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ソース:https://freedom-x.co.jp/
最終更新: 2026/09/02 13:50
FREEDOM X株式会社 logo

FREEDOM X

FREEDOM X株式会社

建築・不動産領域の知的生産性に革命をもたらすことを目指しています。実績に裏付けられた業界知見とテクノロジーを融合し、人材の能力を底上げします。経験の浅い人でも最短で正解にたどり着ける仕組みを提供し、顧客へのコンサルティング品質向上につなげます。

ビジネスモデル

B2B

プロダクトのフェーズ

成長期

業界・ドメイン

建築・不動産業界向けDX支援、営業支援SaaS、デジタルマーケティング

ペルソナ

FREEDOM Xの主なターゲットは、住宅・不動産事業者の営業責任者、マーケティング責任者、経営層、および現場の営業担当者です。集客から商談、営業活動の可視化・標準化まで、建築・不動産業界の営業DXと生産性向上を実現したい企業が中心です。

住宅事業責任者

(ハウスメーカー・ビルダーの営業統括)

ニーズ

営業活動を標準化して受注成果を伸ばしたい

拠点や担当者ごとの営業品質のばらつきを抑え、商談状況・顧客対応・受注率を一元的に把握したい。経験の浅い担当者でも一定水準の提案やフォローができる営業体制を構築し、売上と利益を安定させたい。

悩み

担当者の経験や勘に成果が左右される

優秀な営業担当者のノウハウが個人に属人化し、異動・退職・採用難によって営業力が低下するリスクがある。

営業状況を正確に把握できない

拠点や担当者ごとに管理方法が異なり、案件の進捗、失注理由、フォロー漏れを経営・営業管理層がタイムリーに把握しにくい。

住宅マーケティング責任者

(集客・広告・Webマーケティング担当)

ニーズ

集客から商談化までの成果を可視化したい

広告やWebサイトから獲得した見込み顧客の行動を把握し、来場・問い合わせ・商談・契約までの歩留まりを改善したい。媒体別の費用対効果を比較し、限られた予算を成果の高い施策へ配分したい。

悩み

広告費をかけても商談や契約につながらない

問い合わせ数や来場数は追えても、その後の営業対応や契約まで連携できず、実際の売上貢献を評価しにくい。

顧客データが複数の場所に分散している

Web、広告、営業管理、店舗などの情報が分断され、顧客の検討状況に合わせた適切な情報提供やフォローが難しい。

営業マネージャー

(展示場・店舗・営業拠点の現場管理者)

ニーズ

案件の優先順位と次の行動を明確にしたい

担当案件の温度感や進捗を把握し、見込み度の高い顧客へのフォロー、商談準備、失注防止のアクションを効率よく指示したい。メンバーの活動量だけでなく、顧客対応の質も改善したい。

悩み

フォロー漏れや対応の遅れが発生する

商談や問い合わせが多い時期に、連絡すべき顧客の優先順位を判断しきれず、競合への流出や機会損失が起きる。

部下の育成に時間をかけられない

日々の案件対応や会議に追われ、個々の営業活動を振り返る時間が不足し、具体的な改善指導が属人的になりやすい。

経営企画・DX推進責任者

(住宅・不動産企業の経営改善・業務改革担当)

ニーズ

データに基づく営業改革を全社で進めたい

営業・マーケティング・店舗のデータをつなぎ、施策の効果や業務上のボトルネックを把握したい。現場に定着する仕組みを整え、DXを一過性のシステム導入で終わらせず、継続的な生産性向上につなげたい。

悩み

システムを導入しても現場で使われない

新しい業務フローへの抵抗や入力負荷によって利用が定着せず、導入費用に見合う効果が得られない可能性がある。

部門間のデータ連携が進まない

営業、マーケティング、店舗運営、経営管理がそれぞれ異なる指標やツールを使い、全社的な意思決定に必要なデータを集約しにくい。

価値

FREEDOM Xの主要機能は、住宅・不動産事業者の集客改善、営業活動の可視化・標準化、業務効率化を支援するものです。特に、マーケティングから営業現場までのデータ活用と、導入後の研修・活用フォローが価値の中心です。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

導入・活用上の主要課題は、現場定着、既存データ・システムとの連携、導入効果の定量化です。住宅・不動産業界では拠点や担当者ごとの業務差が大きいため、ツール導入だけでなく運用設計と継続的な活用支援が重要になります。

導入時・獲得フェーズ
課題

既存業務やシステムとの連携設計が複雑

営業、マーケティング、顧客管理などに既存のツールや運用がある企業では、データ項目・業務フロー・責任範囲の整理に時間がかかります。連携範囲が不明確なまま導入すると、二重入力や部門間の混乱につながります。

改善の優先順位:高
導入時・獲得フェーズ
課題

費用対効果を社内で説明しにくい

営業DXの効果は、入力工数の削減、対応漏れの防止、商談化率や受注率の改善など複数の指標に分散します。契約前に短期的な売上効果を明確に示せない場合、投資判断が慎重になりやすくなります。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

営業現場での入力と運用が定着しない

営業担当者は顧客対応や商談準備に追われ、追加の入力作業を負担に感じやすい傾向があります。拠点や管理者によって運用ルールが変わると、データの抜け漏れや利用率の低下が起こります。

改善の優先順位:中

アクション

FREEDOM Xは、建築・不動産業界に特化した営業DX・マーケティング支援を強みとするため、AARRRでは業界特化コンテンツによる集客、導入初期の活用定着、顧客データを活用した継続・拡張が重要です。自社の消費者向けCX施策よりも、導入企業の営業・マーケティング成果を高め、契約継続や拠点展開につなげる構造が中心になります。

1
acquisition

獲得

住宅・不動産業界に特化したDX支援という明確なポジションがあり、ハウスメーカー、工務店、設計事務所などに訴求しやすい状態です。一方で、業界内の課題を検索・比較する見込み顧客を継続的に獲得する仕組みの強化余地があります。

推奨アクション

  • 住宅営業DXの課題別コンテンツを拡充するSEO施策

    営業の属人化や反響対応、商談化率改善を検討する企業を獲得するため、業界課題別の解説記事・チェックリスト・診断コンテンツを公開する。

  • 業態別の導入成果を可視化する事例コンテンツ

    導入後の成果を具体的に比較検討してもらうため、ハウスメーカー、工務店、不動産会社など業態別に課題・施策・成果を整理した事例を掲載する。

  • 住宅業界向けDXセミナーを開催する共催セミナー

    経営層と営業・マーケティング責任者の接点を増やすため、住宅業界団体や関連企業と共催し、営業改革やデータ活用をテーマにしたセミナーを実施する。

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KARTE 施策事例

データを活用し、手触り感のあるコミュニケーションを。デジタルで不動産取引をアップデートするRENOSYの取り組み | CX Clip by KARTE
お客様それぞれにあったコミュニケーションを通じて、良い住まいとの出会いをつくりたい―――不動産SHOPナカジツ導入インタビュー | CX Clip by KARTE
2
activation

活性化

導入時のオンボーディング、研修、活用フォローを提供できるため、単なるツール導入よりも立ち上げを支援しやすい状態です。初期段階でデータ入力や案件管理の価値を実感させ、現場の利用習慣を形成することが重要です。

推奨アクション

  • 初回成果までの導入プログラムを設計するオンボーディング改善

    導入後すぐに価値を実感してもらうため、対象拠点・入力項目・管理指標を絞り、最初の案件改善やフォロー漏れ削減までを短期プログラム化する。

  • 経営・管理者・営業向けに研修を分ける役割別研修

    利用者ごとの目的と操作を明確にするため、経営層にはKPI、管理者には案件管理、営業担当者には入力・フォローの実務を中心とした研修を行う。

  • 顧客データと業務フローを導入時に整理する初期設定支援

    二重入力や運用の混乱を防ぐため、既存の営業管理・マーケティング業務を棚卸しし、導入対象データと運用ルールを初期設定時に定義する。

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
数字改善ではなく、様々なデータから一人ひとりのお客様に合った体験を。KARTEを起点に、社内で伝播した顧客への意識 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

顧客の営業・マーケティングデータを蓄積し、導入後の研修や活用フォローによって継続利用を支援できる余地があります。継続率を高めるには、定例レビューで成果を確認し、拠点展開や新たな課題への活用につなげる必要があります。

推奨アクション

  • 導入効果を定期的に振り返る定例レビュー

    継続利用の価値を明確にするため、案件更新率、対応漏れ、商談化率などを導入前後で比較し、定例会議で改善施策を合意する。

  • 成功パターンを拠点横断で共有する活用促進

    担当者や拠点による成果差を縮めるため、成果の出た営業フローや顧客フォロー事例をテンプレート化し、他拠点へ展開する。

  • 導入企業同士の情報交換機会をつくる顧客コミュニティ

    活用範囲と継続意欲を高めるため、住宅・不動産企業向けの勉強会やユーザー会を設け、他社の運用事例を学べる場を提供する。

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KARTE 施策事例

チームの枠組みを越えたメルマガ運用と改善プロセスの確立。KARTE Message導入でKG情報のコミュニケーションはどう深化したか。 | CX Clip by KARTE
データを活用し、手触り感のあるコミュニケーションを。デジタルで不動産取引をアップデートするRENOSYの取り組み | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

初期導入に加え、拠点・部門の追加、活用範囲の拡大、継続的なコンサルティングによって顧客単価を高められるビジネス構造です。個別対応が増えすぎると提供効率が下がるため、標準パッケージと追加支援の区分が重要です。

推奨アクション

  • 小規模導入から全社展開へ広げる拠点展開

    顧客単価と利用範囲を拡大するため、一部拠点で成果を検証した後、営業拠点・ブランド・部門単位へ段階的に展開する。

  • 支援範囲別の料金プランを整備するプラン設計

    顧客の規模やDX成熟度に応じた契約を増やすため、標準利用、導入伴走、分析・コンサルティングなど支援範囲別のプランを設計する。

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referral

紹介

住宅・不動産業界に特化しているため、同業他社や関連会社への紹介が発生しやすい領域です。導入成果を紹介しやすい形に整理し、既存顧客の信用を新規商談へ転換する仕組みが成長の後押しになります。

推奨アクション

  • 既存顧客からの紹介導線を整備する紹介プログラム

    満足度の高い顧客から同業者の紹介を得るため、紹介依頼のタイミング、紹介フォーム、特典や共同セミナーなどの制度を整備する。

  • 顧客成果を公開可能な事例に変換する事例共有

    業界内での信頼と口コミを高めるため、顧客の承認を得たうえで導入背景、活用方法、定量成果を営業資料やイベントで共有する。

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KARTEKARTE

顧客データの統合・分析からWebやアプリ上の体験改善、メッセージ配信までを支援し、FREEDOM Xの顧客企業における営業・マーケティング成果の可視化と継続改善を補完します。特に不動産・住宅企業のデジタル接点を横断して、導入後の成果創出や事例化を支援する位置付けです。

資料ダウンロード

グロースモデル

FREEDOM Xの成長は、住宅・不動産業界への導入拡大によって営業・マーケティングの知見とデータが蓄積され、その知見がサービス改善と導入成果の向上を生み、さらに新規顧客を呼び込むデータネットワーク型の循環です。成長軸は顧客獲得効率、活用・継続率、顧客単価と提供効率に分解できます。

データネットワーク

住宅・不動産業界の導入企業が増えるほど、営業・マーケティング課題に関するデータと成功パターンが蓄積されます。その知見をプロダクト、導入支援、営業提案に反映することで顧客成果と信頼性が高まり、紹介・新規導入・利用拡大が加速します。

1

業界顧客の導入基盤が拡大

ハウスメーカー、工務店、設計事務所などの導入企業と利用拠点が増えます。

2

営業・集客データが蓄積

顧客接点、案件進捗、営業活動、マーケティング施策に関するデータが蓄積されます。

3

業界別の成功知見が高度化

蓄積データと現場支援から、受注改善や業務効率化につながるパターンが整理されます。

4

導入成果と提案精度が向上

顧客ごとの課題に適した提案・導入設計・活用支援が可能になり、顧客成果が向上します。

5

顧客評価と紹介機会が増加

導入成果や業界実績が信用となり、紹介、事例活用、追加拠点展開の機会が増えます。

最初に戻る

業界別の成功知見が高度化→業界顧客の導入基盤が拡大

業界別の成功事例と導入実績が営業提案の説得力を高め、同業他社からの新規相談を増やします。

導入成果と提案精度が向上→営業・集客データが蓄積

顧客成果の改善に必要な利用データが増え、継続的な分析とサービス改善を促進します。

1

業界顧客の導入基盤が拡大

ハウスメーカー、工務店、設計事務所などの導入企業と利用拠点が増えます。

2

営業・集客データが蓄積

顧客接点、案件進捗、営業活動、マーケティング施策に関するデータが蓄積されます。

3

業界別の成功知見が高度化

蓄積データと現場支援から、受注改善や業務効率化につながるパターンが整理されます。

4

導入成果と提案精度が向上

顧客ごとの課題に適した提案・導入設計・活用支援が可能になり、顧客成果が向上します。

5

顧客評価と紹介機会が増加

導入成果や業界実績が信用となり、紹介、事例活用、追加拠点展開の機会が増えます。

最初に戻る

業界別の成功知見が高度化→業界顧客の導入基盤が拡大

業界別の成功事例と導入実績が営業提案の説得力を高め、同業他社からの新規相談を増やします。

導入成果と提案精度が向上→営業・集客データが蓄積

顧客成果の改善に必要な利用データが増え、継続的な分析とサービス改善を促進します。

競合

FREEDOM Xの主な競合は、住宅・不動産業界向けのマーケティングオートメーション、営業支援、業務管理DXを提供する企業です。特に、追客・顧客管理に強いCocolive、建設業務全体の効率化に強いAnyONE、営業・経営・施工を包括的に支援するAI-COSSが主要な比較対象になります。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 住宅・不動産業界に特化したB2Bの営業DX・マーケティング支援会社
  • ハウスメーカー、工務店、ビルダー、設計事務所を対象に、営業支援SaaSとDXコンサルティングを提供
  • ツール導入だけでなく、オンボーディング、研修、導入後の活用フォローまで含む伴走型の支援を重視

他社との差別化ポイント

  • 住宅業界の営業プロセスや商談管理に特化した業界知見
  • 営業DXに加えて、Web集客やデジタルマーケティング、コンサルティングまで支援できる点
  • 複数の営業拠点と導入後の研修・活用フォローを組み合わせた現場定着支援
  • 大手ハウスメーカーから地域工務店までを対象にした住宅業界特化型のポジショニング
Cocolive株式会社(KASIKA) logo

Cocolive株式会社(KASIKA)

https://cocolive.co.jp/

住宅・不動産業界に特化したマーケティングオートメーションツールで、追客と営業活動を自動化するサービス。

FREEDOM Xと同じく住宅・不動産業界を主要顧客とし、見込み客への追客や営業効率化を支援します。KASIKAはマーケティングオートメーションと追客自動化により深く特化しており、FREEDOM Xは営業DXコンサルティングや導入後支援を含む、より広い伴走型サービスとして位置づけられます。 (cocolive.co.jp)

強み

住宅・不動産業界に特化したマーケティングオートメーションであり、見込み客への追客や営業フォローを自動化しやすい点が強みです。業界特有の営業課題に焦点を絞ったプロダクト設計も優位性になっています。 (cocolive.co.jp)

弱み

公開情報上は、主な訴求が追客自動化やマーケティングオートメーションに集中しており、営業組織全体の変革や幅広いDXコンサルティングまでを一体提供する範囲はFREEDOM Xより限定的に見えます。これは公開情報に基づく比較上の見立てです。 (cocolive.co.jp)

自社の優位性

営業DXに加え、住宅業界の業務理解、コンサルティング、オンボーディング、研修、活用フォローまで含めて支援できる点で差別化できます。単なる追客ツールではなく、営業現場への定着と業務変革を訴求しやすい立場です。

AnyONE(エニワン) logo

AnyONE(エニワン)

https://www.any-one.jp/

建設業向けに見積・施工・顧客管理・請求を一元化するクラウド型業務管理システム。

AnyONEは建設業務全体の管理・効率化を重視する業務基盤型サービスで、FREEDOM Xは住宅営業や集客、営業プロセス改善により重点を置いています。顧客管理領域では競合しますが、両社の中心価値は営業特化型と業務管理型で異なります。 (any-one.jp)

強み

見積、施工、顧客管理、請求までを一元管理でき、建設業のバックオフィスや現場業務を横断して効率化できる点が強みです。営業以外の業務も含めた情報共有・業務管理を重視する企業に適しています。 (any-one.jp)

弱み

公開情報上の主軸は見積・施工・請求などの業務管理であり、住宅検討者の集客、営業シナリオ設計、商談化・受注率向上といった営業マーケティング領域では、FREEDOM Xほど専門特化していない可能性があります。これは公開情報に基づく比較上の見立てです。 (any-one.jp)

自社の優位性

営業DXとデジタルマーケティングを中心に、住宅会社の集客から商談、営業活動の改善までを支援できる点が優位性です。業務全体の管理機能ではなく、売上創出に直結する営業プロセス改善を前面に出せます。

AI-COSS(アイコス) logo

AI-COSS(アイコス)

https://ai-coss.ai-koumuten.co.jp/

営業・現場・資材・財務を一体で支援する、工務店向けの包括的な経営プラットフォーム。

AI-COSSはアイ工務店のノウハウを基盤に、営業支援、業務管理、資材調達、財務支援、顧客紹介などを包括的に提供しています。FREEDOM Xは特定企業の業務提携モデルではなく、複数の住宅事業者に対して中立的な営業DX・コンサルティングを提供する点で異なります。 (ai-coss.ai-koumuten.co.jp)

強み

営業、施工管理、資材調達、財務、顧客紹介など、工務店経営に関わる広範な機能と支援メニューをまとめて提供できる点が強みです。アイ工務店が蓄積した営業・見積・基幹業務・施工管理のノウハウを活用できることも特徴です。 (ai-coss.ai-koumuten.co.jp)

弱み

提供範囲が広い分、営業マーケティングだけを短期間で導入したい企業にとっては、サービス構成が大きく感じられる可能性があります。また、特定企業のノウハウや業務提携を前提とするメニューは、利用企業のニーズやブランド方針によって適合性が分かれます。これは公開情報に基づく比較上の見立てです。 (ai-coss.ai-koumuten.co.jp)

自社の優位性

住宅・不動産領域の営業DXに焦点を絞り、企業ごとの営業課題に合わせて柔軟にコンサルティングできる点が優位性です。特定の業務提携や資材ネットワークに依存せず、既存ブランドや営業体制を維持したまま導入を進めやすい点も訴求できます。

その他の競合(3社)

企業名特徴と違い
株式会社Delight Hub logo
株式会社Delight Hub
住宅・不動産会社向けに、営業プロセスの標準化、ヒアリングフォーム、営業教育を通じて営業DXと人材育成を支援する点が特徴です。 (delight-hub.jp)
株式会社マーサリー logo
株式会社マーサリー
不動産業界に特化し、デジタルマーケティング、Web制作、システム開発、集客支援、DXコンサルティングを幅広く提供する点が特徴です。 (marsary.co.jp)
KARTE logo
KARTE
業界特化ではなく、幅広い業種の企業を対象に顧客データ統合やWeb・アプリ上のCX改善を支援する汎用型プラットフォームです。
AIが生成したデータに基づく分析結果です
KARTE

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