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ソース:https://fril.jp/
最終更新: 2026/09/04 23:13
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楽天ラクマ

楽天グループ株式会社

個人間で商品の売買ができるオンラインフリマプラットフォームを提供する。ファッション、家電、ホビーなど幅広いカテゴリーの商品を、スマートフォンから手軽かつ安全に取引できる場を目指している。楽天の会員基盤や決済・ポイントサービスと連携し、循環型消費と楽天エコシステムの拡大を促進する。

ビジネスモデル

C2C

プロダクトのフェーズ

成熟期

業界・ドメイン

C2Cマーケットプレイス・インターネットサービス・リユースEC

ペルソナ

楽天ラクマの主な利用者は、日常的にお得な商品を探す個人購入者、不要品を現金化したい個人出品者、販売チャネルを広げたい中古品・小売事業者です。それぞれ、手軽さや安心感、効率的な取引、販路拡大を重視します。

個人購入者

(お得な商品を探す生活者)

ニーズ

安心して掘り出し物を購入したい

新品より安く欲しい商品を見つけ、商品の状態や出品者の信頼性を確認したうえで、スマートフォンから簡単・安全に購入したい。日用品から趣味の商品まで、豊富な選択肢の中から自分に合うものを効率よく探したい。

悩み

品質や出品者への不安

写真や説明だけでは商品の状態を正確に判断しにくく、偽物・欠陥品・説明と異なる商品の購入を避けたい。

探す時間が限られている

仕事や家事の合間に欲しい商品を探すため、検索結果が多すぎたり、条件に合う商品を比較しにくかったりすると購入まで進みにくい。

個人間取引のトラブル懸念

支払い、発送、返品、キャンセルなどで相手と認識が食い違った場合に、適切に解決できるか不安を感じる。

個人出品者

(不要品を整理したい生活者)

ニーズ

手間を抑えて不要品を売却したい

自宅にある衣類や家電、趣味用品などを簡単に出品し、適正な価格で買い手を見つけたい。出品から購入者とのやり取り、発送、売上の受け取りまでをできるだけ少ない負担で完了したい。

悩み

出品作業に時間がかかる

商品撮影、説明文の作成、価格設定、梱包などの作業が想定以上に多く、忙しい時期には出品自体を後回しにしてしまう。

適正価格が分からない

高く設定すると売れ残り、安く設定すると損をするため、相場や需要を把握して納得できる価格を決める必要がある。

購入後の対応負担

値下げ交渉、質問、発送状況の確認、返品相談などの対応が発生し、個人で顧客対応を続けることに負担を感じる。

中古品・小売事業者

(在庫を販売する事業者)

ニーズ

新たな販路で在庫回転を高めたい

既存店舗や自社EC以外の消費者接点を確保し、余剰在庫・買取品・中古品を効率よく販売したい。販売データや顧客反応を活用しながら、運用コストを抑えて継続的に売上を伸ばしたい。

悩み

販売チャネルの運用が複雑

複数の販路で在庫、価格、商品情報を同期する必要があり、売り違いや更新漏れが発生すると業務負担と機会損失が増える。

利益率が確保しにくい

販売手数料、送料、梱包費、値引き対応などが積み重なり、売上が増えても十分な利益が残らない可能性がある。

顧客体験を管理しづらい

個人購入者とのやり取りや評価が販売成果に影響する一方、問い合わせ対応や購入後フォローを自社だけで完全にコントロールしにくい。

価値

楽天ラクマの主要機能は、個人間売買の障壁である出品の手間、取引の不安、商品の発見難度を下げる価値を提供します。特に、購入者と出品者の双方を大規模に結びつけるC2Cマーケットプレイス基盤と、楽天経済圏との連携が中核です。事業者にとっては、在庫を新たな消費者接点へ展開できる追加販売チャネルとして機能します。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

楽天ラクマの導入・活用上の課題は、C2C特有の信頼形成とトラブル対応、出品者側の運用負担、購入者・出品者双方の継続利用価値の最大化です。特に取引量が大きいほど、安心感と利便性を両立しながら、問い合わせ・不正・物流対応を効率化することが重要になります。

導入時・獲得フェーズ
課題

初回取引前の信頼形成が難しい

購入者は商品の状態や出品者の信頼性を判断しきれず、出品者も見知らぬ相手との取引に不安を感じる。初回取引の不安が登録後の利用開始を妨げる可能性がある。

改善の優先順位:高
活用・定着フェーズ
課題

出品から発送までの負担が重い

出品者は撮影、説明文作成、価格設定、購入者対応、梱包、発送を担う必要がある。利用意向があっても、作業量の多さが出品頻度と継続利用を抑制する。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

購入頻度と取扱高を伸ばしにくい

不要品売買を目的に利用したユーザーが、継続的な購入・出品へ移行するとは限らない。競合サービスや既存ECとの使い分けが発生し、利用頻度と顧客単価の向上に課題が残る。

改善の優先順位:中

アクション

楽天ラクマは、検索流入と楽天経済圏を活用した新規獲得、初回出品・購入の不安を下げる体験設計、売買を繰り返す継続利用が成長の要点です。取扱高の拡大には、購入・出品双方の転換率を高め、取引データを活用したパーソナライズと信頼形成を進める必要があります。

1
acquisition

獲得

大規模な消費者向けマーケットプレイスとして、検索、口コミ、楽天の会員基盤など複数の集客接点を持つ。一方、競合フリマや総合ECも強く、初回利用の理由を明確にする必要がある。

推奨アクション

  • 検索意図別の集客ページを整備SEO施策

    購入・売却意向のある新規ユーザーを獲得するため、カテゴリー、ブランド、価格帯、利用目的ごとの検索流入ページを整備する。

  • 売買ユーザー向け紹介施策紹介プログラム

    信頼できる新規利用者を低い獲得コストで増やすため、既存ユーザーが購入者・出品者を招待できる紹介プログラムを設計する。

  • 売買ノウハウの発信コンテンツ施策

    初回利用の不安を解消して登録意向を高めるため、相場、出品方法、安全な取引、梱包などの実用コンテンツを発信する。

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KARTE 施策事例

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2
activation

活性化

購入者は検索・比較、出品者は撮影・説明・価格設定・発送準備を経て初回取引に進む。取引の安全性や出品作業への不安が、登録後の初回購入・初回出品を妨げる可能性がある。

推奨アクション

  • 初回売買のガイドを最適化オンボーディング改善

    初回取引を完了してもらうため、購入者と出品者を分けて、検索、本人確認、支払い、発送、評価までを段階的に案内する。

  • 出品情報の入力を簡略化出品支援

    初回出品の離脱を減らすため、画像や入力内容をもとにカテゴリー、説明文、相場価格を提案し、登録作業を短縮する。

  • 取引前の信頼情報を提示安心設計

    初回購入の不安を下げるため、本人確認状況、評価、商品説明の充足度、トラブル時の対応を購入前に分かりやすく提示する。

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KARTE 施策事例

「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
ECサイトのCVRが2.2倍に。KARTE Blocksで顧客起点のリーンなマーケティングをさらに強化したTENTIAL | CX Clip by KARTE
3
retention

定着

売却完了や購入完了が単発の利用で終わりやすく、次の売買まで期間が空く可能性がある。検索・購入・出品・評価データを活用し、個人ごとに再訪と相互利用を促すことが重要である。

推奨アクション

  • 保存条件と新着通知を改善再訪促進

    欲しい商品との再接触を増やすため、保存した検索条件や閲覧履歴に基づいて、新着、値下げ、再入荷を適切な頻度で通知する。

  • 購入後の次回利用を提案LTV施策

    一度の取引で離脱するのを防ぐため、購入後の商品関連提案や売却候補の案内を行い、購入と出品の往復利用を促す。

  • 行動別コミュニケーションを実施顧客理解

    利用頻度と継続率を高めるため、購入中心、出品中心、休眠、初回取引済みなどの状態に応じて内容とタイミングを出し分ける。

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KARTE 施策事例

メーカーが人生の伴走者になるには?サントリーウエルネスが実践する、アプリ継続を生む温もりあるCX | CX Clip by KARTE
旅の定番「るるぶ」はデジタルでどう進化したか。KARTEを活用した「るるぶ+」のグロース戦略と実践 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

主な収益機会は取引に連動した手数料であり、取扱高の拡大が収益成長に直結する。高頻度・高単価カテゴリーや事業者出品を伸ばしつつ、販促費、サポート費、不正損失を含む採算管理が必要である。

推奨アクション

  • カテゴリー別の採算を可視化収益最適化

    取扱高の増加を利益につなげるため、カテゴリー別に手数料、販促費、配送・サポート費、不正損失を集計し、施策の優先順位を見直す。

  • 高関与カテゴリーの安心強化高単価施策

    取引単価と収益性を高めるため、高額商品や専門カテゴリーで本人確認、真贋情報、補償、専門ガイドを充実させる。

  • 継続出品者の販売効率を改善事業者支援

    安定した供給と取扱高を確保するため、事業者向けに一括出品、在庫管理、売上分析などの運用支援を提供する。

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5
referral

紹介

取引評価や購入・出品の成功体験が、口コミや紹介の源泉になりうる。個人間取引では信頼性が紹介意向を左右するため、満足した利用者が安全に周囲へ共有できる仕組みが重要である。

推奨アクション

  • 売買後の紹介導線を設計紹介施策

    満足度が高いタイミングで新規利用者を増やすため、取引完了後に紹介リンクや紹介特典を提示し、購入者・出品者双方からの招待を促す。

  • 成功体験を共有しやすくする口コミ促進

    信頼性のある口コミを増やすため、売れた商品、購入できた商品、節約額などの成果を個人情報に配慮して共有できる機能を整える。

  • カテゴリー別の参加接点を提供コミュニティ施策

    共通の趣味や購買関心を持つ利用者から自然な推奨を生むため、カテゴリー別の特集、ガイド、参加型キャンペーンを展開する。

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KARTEKARTE

KARTEは、検索・閲覧・購入・出品・問い合わせなどの行動データを統合し、AARRR全体の顧客体験を可視化・改善する基盤として適しています。初回取引の離脱分析、ユーザー状態別のコミュニケーション、再訪・相互利用の促進、安全性やサポート課題の発見を横断的に支援できます。

資料ダウンロード

グロースモデル

楽天ラクマの成長は、出品者と購入者が増えるほど品ぞろえ・取引データ・信頼が蓄積し、さらに購入と出品を呼び込むマーケットプレイス型ループです。成長管理では、流動性の向上、利用頻度と継続率、収益効率と信頼性を主要な軸として捉えます。

マーケットプレイス

出品者の増加で商品量と品ぞろえが拡大し、購入者の増加と取引データの蓄積が検索精度・信頼性を高める。購入需要が強まることで出品者の売却成功率と継続出品が上がり、マーケットプレイス全体が自己強化する。

1

出品在庫と品ぞろえが増加

出品者と事業者から多様な商品が供給され、カテゴリーごとの在庫と選択肢が拡大する。

2

購入者の探索と取引が活発化

豊富な商品を求める購入者が集まり、検索、閲覧、購入の市場流動性が高まる。

3

売買データと需要情報が蓄積

検索、価格、成約、評価などのデータが蓄積され、需要と相場の把握精度が向上する。

4

発見精度と取引信頼が向上

蓄積データにより商品発見、価格判断、本人・取引情報の信頼性が改善し、購入不安が下がる。

5

売却成功率と出品継続が上昇

売れやすさと取引の安心感が高まり、既存出品者の継続利用と新規出品者の参加が増える。

最初に戻る

売買データと需要情報が蓄積→購入者の探索と取引が活発化

取引・検索データを活用したレコメンドと価格情報の改善が、購入者の発見効率と再訪を高める。

発見精度と取引信頼が向上→売却成功率と出品継続が上昇

評価や本人確認などの信頼情報が、初回取引の不安を下げて出品継続と取引成立を後押しする。

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出品在庫と品ぞろえが増加

出品者と事業者から多様な商品が供給され、カテゴリーごとの在庫と選択肢が拡大する。

2

購入者の探索と取引が活発化

豊富な商品を求める購入者が集まり、検索、閲覧、購入の市場流動性が高まる。

3

売買データと需要情報が蓄積

検索、価格、成約、評価などのデータが蓄積され、需要と相場の把握精度が向上する。

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発見精度と取引信頼が向上

蓄積データにより商品発見、価格判断、本人・取引情報の信頼性が改善し、購入不安が下がる。

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売却成功率と出品継続が上昇

売れやすさと取引の安心感が高まり、既存出品者の継続利用と新規出品者の参加が増える。

最初に戻る

売買データと需要情報が蓄積→購入者の探索と取引が活発化

取引・検索データを活用したレコメンドと価格情報の改善が、購入者の発見効率と再訪を高める。

発見精度と取引信頼が向上→売却成功率と出品継続が上昇

評価や本人確認などの信頼情報が、初回取引の不安を下げて出品継続と取引成立を後押しする。

競合

楽天ラクマは、楽天経済圏と連携したC2Cフリマサービスとして、国内最大級のメルカリやYahoo!フリマと競合している。主な競争軸は、利用者規模・品ぞろえ・販売手数料・決済/ポイント連携・安心安全な取引体験である。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 楽天ポイント・楽天市場・SPUなど、楽天エコシステムとの連携を強みとする総合型フリマサービス。
  • メルカリよりも楽天会員基盤との親和性が高く、Yahoo!フリマよりも楽天ブランド・ポイント経済圏を前面に出したポジション。
  • ファッション、ブランド品、家電、ホビーなど幅広い商品を扱う大規模C2Cマーケットプレイス。

他社との差別化ポイント

  • 楽天ポイントを利用・獲得でき、楽天市場などとの横断的な購買体験を設計できる。
  • SPUやキャンペーンなど、楽天経済圏を活用した価格メリットを提供できる。
  • 「ラクマ最強鑑定」など、ブランド品を中心とする真贋・安心取引機能を訴求している。
  • 楽天グループの会員基盤、決済、広告、データ活用基盤を活用できる。
メルカリ logo

メルカリ

https://jp.mercari.com/

誰でもかんたん・安心して売り買いできる日本最大のフリマサービス。

楽天ラクマにとって最大級の直接競合で、利用者規模、出品数、認知度、カテゴリーの広さで強い。楽天ラクマは楽天ポイントや楽天市場との連携で差別化する位置づけである。

強み

日本最大級の利用者基盤と豊富な商品流通量を持ち、購入者・出品者双方にとって取引相手を見つけやすい。独自配送、匿名配送、決済、鑑定・サポートなど、取引完了までのサービス体験も幅広く整備されている。

弱み

大規模なマーケットプレイスであるため、出品商品の品質や出品者対応にばらつきが生じやすい。楽天のような総合的なポイント・EC経済圏との連携では、楽天ラクマやYahoo!フリマに対して相対的な差別化余地がある。

自社の優位性

楽天ポイント、楽天市場、SPU、楽天カードなどとの連携を通じて、楽天会員に対して購入・出品双方の経済的メリットを提示できる。楽天グループの金融・EC・広告データとの連携も優位性になりうる。

Yahoo!フリマ logo

Yahoo!フリマ

https://paypayfleamarket.yahoo.co.jp/

販売手数料の安さ、送料無料、PayPay連携を訴求するかんたん・安心フリマサービス。

メルカリと楽天ラクマに並ぶ主要な総合型フリマサービス。Yahoo! JAPANやPayPayとの連携、販売手数料や送料面の訴求が強く、楽天ラクマとは経済圏を背景に競合する。

強み

PayPay決済やYahoo! JAPANのサービス群との連携に加え、全品送料無料や低い販売手数料を前面に出し、価格・利便性で出品者と購入者を引きつけている。LY Corporationの大規模なインターネット接点も集客上の強みである。

弱み

メルカリと比較すると、フリマサービス単体の第一想起や利用者規模で差がある可能性がある。送料無料などの施策は利用者に魅力的である一方、物流・販促コストを伴いやすく、継続的な収益性との両立が課題になりうる。

自社の優位性

楽天ポイントと楽天市場を中心とする購買・金融・会員サービスの一体感で差別化できる。特に楽天ユーザーには、フリマ利用を楽天経済圏内の利用拡大につなげやすい。

Yahoo!オークション logo

Yahoo!オークション

https://auctions.yahoo.co.jp/

オークションとフリマ出品の両方に対応する日本最大級のネットオークション・フリマアプリ。

定額販売を中心とする楽天ラクマとは一部競合しつつ、希少品・コレクター商品・中古品の売買で競争する。オークション形式とフリマ形式を併用できる点が特徴である。

強み

長年蓄積された出品者・購入者基盤と、希少品、ホビー、ブランド品、自動車など幅広いカテゴリーを持つ。オークション形式により、相場が不透明な商品でも需要に応じた価格形成が可能である。

弱み

入札や終了時間を伴うオークション取引は、すぐに売買したいユーザーにとって手続きが複雑になりやすい。サービスの性格がフリマ専業サービスより多様で、初心者には利用方法が分かりにくい場合がある。

自社の優位性

楽天ラクマは定額販売を中心としたシンプルな取引体験と、楽天ポイントによる分かりやすい購買メリットを提供できる。日常的な不用品売買やファッション取引では、オークションより手軽な導線を訴求しやすい。

その他の競合(3社)

企業名特徴と違い
ジモティー logo
ジモティー
地域密着型の売買・譲渡サービスで、大型家具や家電など、対面受け渡しや近距離取引に強みを持つ。
magi logo
magi
トレーディングカードやコレクター商品に特化したマーケットプレイスで、専門カテゴリーの品ぞろえとユーザーコミュニティに特徴がある
モバオク logo
モバオク
オークション形式を軸に中古品・コレクター商品を扱う、長年運営されている個人間取引サービス。
AIが生成したデータに基づく分析結果です
KARTE

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楽天ラクマのペルソナと会話

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