業界専門性で差別化し、建設特化型の大手サービスとは、企業・候補者双方への個別対応やデータ活用で競争する構図です。

他社との差別化ポイント

  • 建設業界に特化しているため、施工管理・設計・設備などの職種理解を前提にしたマッチングが可能です。
  • 人材紹介に加えて、データと業界知見を活用するHRテック志向を打ち出しています。
  • 建設業界の人手不足や技術継承といった構造課題に焦点を当て、企業の採用支援と求職者のキャリア支援を一体化しています。
建職バンク logo

建職バンク

https://kenshoku-bank.com/

建設業界に特化し、資格・職種・勤務地などから求人を探せる転職支援サービスです。(kenshoku-bank.com)

建設みらい総研と同じく建設業界特化型で、求職者向けの求人検索とキャリア支援が競合します。建職バンクは公開求人の量や全国対応、資格職種別の検索機能に強く、建設みらい総研は業界理解と個別マッチング、HRテック志向で差別化する余地があります。

強み

全国の建設業求人を幅広く掲載し、施工管理や設備管理、電気工事士など資格・職種ベースで探しやすい点が強みです。公開求人の規模と検索導線により、転職意向が顕在化した求職者を集客しやすいサービスです。(kenshoku-bank.com)

弱み

求人検索型のサービスであるため、求人掲載数や検索機能だけでは、候補者の中長期的なキャリア設計や採用後の定着支援で差別化しにくい可能性があります。建設業界全体を広く扱う分、個別企業・個別候補者への深い伴走には限界が生じる可能性があります。

自社の優位性

建設みらい総研は、建設業界に特化した人材紹介に加え、候補者と企業の本質的なベストマッチを重視する点で差別化できます。求人量で正面対抗するのではなく、専門性、候補者理解、採用後の成長支援を訴求するのが有効です。

建築転職 logo

建築転職

https://kenten.jp/

建築・建設業界の施工管理技士、建築士、設計職などに特化した転職サイト・エージェントです。(kenten.jp)

建築転職は建設系技術者に特化し、専門アドバイザーによる書類添削・面接対策・条件交渉まで提供しています。建設みらい総研とは対象職種と転職支援の範囲が近く、専門アドバイザーの質と企業ネットワークが競争軸になります。

強み

施工管理や建築士、設計、CADなど建設系技術職を細かくカバーし、業界実務や国家資格を持つアドバイザーによる支援を打ち出している点が強みです。書類添削から面接対策、条件交渉まで転職プロセスを一貫して支援できます。(kenten.jp)

弱み

技術職・資格職に重点があるため、建設業界の営業、事務、未経験者、周辺職種などを含む幅広い人材課題への対応では、専門領域外が生じる可能性があります。専門性の訴求が強い分、サービスの差別化がアドバイザー品質に依存しやすい点も課題です。

自社の優位性

建設みらい総研は、技術職の転職支援だけでなく、企業成長と候補者のキャリアアップを同時に捉える点で差別化できます。業界データや採用後の活躍可能性まで踏まえたマッチングを実績化できれば、単発の転職支援を超えた価値を提供できます。

RSG建設転職 logo

RSG建設転職

https://rsg-c.jp/agency/

建設・不動産業界に特化し、専門コンサルタントが即戦力人材から未経験者まで紹介する人材紹介サービスです。(rsg-c.jp)

RSGは建設・不動産領域の企業向け人材紹介に強く、企業側の採用ニーズに対する直接的な競合です。取引企業数や求人案件数、全国の求職者ネットワークで優位性を持つ一方、建設みらい総研はより新しいHRテック型の体験や候補者との長期的関係で差別化できます。

強み

建設・不動産・人材業界出身のコンサルタントを擁し、企業向けの完全成果報酬型人材紹介を展開しています。即戦力技術者、有資格者、外国人技術者、未経験者まで幅広い人材を扱い、企業の採用ニーズに応じた提案力があります。(rsg-c.jp)

弱み

建設・不動産の両業界を扱うため、建設業界だけに特化した細かな職種理解や候補者体験では、専門特化型サービスとの差が縮まる可能性があります。大規模な求人・企業ネットワークを持つ一方、個々の候補者に対するブランド体験やデジタルプロダクトの一貫性は改善余地があります。

自社の優位性

建設みらい総研は、建設業界により焦点を絞り、データと現場理解を組み合わせたマッチング体験を設計できます。求人紹介の成約だけでなく、候補者のキャリア形成と採用企業の組織成長を継続的に支援する立場を取ることで差別化できます。

その他の競合(4社)

企業名特徴と違い
施工管理ジョブ logo
施工管理ジョブ
建築・土木・設備・電気工事など施工管理系の求人事例を幅広く掲載し、未経験者や50代以上の求職者にも対応しています。(sekoukanrijob.com)
建設・設備求人データベース logo
建設・設備求人データベース
建設・設備領域の求人データベース型サービスで、幅広い求人量と企業ネットワークを訴求しています。(career-view.jp)
施工管理求人ナビ logo
施工管理求人ナビ
施工管理技士を中心に、土木・建築・設備・電気・CADなど建設技術者向けの転職支援を提供しています。(sekokan-navi.jp)
建設転職ナビ logo
建設転職ナビ
建築施工管理、土木施工管理、設計、設備管理に加えて、不動産専門職まで扱う建設・不動産領域特化型サービスです。(kensetsutenshokunavi.jp)
AIが生成したデータに基づく分析結果です

建設業界に特化した人材紹介で、企業と求職者のマッチング精度や採用後の定着を高めるためのデータ分析を始めませんか?

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