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ソース:https://expretech.com/
最終更新: 2026/09/02 16:51
株式会社ExpreTech logo

EXPRETECH(エクスプレテック)

株式会社ExpreTech

AIテクノロジーで日本を再燃させることを掲げ、AIと人の力を融合して産業・社会に持続的な成果を生み出すことを目指しています。AIエージェント開発、デジタルマーケティング支援、AIアノテーションを通じて、企業の業務変革と価値創出を支援しています。

ビジネスモデル

B2B

プロダクトのフェーズ

成長期

業界・ドメイン

AI・ソフトウェア、デジタルマーケティング、AIアノテーション

ペルソナ

ExpreTechの主なターゲットは、店舗・宿泊施設の運営者、マーケティング担当者、AI導入を推進する企業担当者です。業務効率化、顧客対応の自動化、データ活用、AI開発に必要な教師データ整備といった課題を抱えています。

店舗運営責任者

(店舗・施設の現場統括担当)

ニーズ

接客品質を維持しながら省人化したい

問い合わせ対応や予約案内、営業時間・アクセスなどの定型業務を効率化し、限られたスタッフでも顧客満足度を落とさず店舗を運営したい。複数店舗で対応品質を標準化し、現場スタッフを売上につながる接客へ集中させたい。

悩み

人手不足で接客品質が不安定になる

採用難やスタッフの入れ替わりにより、問い合わせ対応や案内業務の品質にばらつきが出やすい。繁忙時間帯には対応遅延や機会損失も発生する。

業務改善に割ける時間がない

日々の店舗運営に追われ、デジタル化や業務フロー改善を検討しても、要件整理や導入後の運用を担う人材が不足している。

マーケティング責任者

(広告・販促・顧客獲得担当)

ニーズ

施策の成果を可視化し顧客獲得を伸ばしたい

広告運用やコンテンツ制作、顧客コミュニケーションを効率化し、限られた予算と人員で集客効果を高めたい。施策データを一元的に把握し、顧客属性や行動に応じた訴求を実行したい。

悩み

施策が属人化し改善サイクルが遅い

広告や販促施策が担当者の経験や勘に依存し、分析・企画・実行・検証に時間がかかる。担当者が不在になると運用が停滞するリスクもある。

複数チャネルのデータを活用しきれない

広告、Webサイト、SNS、予約・購買情報などが分散しており、顧客行動を横断的に分析できない。その結果、適切なタイミングでのアプローチが難しい。

AI導入推進担当

(経営企画・DX・新規事業担当)

ニーズ

AIを実業務に定着させ成果を出したい

自社業務に適したAI活用テーマを見つけ、PoCで終わらせず現場運用までつなげたい。業務効率化だけでなく、顧客体験の向上や新たなサービス創出にもAIを活用したい。

悩み

AI導入の効果を説明しにくい

導入前に費用対効果や業務改善効果を定量化しづらく、経営層や現場から合意を得るのが難しい。試験導入後の成果測定方法も明確でないことが多い。

社内にAIを運用できる人材が少ない

AIの選定、データ準備、業務連携、セキュリティ確認、継続改善を担える人材が不足している。現場の利用定着や既存業務との調整も負担になる。

AIデータ整備責任者

(機械学習・データ基盤・研究開発担当)

ニーズ

高品質な教師データを安定的に確保したい

生成AI、自動運転、画像診断などのモデル開発に必要なアノテーションを、品質基準に沿って大量かつ継続的に整備したい。データ作成工程を管理し、モデル精度の向上と開発期間の短縮を実現したい。

悩み

データ品質のばらつきがモデル精度に影響する

作業者ごとの判断差やルールの解釈違いにより、教師データの一貫性が損なわれる。検品や再作業が増えると、開発コストと納期にも影響する。

大規模案件の人員確保と進行管理が難しい

短期間で大量のデータを処理する必要がある一方、適切な作業者の確保、教育、進捗管理、機密情報の取り扱いを同時に行う必要がある。

価値

AIエージェントによる店舗・施設の業務効率化、デジタルマーケティング支援による集客改善、AIアノテーションによる高品質な教師データ整備が主要な価値です。人手不足や施策の属人化、AI開発におけるデータ品質の課題に対して、業務の自動化・標準化・拡張性を提供します。

主要機能

機能名機能の詳細

課題

導入・活用の障壁は、AI導入効果の可視化、既存業務・システムとの連携、データ品質とガバナンスに集約されます。特に、導入前の費用対効果を説明しにくい点と、導入後の継続運用を担う人材不足が、成長のボトルネックになりやすいです。

導入時・獲得フェーズ
課題

AI導入の費用対効果を説明しにくい

AIエージェントやマーケティング支援の効果は、業務内容や運用体制によって変動するため、導入前に成果を定量化しにくい課題があります。経営層や現場の合意形成に時間がかかり、検討がPoC止まりになる可能性があります。

改善の優先順位:高
導入時・活用フェーズ
課題

既存システムとの連携と運用設計が重い

AIエージェントやマーケティング施策を実務で使うには、予約管理、顧客管理、Webサイト、広告媒体などとの連携が必要になります。データ連携や権限設定、有人対応への引き継ぎを設計できないと、現場で定着しません。

改善の優先順位:中
活用・定着フェーズ
課題

データ品質とガバナンスを継続管理できない

AIアノテーションでは、ラベル定義のばらつきや検品不足がモデル精度に影響します。顧客情報や画像などの機密データを扱う場合は、品質管理だけでなくセキュリティ、個人情報、拠点間のデータ管理も継続的に行う必要があります。

改善の優先順位:中

アクション

ExpreTechのAARRR施策では、AI・デジタルマーケティング・アノテーションの実績を活用したBtoBリード獲得、導入初期の成果体験設計、継続利用を促す運用改善支援が重要です。収益化では標準化と追加提案、紹介では成果事例とパートナー連携を軸に成長を促します。

1
acquisition

獲得

AIエージェント、デジタルマーケティング、AIアノテーションという複数の事業領域があり、幅広い企業課題に対応できます。一方で、対象業種・課題・導入効果を明確に絞り込まないと、検索流入や商談の質が分散しやすい状態です。

推奨アクション

  • 業種別の導入成果事例を公開事例コンテンツ

    見込み顧客が自社への導入効果を具体的に想定できるようにするため、店舗・宿泊施設・AI開発企業などの課題別に、導入前後のKPIと運用方法を紹介する。

  • 課題起点の検索コンテンツを拡充SEO施策

    AI導入や人手不足、問い合わせ削減、アノテーション品質などの顕在課題を持つ企業を獲得するため、業種別・課題別の検索ページを整備する。

  • AI活用課題の無料診断を提供診断コンテンツ

    導入検討の初期段階にいる企業の相談を増やすため、業務負荷やデータ活用状況を入力すると適用領域と概算効果を確認できる診断を提供する。

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KARTE 施策事例

顧客満足度を高めつつCS業務のコストを削減。NTTドコモの「ぷらら」と「ひかりTV」でのRightSupport by KARTE活用法 | CX Clip by KARTE
freeeが最も大切にしているのはユーザーに満足してもらうこと。BtoBメディアにおける満足度向上のための取り組み | CX Clip by KARTE
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activation

活性化

導入効果を示しやすいAIエージェントやマーケティング支援を提供していますが、顧客ごとに業務フローや既存システムが異なるため、初期設定と成果指標の設計が活性化の鍵になります。まず限定範囲で価値を体験させる設計が必要です。

推奨アクション

  • 初期設定を段階導入にするオンボーディング改善

    導入時の不安と現場負担を下げるため、1業務・1店舗など対象を限定して設定し、短期間で稼働確認から成果検証まで進められるオンボーディングを設計する。

  • 実データを使った価値体験を提供無料デモ提供

    導入前に具体的な効果を理解してもらうため、問い合わせログや業務データの一部を用いて、回答自動化・分析・改善案のサンプルを提示する。

  • 初回成果を可視化するKPI設計

    導入後の継続利用につなげるため、削減工数、自己解決率、問い合わせ対応時間、施策改善数などの初期KPIを事前に設定し、効果をレポートする。

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KARTE 施策事例

一人ひとりに寄り添うオンボーディングの実現に向けて。STORESがショップオーナー向け管理画面にKARTEを導入した理由 | CX Clip by KARTE
「うちの子に合う学びはどれ?」に応えるために。「進研ゼミ」のベネッセコーポレーションがKARTEで挑む、お客様の期待に合わせた体験設計 | CX Clip by KARTE
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retention

定着

AI導入後は回答ルール、広告施策、アノテーション基準などを継続的に改善する必要があります。利用データをもとに定例レビューや活用範囲の拡張を支援できれば、単発案件から長期契約へ移行しやすくなります。

推奨アクション

  • 定例の成果レビューを実施活用支援

    利用停滞や成果の頭打ちを防ぐため、月次または四半期ごとに利用状況とKPIを確認し、次に改善すべき業務や施策を提案する。

  • 顧客・利用状況別のフォローを行うパーソナライズ施策

    顧客ごとの利用度や課題に応じた支援を実現するため、未活用顧客には操作支援、活用顧客には追加機能・業務の提案を行う。

  • 成功ノウハウを共有する改善コミュニティ

    顧客が継続的に活用方法を学べるようにするため、業種別の勉強会、運用テンプレート、改善事例を提供し、社内展開を促進する。

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KARTE 施策事例

メーカーが人生の伴走者になるには?サントリーウエルネスが実践する、アプリ継続を生む温もりあるCX | CX Clip by KARTE
テックタッチとハイタッチの最適なバランスは?KARTEが支えるベルフェイスのデータドリブンなカスタマーサクセス体制 | CX Clip by KARTE
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revenue

収益

複数の事業領域を持つため、単一サービスの導入から追加業務・追加拠点・別サービスへ広げる余地があります。収益性を高めるには、個別支援への依存を抑え、標準プランと利用量に応じた料金体系を整えることが重要です。

推奨アクション

  • 利用規模別の料金プランを整備プラン設計

    顧客規模と利用量に応じて収益性を確保するため、拠点数、問い合わせ量、データ処理量、支援範囲に応じた段階的なプランを設計する。

  • 追加業務・追加拠点を提案アップセル施策

    顧客単価と利用継続期間を高めるため、1業務で成果が出た顧客に対して、別業務、複数拠点、マーケティング支援、データ整備を提案する。

  • 導入テンプレートを商品化標準化施策

    案件ごとの導入工数を抑え粗利を改善するため、業種別の設定、運用フロー、レポート、データ整備手順をパッケージ化する。

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5
referral

紹介

AI導入の成果や業務改善事例は、同業他社や取引先への紹介につながりやすいテーマです。紹介を自然に発生させるには、顧客が成果を説明しやすい資料と、紹介先・紹介元双方にメリットのある仕組みが必要です。

推奨アクション

  • 顧客紹介制度を設ける紹介プログラム

    満足度の高い顧客からの紹介を増やすため、紹介先への診断・相談機会と、紹介元への追加支援や特典を組み合わせた制度を設計する。

  • 成果共有用の資料を提供事例コンテンツ

    顧客が社外に導入成果を説明しやすくするため、削減工数、対応品質、データ処理量などを整理した共有用サマリーを作成する。

  • 業界パートナー経由の販売を拡大パートナー連携

    自社だけでは接点を持ちにくい企業層へ到達するため、業界団体、業務システム会社、広告・コンサルティング会社との紹介・共同提案を進める。

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KARTEKARTE

顧客接点のデータを統合し、AIエージェントやマーケティング支援の成果を可視化する役割に適しています。AARRR全体では、獲得後の初回体験、継続利用、顧客理解、パーソナライズを横断的に強化できます。

資料ダウンロード

グロースモデル

ExpreTechの成長は、AIエージェントやアノテーション支援の導入を通じて業務データ・成功事例・運用ノウハウを蓄積し、それを品質改善と営業提案に再利用するデータネットワーク型が中心です。成長軸は、顧客の継続利用、案件単価・粗利の向上、導入事例を活用した獲得効率の改善です。

データネットワーク

顧客の利用データ、導入事例、アノテーション品質データを蓄積してサービス改善と提案精度を高めるほど、導入成果と継続率が上がり、より多くの顧客・案件・データが集まる。結果として、AIエージェントとデータ支援の提供価値および拡張性が高まる。

1

導入案件と利用接点が増加する

店舗・宿泊施設やAI開発企業への導入が進み、サービスが扱う業務領域と利用接点が広がる。

2

業務・対話・品質データが蓄積する

AIエージェントの問い合わせ傾向、運用結果、アノテーション品質などのデータが蓄積される。

3

回答・作業品質が改善される

蓄積データをもとにAI回答、業務フロー、アノテーション基準や検品工程が改善される。

4

顧客成果と導入再現性が高まる

対応負担の削減、顧客体験の向上、教師データ品質の改善によって導入成果が安定する。

5

継続利用と追加案件が増加する

成果を実感した顧客が利用範囲を拡大し、追加発注や複数拠点展開につながる。

6

事例・知見が営業資産になる

業種別の成功事例、KPI、導入ノウハウが営業・マーケティング資産として再利用される。

最初に戻る

業務・対話・品質データが蓄積する→回答・作業品質が改善される

利用データと品質データの量が増えるほど、改善対象の特定とモデル・運用ルールの最適化が進み、提供品質が高まる。

顧客成果と導入再現性が高まる→事例・知見が営業資産になる

成果が定量化されるほど、業種別の導入事例として営業提案やコンテンツに転用しやすくなり、新規案件の獲得効率が高まる。

1

導入案件と利用接点が増加する

店舗・宿泊施設やAI開発企業への導入が進み、サービスが扱う業務領域と利用接点が広がる。

2

業務・対話・品質データが蓄積する

AIエージェントの問い合わせ傾向、運用結果、アノテーション品質などのデータが蓄積される。

3

回答・作業品質が改善される

蓄積データをもとにAI回答、業務フロー、アノテーション基準や検品工程が改善される。

4

顧客成果と導入再現性が高まる

対応負担の削減、顧客体験の向上、教師データ品質の改善によって導入成果が安定する。

5

継続利用と追加案件が増加する

成果を実感した顧客が利用範囲を拡大し、追加発注や複数拠点展開につながる。

6

事例・知見が営業資産になる

業種別の成功事例、KPI、導入ノウハウが営業・マーケティング資産として再利用される。

最初に戻る

業務・対話・品質データが蓄積する→回答・作業品質が改善される

利用データと品質データの量が増えるほど、改善対象の特定とモデル・運用ルールの最適化が進み、提供品質が高まる。

顧客成果と導入再現性が高まる→事例・知見が営業資産になる

成果が定量化されるほど、業種別の導入事例として営業提案やコンテンツに転用しやすくなり、新規案件の獲得効率が高まる。

競合

ExpreTechは、店舗・宿泊施設向けのAIエージェント、デジタルマーケティング支援、AIアノテーションを展開しており、競合は単一カテゴリではなく、用途別に分散しています。特に宿泊施設向けAI接客ではtalkappi、店舗向けAI接客ではPepper+、アノテーションではAPTOが主要な比較対象です。

市場ポジショニング

自社の立ち位置

  • 店舗・宿泊施設など現場業務に近い領域へAIエージェントを導入する実装志向のB2Bサービス
  • AIエージェントだけでなく、デジタルマーケティング支援とAIアノテーションまで扱う複合型のAI支援会社
  • 大手総合SIerや大規模マーケティング会社よりも、個別企業・施設に合わせた柔軟な導入支援を訴求するポジション

他社との差別化ポイント

  • 店舗・宿泊施設の接客、案内、販促など、現場オペレーションに直結したAI活用を対象としている
  • AIエージェント開発、マーケティング支援、アノテーションを一社で提供できる
  • ミャンマー拠点を含む大規模なアノテーション体制を構築し、AI開発向けのデータ作成にも対応している
talkappi logo

talkappi

https://talkappi.com/

宿泊施設向けに、チャットボット、館内案内、AI電話、問い合わせ対応、予約などを一体化したAI活用プラットフォーム。

宿泊施設向けAIエージェント・館内案内領域で最も直接的な競合です。talkappiは宿泊業務に特化した機能の広さが強みで、ExpreTechはマーケティング支援やアノテーションまで含めた横断的なAI支援で差別化できます。

強み

宿泊施設向けに、問い合わせ対応、QR館内案内、AI電話、メール返信、事前チェックイン、付帯サービス予約まで幅広い機能を提供しています。宿泊業務に特化しているため、導入用途を具体化しやすい点も強みです。 (talkappi.com)

弱み

宿泊施設向けプラットフォームとしての専門性が高い一方、店舗以外の業態や、AIモデル開発に必要なアノテーション、マーケティング内製化支援まで一体で提供するポジションは限定的です。

自社の優位性

ExpreTechは宿泊施設向けAIに加え、店舗向けAIエージェント、デジタルマーケティング、AIアノテーションまで組み合わせて提案でき、顧客ごとの業務改善やAI活用の上流から下流まで支援しやすい点が優位性です。

Pepper+ AI接客エージェント logo

Pepper+ AI接客エージェント

https://www.softbankrobotics.com/jp/product/pepper-plus/app/ai-agent/

Pepperを活用し、集客・接客・販促を一気通貫で実現する店舗向けAI接客エージェント。

店舗の対面接客・販促における競合です。Pepper+はロボットによる目立つ接客体験と大企業の販売力が強みで、ExpreTechはより軽量かつ柔軟なソフトウェア型AI導入を訴求しやすい立場です。

強み

来店者への声かけ、ニーズの聞き取り、商品提案、販促をAIで行い、接客品質の均一化や販売促進を狙えます。ソフトバンクロボティクスのブランド力と、実店舗で目を引く物理的な接客体験が強みです。 (softbankrobotics.com)

弱み

ロボット設置や運用を前提とするため、導入場所、初期費用、物理スペース、保守運用などの負担が生じやすいと考えられます。Web・QR・チャットなど、既存のデジタル接点だけで始めたい企業には過剰仕様となる可能性があります。

自社の優位性

ExpreTechは、店舗や施設の既存業務・デジタル接点に合わせてAIエージェントを組み込みやすく、ロボットを必要としない導入設計や、マーケティング施策との連動で優位性を築けます。

APTO(harBest) logo

APTO(harBest)

https://apto.co.jp/

AI開発向けのデータ収集・作成を支援するアノテーションプラットフォーム「harBest」を提供。

AIアノテーション領域での直接競合です。APTOはプラットフォーム型のデータ作成に強く、ExpreTechは国内人材や海外拠点を活用した受託型・人的支援を組み合わせられる点で異なります。

強み

AI開発に必要なデータの収集・作成を高品質かつ低コストで行うプラットフォームを提供しています。アノテーション業務を仕組み化し、AI開発企業がデータ作成を進めやすくする点が強みです。 (apto.co.jp)

弱み

プラットフォームを中心とするため、複雑な案件の進行管理、専門領域に応じた人的品質管理、マーケティングやAIエージェント開発を含む総合支援では、個別対応型の事業者との差が生じる可能性があります。

自社の優位性

ExpreTechは、アノテーション単体ではなく、AIエージェント開発やデジタルマーケティング支援と組み合わせて提供できます。AI導入の目的設定からデータ整備、実運用まで一貫して相談できる点が優位性です。

その他の競合(4社)

企業名特徴と違い
Sierra logo
Sierra
企業の顧客対応をAIで自動化するカスタマーエクスペリエンス特化型サービス。大規模企業向けのAI接客・顧客対応基盤として競合し得ます。 (sierra.ai)
アビAiコンシェルジュ logo
アビAiコンシェルジュ
ホテル・旅館向けに多言語館内案内、レストラン注文、館内予約、観光案内などを提供し、宿泊施設の旅ナカ販促に強みを持ちます。 (ab-net.co.jp)
電通デジタル logo
電通デジタル
マーケティング組織の内製化、データ・AI活用、業務プロセス高度化を大企業向けに包括支援しており、ExpreTechのデジタルマーケティング支援と競合します。 (dentsudigital.co.jp)
FastLabel
AI学習用データの作成・アノテーション領域で知られる競合候補ですが、今回の確認では公式サイトURLを確実に特定できなかったためnullとしています。
AIが生成したデータに基づく分析結果です

EXPRETECHのAIエージェントやデジタルマーケティング支援は、店舗・施設の顧客獲得から継続利用、収益化までの課題をデータで可視化できていますか?

例えば、

店舗・宿泊施設向けAIエージェントで、どのユーザー層や流入経路からの問い合わせ・来店を伸ばせそうですか?
AIエージェントを利用した顧客が、再訪や継続利用に至るまでの離脱ポイントを特定できていますか?
デジタルマーケティング支援やAI活用による成果を、契約継続率や顧客単価の向上につなげられていますか?
Wicleについて詳しく見る

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